以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)與管理

定　價：￥49.80

作　者：	梁海倫
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項：	現(xiàn)代醫(yī)院管理系列叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122348395	出版時間：	2019-11-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　本書聚焦以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)理論和國內(nèi)外新實踐進展，系統(tǒng)論述了以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)與管理的關(guān)鍵概念、機制、實施路徑和策略，為當(dāng)前我國構(gòu)建“以人為本的一體化衛(wèi)生服務(wù)體系”和解決實踐過程中所面臨的關(guān)鍵問題貢獻學(xué)術(shù)理論和政策建議。 \n本書結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，論述嚴密，邏輯性強，且與實際密切聯(lián)系，能夠為多層次醫(yī)療決策者和研究者提供決策支持和參考，為構(gòu)建以患者為中心的衛(wèi)生服務(wù)體系提供科學(xué)依據(jù)，同時也可作為一本參考用書為醫(yī)療行業(yè)發(fā)展和一線醫(yī)務(wù)人員提供實踐支持。

作者簡介

　　梁海倫，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理方向講師。博士畢業(yè)于美國約翰霍普金斯大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院。在以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)、慢性病管理、衛(wèi)生公平性方面開展了深入的研究。已發(fā)表和參與發(fā)表國際SSCI、SCI論文二十余篇、并參與1部英文學(xué)術(shù)著作的撰寫。曾獲得世界衛(wèi)生法學(xué)大會青年學(xué)者研究論文獎，中國醫(yī)療保險研究會年度醫(yī)療保險學(xué)術(shù)論文一等獎。

圖書目錄

第一章　緒論　/ 1 \n
第一節(jié)　現(xiàn)實背景和意義　/ 3 \n
第二節(jié)　本書目標(biāo)和框架　/ 5 \n
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第二章　以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)的理論基礎(chǔ)　/ 7 \n
第一節(jié)　以患者為中心的概念　/ 9 \n
第二節(jié)　以患者為中心的哲學(xué)基礎(chǔ)　/ 12 \n
第三節(jié)　以患者為中心的醫(yī)療的歷史與發(fā)展　/ 17 \n
第四節(jié)　以患者為中心的醫(yī)療：實現(xiàn)以人群健康為導(dǎo)向的全面照護　/ 22 \n
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第三章　以患者為中心的醫(yī)療模型與措施　/ 29 \n
第一節(jié)　慢性病管理模型　/ 31 \n
第二節(jié)　實施以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵要素　/ 35 \n
第三節(jié)　以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)措施　/ 39 \n
第四節(jié)　整合的醫(yī)療服務(wù)模式　/ 42 \n
第五節(jié)　以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)的實施策略：團隊醫(yī)療過程　/ 45 \n
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第四章　醫(yī)患共同決策模式　/ 53 \n
第一節(jié)　洞察和滿足患者需求　/ 55 \n
第二節(jié)　醫(yī)患溝通模型　/ 58 \n
第三節(jié)　患者參與和授權(quán)　/ 62 \n
第四節(jié)　以患者為中心的醫(yī)患共同決策　/ 66 \n
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第五章　以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)與管理實踐　/ 75 \n
第一節(jié)　國際實踐典型案例和模式總結(jié)　/ 77 \n
第二節(jié)　我國以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)實踐現(xiàn)狀　/ 80 \n
第三節(jié)　特定疾病管理導(dǎo)向的以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)　/ 83 \n
第四節(jié)　關(guān)注特定人群的以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)　/ 87 \n
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第六章　以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)的認證、評估和改革政策　/ 97 \n
第一節(jié)　以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)的認證機制　/ 99 \n
第二節(jié)　以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評估　/ 103 \n
第三節(jié)　推進以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)政策：國內(nèi)外的經(jīng)驗　/ 109 \n
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第七章　推進改革的實施：以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)與管理　/ 129 \n
第一節(jié)　面臨的挑戰(zhàn)　/ 131 \n
第二節(jié)　可操作的實施框架　/ 136 \n
第三節(jié)　制度環(huán)境與服務(wù)體系推手　/ 137 \n
第四節(jié)　改革推進：以有效和可持續(xù)的方式實施改革　/ 139