管理會(huì)計(jì)

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	韓建軍，戴晶著
出版社：	南京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用型高等院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥39.80)

ISBN：	9787305232565	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理會(huì)計(jì)是為了滿足企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益而產(chǎn)生的，是現(xiàn)代管理科學(xué)理論和方法應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域的結(jié)果，是向企業(yè)或單位管理當(dāng)局提供與計(jì)劃、控制、決策、考核等有關(guān)信息的會(huì)計(jì)學(xué)科。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用越來越廣泛，作業(yè)也越來越重要。管理會(huì)計(jì)是高等院校財(cái)經(jīng)類會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)的主干課程，也是其他經(jīng)濟(jì)類專業(yè)必須學(xué)習(xí)的一門專業(yè)課。本教材以項(xiàng)目為、以任務(wù)為引領(lǐng)，便于學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，圍繞項(xiàng)目和任務(wù)探索和解決問題。每一項(xiàng)目下面有“知識(shí)目標(biāo)”“技能目標(biāo)”“知識(shí)導(dǎo)圖”“引導(dǎo)案例”“知識(shí)準(zhǔn)備”，任務(wù)下面有“關(guān)鍵術(shù)語”“應(yīng)知考核”“應(yīng)會(huì)考核”“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”。內(nèi)容精煉，理論深度把握適當(dāng)，由淺入深，簡(jiǎn)明易懂；注重體現(xiàn)新知識(shí)和新方法，實(shí)用性強(qiáng)。本教材編寫注重知識(shí)和技能的結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)和技能的能力；突出基礎(chǔ)理論以必需、夠用為度，以掌握概念、強(qiáng)化應(yīng)用為重點(diǎn)；注重理論聯(lián)系實(shí)際，突出能力、技能培養(yǎng)，提高了教材的實(shí)用性和使用范圍。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理會(huì)計(jì)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

項(xiàng)目一管理會(huì)計(jì)
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一管理會(huì)計(jì)的歷史沿革
任務(wù)二管理會(huì)計(jì)的基本理論
任務(wù)三管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目二成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一成本性態(tài)分析
任務(wù)二變動(dòng)成本法和完全成本法
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目三本—量—利分析
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一本—量—利分析概述
任務(wù)二盈虧臨界點(diǎn)分析
任務(wù)三實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的本—量—利分析
任務(wù)四本量利分析圖
任務(wù)五本—量利分析之敏感性分析
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目四經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一預(yù)測(cè)分析概述
任務(wù)二銷售預(yù)測(cè)
任務(wù)三成本預(yù)測(cè)
任務(wù)四利潤(rùn)預(yù)測(cè)
任務(wù)五資金需要量預(yù)測(cè)
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目五經(jīng)營(yíng)決策
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一決策分析概述
任務(wù)二經(jīng)營(yíng)決策中的成本概念
任務(wù)三經(jīng)營(yíng)決策分析方法
任務(wù)四經(jīng)營(yíng)決策的應(yīng)用——確定條件下
任務(wù)五經(jīng)營(yíng)決策的應(yīng)用——非確定條件下
任務(wù)六定價(jià)決策分析
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目六投資決策
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一投資決策概述
任務(wù)二貨幣時(shí)間價(jià)值
任務(wù)三投資決策的評(píng)價(jià)
任務(wù)四投資決策方案的應(yīng)用
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目七作業(yè)成本法
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一作業(yè)成本法概述
任務(wù)二作業(yè)成本法實(shí)施步驟
任務(wù)三作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目八標(biāo)準(zhǔn)成本法
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一標(biāo)準(zhǔn)成本概述
任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
任務(wù)三成本差異分析
任務(wù)四成本差異的賬務(wù)處理
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目九全面預(yù)算
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一全面預(yù)算概述
任務(wù)二全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)三預(yù)算編制的基本方法
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目十責(zé)任會(huì)計(jì)
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識(shí)導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)一責(zé)任會(huì)計(jì)概述
任務(wù)二責(zé)任中心概述
任務(wù)三內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
參考文獻(xiàn)