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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全書(shū)以企業(yè)沙盤的模擬過(guò)程為基礎(chǔ)編寫，采用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論與模擬過(guò)程相結(jié)合的寫作方法，將整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程分為構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行篇，內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之初認(rèn)知、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之初體驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤盤面和初始狀態(tài)設(shè)置、企業(yè)營(yíng)銷管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)財(cái)務(wù)管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)沙盤經(jīng)營(yíng)模擬流程、企業(yè)沙盤經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定、企業(yè)沙盤經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施、企業(yè)沙盤經(jīng)營(yíng)六年實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)沙盤經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)與總結(jié)、透過(guò)經(jīng)營(yíng)看管理共12個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循序漸進(jìn)的知識(shí)單元。

作者簡(jiǎn)介

　　蔣晶晶，女，1982年12月生，現(xiàn)任大連科技學(xué)院專任教師，副教授，出版教材2部，發(fā)表論文數(shù)10篇。主持并參與國(guó)*級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)，省部級(jí)項(xiàng)目8項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)，獲得遼寧省本科教學(xué)成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。多年來(lái)一直講授企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程，指導(dǎo)學(xué)生參加國(guó)*級(jí)及省級(jí)沙盤類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，獲得國(guó)*級(jí)及省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 13項(xiàng)。關(guān)勝，男，1972年生，現(xiàn)任大連科技學(xué)院專任教師，副教授，多年來(lái)一直講授企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程，有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并指導(dǎo)學(xué)生參加國(guó)*級(jí)及省級(jí)沙盤類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，獲得多次國(guó)*級(jí)及省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。王璨，女，1985年生，現(xiàn)任大連科技學(xué)院專任教師，副教授，參與并主持多項(xiàng)省級(jí)及市級(jí)科研和教研項(xiàng)目，多次指導(dǎo)學(xué)生參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

圖書(shū)目錄

項(xiàng)目1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬運(yùn)作認(rèn)知…………………………………………………………… (1)
任務(wù)一認(rèn)知概念———企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理……………………………………………………… (1)
任務(wù)二認(rèn)知工具———企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤………………………………………………… (8)
項(xiàng)目2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬運(yùn)作準(zhǔn)備………………………………………………………… (14)
任務(wù)一盤面準(zhǔn)備———物理沙盤初始狀態(tài)設(shè)置…………………………………………… (14)
任務(wù)二經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備———企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則…………………………………………… (25)
項(xiàng)目3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬運(yùn)作體驗(yàn)………………………………………………………… (35)
任務(wù)一使用物理沙盤體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程………………………………………………… (35)
任務(wù)二使用電子沙盤體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程………………………………………………… (41)
項(xiàng)目4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)………………………………………………………… (100)
任務(wù)一戰(zhàn)略制定與團(tuán)隊(duì)工作運(yùn)行……………………………………………………… (101)
任務(wù)二六年經(jīng)營(yíng)………………………………………………………………………… (104)
項(xiàng)目5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬運(yùn)作領(lǐng)悟………………………………………………………… (158)
任務(wù)一企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)策略提煉…………………………………………………… (159)
任務(wù)二企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)…………………………………………………… (165)
任務(wù)三透過(guò)經(jīng)營(yíng)看管理………………………………………………………………… (173)
附錄A 8組市場(chǎng)預(yù)測(cè)訂單信息…………………………………………………………… (181)
附錄B 10組市場(chǎng)預(yù)測(cè)訂單信息…………………………………………………………… (192)
附錄C 12組市場(chǎng)預(yù)測(cè)訂單信息…………………………………………………………… (205)
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………… (220