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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)在發(fā)展前行時(shí)，需要不斷尋找一條最合適自己的道路，同時(shí)發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，確立行業(yè)地位。本書(shū)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題做了深入剖析，提出三步方案?！〉谝徊剑簩さ?。此尋道不是尋找理論道理，而是尋找一條適合自己的道路。　第二步：換道。挖掘到強(qiáng)基因后，通過(guò)品類(lèi)聚焦轉(zhuǎn)換到能夠發(fā)揮自己強(qiáng)基因的賽道上?！〉谌剑嚎氐馈Ｆ髽I(yè)轉(zhuǎn)換賽道后，就要在自己的領(lǐng)域中做游戲規(guī)則的制定者，要通過(guò)市場(chǎng)法則，通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)利益獲得，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。

作者簡(jiǎn)介

　　何萬(wàn)彬：西安電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)士；中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA管理碩士；廣州特強(qiáng)電子公司董事長(zhǎng)；嬌雪貝兒美容連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人；天士力集團(tuán)金士力佳友健康大使；童還宮養(yǎng)生會(huì)創(chuàng)始人；啟明星工程大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；財(cái)哥哥富學(xué)院創(chuàng)始人；財(cái)哥哥策略創(chuàng)始人。　1982年大學(xué)畢業(yè)，1985年辭職下海經(jīng)商。從事過(guò)電子玩具、摩托車(chē)配件、養(yǎng)雞場(chǎng)飼料、電腦電視設(shè)備等銷(xiāo)售工作，并在貿(mào)易、餐飲、美容、投資、線上教育等行業(yè)有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，完成了人生的前三桶金的積累。曾經(jīng)親自走訪過(guò)超過(guò)100家上市公司并投資過(guò)超過(guò)50家上市公司。目前全力研究和實(shí)踐“財(cái)哥哥策略”投資。

圖書(shū)目錄

Part 1　尋道——挖掘企業(yè)的強(qiáng)基因
　　第一章　危機(jī)：被企業(yè)嚴(yán)重忽視的強(qiáng)基因 003
　　1. 什么是企業(yè)強(qiáng)基因 005
　　2. 企業(yè)忽視強(qiáng)基因?qū)⒃斐墒裁礃拥暮蠊?011
　　3. 企業(yè)的強(qiáng)基因源于何處 015
　　4. 強(qiáng)基因?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展的價(jià)值何在 019

　　第二章　出路：企業(yè)如何挖掘并運(yùn)用好強(qiáng)基因 023
　　1. 發(fā)掘企業(yè)強(qiáng)基因從企業(yè)家入手 025
　　2. 團(tuán)隊(duì)是培育企業(yè)強(qiáng)基因的焦點(diǎn) 030
　　3. 挖掘并利用強(qiáng)基因的六大步驟 035
　　4. 如何運(yùn)用并管理好企業(yè)強(qiáng)基因 042
　　Part 2　換道——用品類(lèi)戰(zhàn)略贏企業(yè)未來(lái)

　　第三章　換道：實(shí)施品類(lèi)戰(zhàn)略，締造細(xì)分領(lǐng)域王者 049
　　1. 品牌還是品類(lèi)，哪一個(gè)更重要 051
　　2. 品類(lèi)戰(zhàn)略，究竟解決企業(yè)什么問(wèn)題 056
　　3. 三段 11 步：品類(lèi)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟 060
　　4. 10 年 120 億，六個(gè)核桃是如何實(shí)施品類(lèi)戰(zhàn)略的 065
　　5. 企業(yè)實(shí)施品類(lèi)戰(zhàn)略的四大誤區(qū) 071

　　第四章　聚焦：聚焦品類(lèi)，企業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē) 075
　　1. 品牌想做大，要聚焦還是多品類(lèi)發(fā)展 078
　　2. 聚焦產(chǎn)品，重點(diǎn)關(guān)注高毛利 085
　　3. 欲做強(qiáng)勢(shì)，必做趨勢(shì) 090
　　4. 品類(lèi)空間決定企業(yè)銷(xiāo)量 095
　　5. 瞄準(zhǔn)周期，把握趨勢(shì) 099
　　6. 品類(lèi)實(shí)踐，如何把握聚焦的“度” 103

　　第五章　占位：品類(lèi)創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)邁入藍(lán)海 107
　　1. 什么是真正的品類(lèi)創(chuàng)新 109
　　2. 為什么要實(shí)施品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略 112
　　3. 品類(lèi)創(chuàng)新的基本法則 117
　　4. 品類(lèi)創(chuàng)新，怎么做才能成功 120
　　5. 如何規(guī)避新品類(lèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 126
　　Part 3 控道——做一家“值錢(qián)”的企業(yè)

　　第六章　轉(zhuǎn)型：由“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”邁向“資本經(jīng)濟(jì)” 133
　　1. 資本秘密：企業(yè)為什么要邁向資本 135
　　2. 資本思維：從產(chǎn)品市場(chǎng)到資本市場(chǎng)的核心 140
　　3. 資本運(yùn)作：讓資本帶企業(yè)一起飛 146
　　4. 資本平臺(tái)：選對(duì)平臺(tái)，找到高速成長(zhǎng)的入口 151
　　5. 資本路徑：企業(yè)憑什么能與資本市場(chǎng)聯(lián)姻 156

　　第七章　升級(jí)：先讓企業(yè)“值錢(qián)”，再讓企業(yè)“賺錢(qián)” 163
　　1. 資本內(nèi)幕：“賺錢(qián)”不等于“值錢(qián)” 165
　　2. 值錢(qián)思維：不同的思維造就不同的未來(lái) 172
　　3. 值錢(qián)目標(biāo)：你的目標(biāo)選擇有多高，決定你能爬多高 176
　　4. 值錢(qián)計(jì)劃：用商業(yè)計(jì)劃書(shū)“敲開(kāi)”資本的大門(mén) 180
　　5. 值錢(qián)團(tuán)隊(duì)：合心、合力、合拍 190
　　6. 值錢(qián)產(chǎn)品：好產(chǎn)品，才有好未來(lái) 196

　　第八章　跨越：做大市值并非只有上市這一條路可走 203
　　1. 觀點(diǎn)分析：不是所有的企業(yè)都適合上市 204
　　2. 案例解析：華為市值萬(wàn)億，為何拒不上市 208
　　3. 爆品 + 資本：百億級(jí)企業(yè)做大市值的成長(zhǎng)路徑 212
　　4. 資源整合：你能整合多少資源，就能干成多大事 216
　　5. 并購(gòu)戰(zhàn)略：十億市值靠業(yè)務(wù)，百億市值靠并購(gòu) 220