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內(nèi)容簡介

　　過去幾年，中國中小銀行普遍遭遇了轉型的迷茫。銀行去杠桿、金融嚴監(jiān)管、人們的消費和理財習慣在改變，重要戰(zhàn)略客戶的投融資邏輯也在轉變，使其陷入“經(jīng)營困境”與“成長陷阱”，找不到明晰的發(fā)展方向。美國安快銀行鑄就了小銀行的逆襲傳奇，被譽為“銀行業(yè)的海底撈”，是國內(nèi)中小銀行轉型對標的不二范本。本書全面剖析了安快銀行的經(jīng)營之道，助力中小銀行開啟第二增長曲線。怎樣堅持差異化、特色化發(fā)展，抵御利率市場化的沖擊；怎樣堅持社區(qū)銀行模式，應對“網(wǎng)點消亡論”；怎樣回歸本源，避免陷入金融亂象；怎樣通過“有機增長+并購”的方式做大做強； …… 這些轉型過程中會遇到的問題，都能從本書中找到答案。

作者簡介

　　王禮博士，銀行人。歷任柜員、客戶經(jīng)理、支行行長、分行行長、總行部室（董事會下設機構，前臺和后臺部門）負責人等職位，國家金融與發(fā)展實驗室銀行研究中心特聘研究員。為十多家金融機構做過高管培訓。近著有《富國之道：富國銀行董事長寫給股東的信》（譯）、《打造金融堡壘：摩根大通銀行戰(zhàn)略解碼》、《富國之本：全球標桿銀行的得失之道》。

圖書目錄

01 醒覺：中小銀行的遠慮近憂
一、大銀行擘畫“第二增長曲線” /003
二、中小銀行的“經(jīng)營困境”與“成長陷阱” /009
三、中小銀行的轉型焦慮與迷茫 /021

02 破題：學習安快好榜樣
一、美國銀行業(yè)還值得我們學習嗎 /029
二、美國銀行業(yè)如何推動零售轉型 /034
三、美國銀行業(yè)零售轉型的“本”與“道” /039
四、安快銀行獨特的樣本價值 /041

03 守正：堅守本源做銀行
一、安快銀行是一家什么樣的銀行 /053
二、尊重規(guī)律：安快銀行的經(jīng)營地圖 /067
三、基礎為王：把基礎工作做到極致 /069
四、立命之本：對經(jīng)營定位的堅守 /072

04 出奇：安快銀行的網(wǎng)點轉型制勝
一、洞見：未來銀行需要網(wǎng)點嗎 /091
二、改造：安快銀行特色的“網(wǎng)點革命” /094
三、突圍：安快銀行獨特的價值主張 /109
四、重塑：銀行網(wǎng)點轉型路漫漫 /113
五、思考：“互聯(lián)網(wǎng) +”時代，中小銀行網(wǎng)點轉型的五大方向 /122

05 根基：安快銀行的社區(qū)銀行戰(zhàn)略
一、安快銀行社區(qū)銀行戰(zhàn)略核心 /139
二、國際銀行業(yè)社區(qū)銀行戰(zhàn)略發(fā)展概況 /151
三、中國式社區(qū)銀行是怎樣迷失的 /161

06 指南：中小銀行規(guī)模增長的新路徑
一、中小銀行還需要做大嗎 /177
二、中小銀行還能夠做大嗎 /181
三、安快銀行是怎樣做大的 /186
四、安快銀行等國際先進銀行的并購經(jīng)驗 /193

07 啟示：遠離風口，越過山丘
一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起 /203
二、這些年，銀行跟過的“風” /204
三、如何看待金融科技熱潮 /205
四、銀行業(yè)面臨的“三座大山” /210
五、中小銀行轉型路上的“哀牢山” /212

附錄解讀：安快銀行董事長、行長寫給股東的信