ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)

第一部分 ERP理論
項(xiàng)目一 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
第二節(jié) 外部與內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) 業(yè)務(wù)組合管理模型——波士頓矩陣與SWOT模型
第四節(jié) 制訂企業(yè)基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃
項(xiàng)目二 ERP概述
第一節(jié) ERP的概念及發(fā)展
第二節(jié) ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)思想
第三節(jié) ERP應(yīng)用
第二部分 ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目三 ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備
第一節(jié) ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)概述
第二節(jié) 建立模擬企業(yè)
第三節(jié) ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)規(guī)則介紹
第四節(jié) ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
第五節(jié) ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)表講解
第六節(jié) ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)成績(jī)的評(píng)定
項(xiàng)目四 ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)手工沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)手工沙盤(pán)
第二節(jié) ERP模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程記錄
第三節(jié) 反思與總結(jié)
項(xiàng)目五 ERP電子沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)電子沙盤(pán)
第二節(jié) ERP模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程記錄
第三節(jié) 實(shí)訓(xùn)成績(jī)的評(píng)定
項(xiàng)目六 ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)成果分析
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)算管理
第二節(jié) 生產(chǎn)與采購(gòu)管理
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
第四節(jié) 籌資策略及成本管理
第五節(jié) 企業(yè)盈利分析
第六節(jié) 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力分析
第三部分 ERP比賽心得體會(huì)
心得體會(huì)一 沙盤(pán)是相互學(xué)習(xí)的戰(zhàn)場(chǎng)
心得體會(huì)二 沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽賽后總結(jié)
心得體會(huì)三 做一個(gè)勇者
心得體會(huì)四 商戰(zhàn)是不流血的戰(zhàn)場(chǎng)
心得體會(huì)五 我和ERP沙盤(pán)
心得體會(huì)六 ERP沙盤(pán)模擬大賽很值得回味
心得體會(huì)七 失敗乃成功之母
心得體會(huì)八 很想再來(lái)一次
心得體會(huì)九 這次比賽之旅真的受益匪淺
心得體會(huì)十 要走出和別人不一樣的路
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄一：ERP實(shí)施流程
附錄二：綜合練習(xí)題
附錄三：“約創(chuàng)”云平臺(tái)簡(jiǎn)介
附錄四：ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)手工沙盤(pán)附表