新媒體編輯實戰(zhàn)教程

第1章 新媒體概述
1．1　界定新媒體　2
1．1．1　什么是新媒體　2
1．1．2　新媒體的特點　5
1．1．3　新媒體的類型　6
1．1．4　新媒體類型的演變　7
1．2　新媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢　19
1．2．1　新媒體的現(xiàn)狀　19
1．2．2　新媒體與自媒體　21
1．2．3　新媒體的發(fā)展趨勢　22
1．3　知識拓展—新媒體編輯常用術(shù)語　23
第2章　新媒體編輯的基礎知識
2．1　認識新媒體編輯　28
2．1．1　什么是新媒體編輯　28
2．1．2　新媒體編輯的工作特點　30
2．1．3　新媒體編輯的工作職責　31
2．1．4　新媒體編輯的工作規(guī)則　33
2．2　新媒體編輯的基本要求　36
2．2．1　文案寫作能力　37
2．2．2　網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析能力　40
2．2．3　策劃營銷能力　42
2．2．4　用戶運營能力　44
2．2．5　良好的心態(tài)　45
2．2．6　規(guī)范的職業(yè)素養(yǎng)　46
2．3　新媒體編輯的工作內(nèi)容　47
2．3．1　內(nèi)容的策劃與生成　47
2．3．2　內(nèi)容的優(yōu)化與運營　52
2．4　知識拓展—新媒體編輯的招聘　55
第3章　文案創(chuàng)作
3．1　了解新媒體文案　60
3．1．1　新媒體文案的概念　60
3．1．2　新媒體文案的特點　66
3．1．3　新媒體文案的類型　66
3．2　新媒體文案創(chuàng)作前的準備工作　69
3．2．1　分析受眾人群　69
3．2．2　分析競爭對手　70
3．2．3　分解產(chǎn)品屬性　71
3．2．4　歸納產(chǎn)品的核心賣點　73
3．3　新媒體文案創(chuàng)意方法　76
3．3．1　發(fā)散思維進行要點延伸　76
3．3．2　九宮格創(chuàng)意思考　76
3．3．3　金字塔五步創(chuàng)意　77
3．3．4　頭腦風暴不斷聯(lián)想　78
3．4　新媒體文案創(chuàng)作技巧　80
3．4．1　新媒體文案創(chuàng)作的切入點　80
3．4．2　新媒體文案創(chuàng)作的“經(jīng)濟性”　84
3．5　知識拓展—新媒體文案賣點總結(jié)　86
第4章　文案編輯
4．1　選擇新媒體文案的主題　90
4．1．1　了解選題的思路　90
4．1．2　篩選和梳理文案選題　91
4．1．3　爆款文案的選題技巧　93
4．2　設計新媒體文案的標題　94
4．2．1　確立正確的文案標題創(chuàng)作規(guī)則　95
4．2．2　寫好新媒體文案標題的常用方法　96
4．2．3　爆款文案標題設計技巧示例　100
4．3　打造新媒體文案的內(nèi)容　103
4．3．1　新媒體文案正文的寫作技巧　103
4．3．2　新媒體文案開頭的寫作方法　108
4．3．3　新媒體文案結(jié)尾的寫作技巧　110
4．4　增強新媒體文案的視覺沖擊力　112
4．4．1　美化文字的格式　112
4．4．2　制作一張精美的圖片　114
4．4．3　增加文案的設計感　115
4．5　知識拓展—新媒體文案的熱門選題　118
第5章　編輯工具
5．1　搜索熱點選題工具　122
5．1．1　常用的搜索引擎　122
5．1．2　熱點趨勢查詢工具　123
5．1．3　熱門文章素材搜集網(wǎng)站　125
5．2　內(nèi)容編輯工具　126
5．2．1　計算機平臺的內(nèi)容編輯工具　126
5．2．2　手機平臺的內(nèi)容編輯工具　128
5．3　圖片編輯工具　131
5．3．1　圖片素材網(wǎng)站　131
5．3．2　圖片編輯工具　132
5．3．3　GIF圖片制作工具　133
5．3．4　表情包制作工具　135
5．4　多媒體編輯工具　137
5．4．1　音頻編輯工具　137
5．4．2　視頻編輯工具　138
5．4．3　短視頻編輯工具　140
5．5　HTML5超媒體設計工具　142
5．5．1　了解H5的定義和作用　142
5．5．2　編輯H5　142
5．5．3　H5編輯工具　144
5．6　知識拓展—其他新媒體編輯工具　146
第6章　運營推廣
6．1　了解新媒體運營　150
6．1．1　新媒體運營的具體工作　150
6．1．2　新媒體的整合運營策略　150
6．1．3　新媒體運營的常用思維　151
6．1．4　新媒體運營的能力構(gòu)成　154
6．1．5　新媒體運營的工作流程　155
6．1．6　新媒體運營的職業(yè)發(fā)展路徑　156
6．2　內(nèi)容運營　156
6．2．1　內(nèi)容運營的作用　157
6．2．2　構(gòu)建內(nèi)容運營的框架　157
6．2．3　內(nèi)容運營的核心環(huán)節(jié)　160
6．3　用戶運營　162
6．3．1　理解用戶運營　162
6．3．2　用戶運營的核心環(huán)節(jié)　164
6．3．3　搭建合理的用戶體系　166
6．4　產(chǎn)品運營　169
6．4．1　了解產(chǎn)品運營　169
6．4．2　產(chǎn)品運營的核心價值　171
6．4．3　產(chǎn)品分類及運營策略　172
6．5　活動運營　174
6．5．1　活動運營的類型　174
6．5．2　線上活動運營的流程　175
6．5．3　線下活動運營的流程　177
6．6　知識拓展—其他運營分類　179
第7章　專題策劃
7．1　微博　182
7．1．1　可口可樂：昵稱瓶定制　182
7．1．2　雀巢：“笨NANA”不笨　183
7．1．3　野獸派：故事文案的成功營銷　184
7．1．4　支付寶：祝你成為中國錦鯉　185
7．2　微信　187
7．2．1　星巴克：自然醒溫情互動　187
7．2．2　新世相：丟書大作戰(zhàn)　188
7．2．3　寶馬：全新BMW M2游刃朋友圈　190
7．2．4　騰訊：為愛充值　191
7．3　網(wǎng)絡新媒體　193
7．3．1　快手短視頻：誰先辣到你　193
7．3．2　QQ空間：小米預售引爆流量　194
7．3．3　知乎：用知識干貨重塑品牌認知　195
7．4　新媒體文案　196
7．4．1　江小白：文案可能比產(chǎn)品更出名　196
7．4．2　網(wǎng)易云音樂：自己的文案感動自己　199
7．4．3　騰訊公益：H5文案的公益?zhèn)鞑ァ?99
7．5　知識拓展—新媒體編輯成長干貨　200