通往標(biāo)準(zhǔn)之路

基礎(chǔ)篇
第一章 標(biāo)準(zhǔn)小史
第一節(jié) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系
第二節(jié) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
第三節(jié) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)化
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述
第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類別
第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特征
第三章 當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)遇見標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展
第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀與問題
第四節(jié) 我國(guó)推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的意義
第五節(jié) 我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證概述
上篇·標(biāo)準(zhǔn)解讀
第四章 《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》簡(jiǎn)介
第一節(jié) 《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》主要內(nèi)容與特點(diǎn)
第二節(jié) “高級(jí)結(jié)構(gòu)”與《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》
第五章 標(biāo)準(zhǔn)正文詳解
第一節(jié) 前言與引言
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)正文
中篇·體系搭建
第六章 貫標(biāo)籌備
第一節(jié) 管理層統(tǒng)一思想
第二節(jié) 確定管理機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 確定和配備管理資源
第四節(jié) 其他準(zhǔn)備工作
第七章 調(diào)查診斷
第一節(jié) 書面診斷
第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)診斷
第三節(jié) 編制診斷報(bào)告
第八章 體系構(gòu)建
第一節(jié) 理解自身
第二節(jié) 制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
第三節(jié) 制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)
第四節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃
第九章 管理體系文件編寫
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件的編制
第三節(jié) 文件編寫過程中落實(shí)過程方法的幾個(gè)要點(diǎn)
第四節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)
第五節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)程序文件
第六節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和控制過程
下篇·管理體系審核
第十章 審核基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 與審核有關(guān)的術(shù)語和概念
第二節(jié) 審核原則
第十一章 審核方案
第一節(jié) 審核方案的基本概念
第二節(jié) 確立審核方案的目標(biāo)
第三節(jié) 審核方案管理人員
第四節(jié) 建立審核方案
第五節(jié) 實(shí)施審核方案
第六節(jié) 監(jiān)視審核方案
第七節(jié) 評(píng)審和改進(jìn)審核方案
第十二章 實(shí)施審核
第一節(jié) 審核的啟動(dòng)
第二節(jié) 審核活動(dòng)的準(zhǔn)備
第三節(jié) 審核活動(dòng)的實(shí)施
第四節(jié) 審核報(bào)告的編制和分發(fā)
第五節(jié) 審核的完成
第六節(jié) 審核后續(xù)活動(dòng)
第七節(jié) 管理評(píng)審
第十三章 審核常用技巧
第一節(jié) 審核中的閉環(huán)原理
第二節(jié) 文件審核
第三節(jié) 面談
第四節(jié) 溝通
第五節(jié) 審核記錄
主要參考文獻(xiàn)