粵港澳大灣區(qū)典型房企經(jīng)營輯錄

目 錄

第一篇名家訪談
上海易居房地產(chǎn)研究院院長/4
一、關(guān)于宏觀政策/4
二、關(guān)于行業(yè)與企業(yè)/7
中信建投證券房地產(chǎn)兼建筑首席分析師——竺勁/12
一、關(guān)于宏觀政策/12
二、關(guān)于行業(yè)與企業(yè)/16
中國奧園集團(tuán)黨委書記、總裁——郭梓寧/22
一、關(guān)于宏觀政策/22
二、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略/24
佳兆業(yè)集團(tuán)黨委書記、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家——劉策/34
一、關(guān)于宏觀政策/34
二、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略/36
卓越集團(tuán)執(zhí)行總裁——沙驥/42
一、關(guān)于行業(yè)與市場/42
二、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略/45

第二篇企業(yè)研究
恒大集團(tuán)_——從快到穩(wěn)，強(qiáng)者恒強(qiáng)/51
一、發(fā)展戰(zhàn)略：規(guī)模化發(fā)展奠定行業(yè)領(lǐng)頭地位，順勢而為邁向“高增長、控規(guī)模、降負(fù)債”高質(zhì)量發(fā)展模式/52
二、土地儲備：充裕的低成本土地儲備成為恒大高速發(fā)展和業(yè)績增長的堅實后盾/55
三、產(chǎn)品特征: 實施精品策略，凸顯品牌優(yōu)勢 /56
四、運(yùn)營模式:堅持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，加強(qiáng)成本控制/57
五、經(jīng)營情況：鞏固龍頭地位，增長速度放緩/59
六、社會責(zé)任：積極踐行社會責(zé)任，做好企業(yè)公民/64
七、結(jié)語/65
碧桂園——“三駕馬車” 加快駛?cè)攵嘣季中沦惖?2
一、發(fā)展戰(zhàn)略：“三駕馬車”助力提升全周期綜合競爭力/66
二、土地儲備：拿地繼續(xù)以三四線為主，實現(xiàn)差異化競爭/67
三、產(chǎn)品特征：回歸居住本質(zhì)，精準(zhǔn)把握市場主體/68
四、經(jīng)營情況：銷售額和利潤增速強(qiáng)勁，現(xiàn)金充裕周轉(zhuǎn)穩(wěn)定/69
五、社會責(zé)任：注重自身發(fā)展同時不忘反哺社會/74
六、結(jié)語/75
萬科集團(tuán)——鞏固基本盤，多元化布局提速/76
一、發(fā)展戰(zhàn)略：多元化到聚焦地產(chǎn)，再重啟多元化布局/76
二、土地儲備：聚焦一、二線核心城市經(jīng)濟(jì)圈/78
三、產(chǎn)品特征：打造多樣化的商住產(chǎn)品線/79
四、經(jīng)營情況：規(guī)模持續(xù)增長，盈利能力維持行業(yè)較高水平/80
五、社會責(zé)任：切實履行社會責(zé)任，爭做企業(yè)好公民/85
六、結(jié)語/86
中海企業(yè)集團(tuán)——穩(wěn)中求進(jìn)，精耕細(xì)作/87
一、發(fā)展戰(zhàn)略：在堅守主航道的基礎(chǔ)上，培育新的增長點(diǎn)/88
二、土地儲備：審慎擴(kuò)充土地儲備，深耕一、二線核心城市/90
三、產(chǎn)品特征：品質(zhì)取勝，提升產(chǎn)品溢價能力/92
四、經(jīng)營情況：財務(wù)杠桿維持低位，現(xiàn)金流充裕/94
五、社會責(zé)任：以人為本、過程精品、綠色地產(chǎn)及社會公益/99
六、結(jié)語100
富力地產(chǎn)——致力建造美好生活的“城市運(yùn)營商”/101
一、發(fā)展戰(zhàn)略：緊貼城市脈搏，構(gòu)筑美好生活/101
二、 土地儲備：儲備充裕，持續(xù)深化全國化布局 /103
三、 產(chǎn)品特征：住宅為主、商業(yè)為輔，多元化經(jīng)營/104
四、經(jīng)營情況：規(guī)模與效益均衡增長，財務(wù)狀況逐漸改善/106
五、社會責(zé)任：秉承“至善、共生”的發(fā)展理念，有序推進(jìn)社會責(zé)任工作/111
六、結(jié)語/111
金地集團(tuán)——規(guī)模重回高增長軌道/112
一、發(fā)展戰(zhàn)略：堅持“一體兩翼”戰(zhàn)略下，不斷延伸多元化布局/113
二、土地儲備：拓儲以核心一、二線城市為主/114
三、產(chǎn)品特征：構(gòu)建多重產(chǎn)品線/115
四、經(jīng)營情況：銷售額持續(xù)攀升，核心盈利能力不斷提升/116
五、社會責(zé)任：積極回報社會，踐屢企業(yè)公民責(zé)任/121
六、結(jié)語/121
雅居樂——千億元之后,多元業(yè)務(wù)冉冉升起/123
一、發(fā)展戰(zhàn)略：結(jié)合地產(chǎn)主業(yè)，多元化開啟新賽道/124
二、土地儲備：充足優(yōu)質(zhì)的土儲，助力實現(xiàn)可持續(xù)增長/124
三、產(chǎn)品特征：“一生樂活”服務(wù)全生命周期，“第二人生”打造城市后花園/125
四、經(jīng)營情況：住宅業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，多元業(yè)務(wù)未來可期/127
五、社會責(zé)任：致力于興教助學(xué)、扶危濟(jì)困和可持續(xù)發(fā)展/132
六、結(jié)語/132
龍光集團(tuán)——“區(qū)域深耕+城市更新”雙輪驅(qū)動，推進(jìn)全國化布局 /133
一、發(fā)展戰(zhàn)略：極致深耕，專注主業(yè)/133
二、土地儲備：拓儲仍以大灣區(qū)為核心，城市更新成為業(yè)績增長新引擎/134
三、產(chǎn)品特征：打造明星產(chǎn)品線，實現(xiàn)快速布局/134
四、經(jīng)營模式：銷售額持續(xù)攀升，核心盈利能力不斷提升/136
五、社會責(zé)任：聚焦扶貧、教育、社區(qū)及志愿服務(wù)四大板塊責(zé)任/141
六、結(jié)語/141
中國奧園——逆勢中穩(wěn)健崛起的千億元房企/142
一、發(fā)展戰(zhàn)略：一業(yè)為主，縱向發(fā)展/143
二、土地布局：拿地策略與時俱進(jìn)，由區(qū)域側(cè)重向區(qū)域平衡發(fā)展/144
三、經(jīng)營情況：規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長，盈利能力不斷提升/146
四、社會責(zé)任：堅持傳播綠色生活理念，積極推動慈善公益事業(yè)發(fā)展/150
五、結(jié)語/151
佳兆業(yè)集團(tuán)——“舊改之王” 重回主力陣營/152
一、發(fā)展戰(zhàn)略：“地產(chǎn)+城市更新+產(chǎn)業(yè)”三駕馬車并駕齊驅(qū)/153
二、土地儲備：重倉深圳，立足廣東，精耕灣區(qū)，全國布局/155
三、產(chǎn)品特征：迭代推出品質(zhì)新品，打造卓越產(chǎn)品力/156
四、經(jīng)營情況：規(guī)模業(yè)績逆勢增長，財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化/157
五、社會責(zé)任：資助優(yōu)秀公益項目，促進(jìn)社會平等和諧/162
六、結(jié)語/163
美的置業(yè)集團(tuán)——穩(wěn)步增長，后來居上，是黑馬也是千里馬/164
一、發(fā)展戰(zhàn)略：“一主兩翼”戰(zhàn)略布局，技術(shù)賦能鍛造企業(yè)“內(nèi)功”/165
二、土地儲備：核心區(qū)域均衡布局，低成本鎖定優(yōu)質(zhì)地塊/165
三、產(chǎn)品特征：傳承制造業(yè)基因，智慧產(chǎn)品觀打造企業(yè)核心IP /167
四、經(jīng)營情況：業(yè)績持續(xù)增長，債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化/167
五、社會責(zé)任：關(guān)注社會難題，致敬城市守護(hù)者 /173
六、結(jié)語/173
時代中國控股——深耕大灣區(qū)優(yōu)勢顯著，行業(yè)逆風(fēng)中凸顯任性/174
一、發(fā)展戰(zhàn)略：定位城市發(fā)展服務(wù)商，積極拓展多元業(yè)務(wù)/174
二、土地儲備：深耕珠三角，逐步布局高增長潛力區(qū)域/175
三、產(chǎn)品特征：“3+3+3”產(chǎn)品體系，讓更多人實現(xiàn)向往的生活/177
四、經(jīng)營情況：銷售穩(wěn)步提升，財務(wù)運(yùn)行穩(wěn)健，城市更新成果亮眼/177
五、社會責(zé)任：企業(yè)公民立志高遠(yuǎn)，積極行動抗擊疫情/182
六、 結(jié)語/182
合景泰富集團(tuán)——穩(wěn)中求進(jìn)的地產(chǎn)鉆研者/183
一、發(fā)展戰(zhàn)略：根植廣州，輻射全國/183
二、土地儲備：深耕粵港澳大灣區(qū)和長三角區(qū)域/185
三、產(chǎn)品特征：聚焦住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)，多元化經(jīng)營/187
四、經(jīng)營情況：規(guī)模與效益增長勢頭積極向好/189
五、 社會責(zé)任：積極投身教育、醫(yī)療、扶貧等社會公益事業(yè)193
六、 結(jié)語/194
卓越集團(tuán)——商住雙輪驅(qū)動的深圳CBD之王/195
一、發(fā)展戰(zhàn)略：堅持商業(yè)和住宅雙引擎/195
二、土地儲備：重倉大灣區(qū)，城市更新發(fā)力/196
三、產(chǎn)品特征：根植于客戶需求，打造差異化產(chǎn)品/197
四、銷售業(yè)績：穩(wěn)健增長，直逼千億/198
五、社會責(zé)任：擔(dān)當(dāng)企業(yè)公民責(zé)任，積極回饋社會/199
六、結(jié)語/200
華發(fā)股份——立足珠海，全國化布局提速/201
一、發(fā)展戰(zhàn)略：立足珠海，面向全國，多元化發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)/201
二、土地儲備：積極拓儲，加快全國化布局/203
三、產(chǎn)品特征：注重產(chǎn)品研發(fā)，打造“優(yōu)+產(chǎn)品”體系/204
四、經(jīng)營模式：銷售增速持續(xù)增長，周轉(zhuǎn)效率有待提高/206
五、社會責(zé)任：肩負(fù)社會責(zé)任，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)/211
六、結(jié)語/211
星河控股集團(tuán)——聚焦彎區(qū)、多元發(fā)力、產(chǎn)城投融深化城市運(yùn)營/212
一、發(fā)展戰(zhàn)略：率先探索多元化，做城市運(yùn)營引領(lǐng)者/212
二、土地儲備：夯實灣區(qū)主場優(yōu)勢，拓寬拿地渠道/213
三、產(chǎn)品特征：打造不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品線多元化生態(tài)鏈/214
四、銷售情況：差異化產(chǎn)品助力銷售金額持續(xù)上升/216
五、社會責(zé)任：馳援武漢，“城市運(yùn)營引領(lǐng)者”的房企擔(dān)當(dāng)/217
六、結(jié)語/218
第三篇 經(jīng)營數(shù)據(jù)
恒大集團(tuán)/221
一、排行榜221
二、二、評級與發(fā)債/222
三、入市項目和拿地列表/227
碧桂園集團(tuán)/232
一、排行榜/232
二、評級與發(fā)債 /233
三、入市項目和拿地列表/237
萬科集團(tuán)
一、排行榜/258
二、評級與發(fā)債/259
三、入市項目和拿地列表/269
中海企業(yè)集團(tuán)/277
一、排行榜/277
二、評級與發(fā)債/278
三、入市項目和拿地列表/282
富力集團(tuán)/288
一、排行榜/288
二、評級與發(fā)債/289
三、入市項目和拿地列表/293
金地集團(tuán)/297
一、排行榜/298
二、評級與發(fā)債/
三、入市項目和拿地列表/302
雅居樂集團(tuán)/306
一、排行榜/306
二、評級與發(fā)債/307
三、入市項目和拿地列表/311
龍光地產(chǎn)/315
一、排行榜/315
二、評級與發(fā)債/316
三、入市項目和拿地列表/323
中國奧園集團(tuán)/330
一、排行榜/330
二、評級與發(fā)債/332
三、入市項目和拿地列表/335
佳兆業(yè)集團(tuán)、339
一、排行榜/339
二、評級與發(fā)債、340
三、入市項目和拿地列表/343
美的置業(yè)/347
一、排行榜/347
二、評級與發(fā)債/348
三、入市項目和拿地列表/350
時代中國/355
一、排行榜/355
二、、評級與發(fā)債/356
三、入市項目和拿地列表/360
合景泰富集團(tuán)/365
一、排行榜/365
二、評級與發(fā)債/366
三、入市項目和拿地列表/369
卓越集團(tuán)/372
一、排行榜/372
二、評級與發(fā)債/373
三、入市項目和拿地列表/374
華發(fā)股份/377
一、排行榜/377
二、評級與發(fā)債/378
三、入市項目和拿地列表/381
星河控股集團(tuán)/384
一、排行榜/384
二、評級與發(fā)債/385
三、入市項目和拿地列表/386