獨(dú)角獸還是羚羊：公司治理視角下的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	鄭志剛
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787301307793	出版時(shí)間：	2019-10-01	包裝：
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速？如何正確看待所謂的“獨(dú)角獸”企業(yè)？中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)如何能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，在未來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展？在業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新的情況下，政府如何對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管？如何從制度層面吸引“獨(dú)角獸”回歸A股市場(chǎng)，為中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展注入新的動(dòng)力？ \n《獨(dú)角獸還是羚羊？公司治理視角下的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)》從公司治理和制度創(chuàng)新角度分析了中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國(guó)迅速發(fā)展的原因，以及如何通過內(nèi)外部的制度創(chuàng)新，使其在未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書適合政策制定者、研究人員、對(duì)公司治理感興趣的一般讀者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭志剛，中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院金融學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，應(yīng)用金融系主任。兼任《證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》等期刊特約編委、盤古智庫(kù)等機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)委員以及上市公司獨(dú)立董事。研究領(lǐng)域包括公司治理、經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì)以及國(guó)有企業(yè)改革等。入選“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”，曾獲北京大學(xué)優(yōu)秀博士論文、“黃達(dá)-蒙代爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。同時(shí)，為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》《董事會(huì)》等報(bào)刊以及財(cái)新網(wǎng)、FT中文網(wǎng)等網(wǎng)站撰寫公司治理專題文章。

圖書目錄

新經(jīng)濟(jì)企業(yè)為什么在中國(guó)發(fā)展迅速？（代序）/ 1 \n
第一篇 CDR發(fā)行與“獨(dú)角獸”的回歸 \n
港交所“同股不同權(quán)”的上市制度改革/ 17 \n
上市制度改革怎么改，“獨(dú)角獸”才會(huì)回來(lái)？/ 26 \n
盈利是公司上市的必要前提嗎？/ 36 \n
發(fā)行CDR就意味著“獨(dú)角獸”回歸A股了嗎？/ 42 \n
CDR: 只是剛剛吹響上市制度改革的號(hào)角/ 48 \n
CDR的金融工具屬性和投資者權(quán)益保護(hù)/ 56 \n
獨(dú)角獸其實(shí)就是一只普通的羚羊/ 60 \n
第二篇 “獨(dú)角獸”上市與資本市場(chǎng)制度建設(shè) \n
上交所科創(chuàng)板的“納斯達(dá)克”之路/ 69 \n
科創(chuàng)板上市，為什么“同股”卻可以“不同權(quán)”？/ 73 \n
為什么高科技企業(yè)更加青睞不平等投票權(quán)的股權(quán)設(shè)計(jì)？/ 81 \n
我們應(yīng)該如何反思中國(guó)的“金融風(fēng)暴”？/ 91 \n
避免把資本市場(chǎng)當(dāng)作政策工具/ 95 \n
從深圳的實(shí)踐看“產(chǎn)業(yè)政策之爭(zhēng)”/ 99 \n
從上市公司購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品看中國(guó)資本市場(chǎng)運(yùn)行效率/ 105 \n
從“資本金融”與“貨幣金融”的差異看資本市場(chǎng)監(jiān)管者的使命/ 113 \n
第三篇 “獨(dú)角獸”的公司治理實(shí)踐 \n
特斯拉私有化背后: 上市公司創(chuàng)始人怎么保障公司控制權(quán)？/ 125 \n
從特斯拉看“一股一票”制下如何防范“野蠻人入侵”/ 130 \n
阿里合伙人制度的歷史痕跡: 晉商大盛魁的“萬(wàn)金賬制度”/ 137 \n
阿里合伙人制度與馬云的傳承/ 142 \n
如何解讀阿里赴港“二次上市”的市場(chǎng)傳聞？/ 148 \n
輪值董事長(zhǎng)制度的公司治理含義/ 151 \n
第四篇 “獨(dú)角獸”與新經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望 \n
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代: 贏者通吃vs贏者分享？/ 159 \n
互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的公司治理/ 164 \n
“眾籌”下的明清會(huì)館治理及其現(xiàn)代啟示/ 171 \n
中民投“爆雷”暴露的公司治理問題/ 179 \n
如果科斯醒過來(lái)，會(huì)怎么想數(shù)字經(jīng)濟(jì)？/ 182 \n
新金融語(yǔ)境下的公司治理理念轉(zhuǎn)變/ 190 \n
以更加積極包容的心態(tài)應(yīng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)/ 205 \n
從“股東中心”到“企業(yè)家中心”: 公司治理制度變革的全球趨勢(shì)(代后記)/ 209 \n
參考文獻(xiàn)/ 245/