現代經濟的發(fā)展越來越依賴于知識、智力等無形資本的增長,作為知識資本的主要載體,知識型員工的工作績效問題受到國內外諸多理論與實務工作者的高度關注。在工作績效的諸多影響因素中,員工敬業(yè)度因對個人績效與組織績效的積極作用,近年來漸成興起之勢。黨的十八大將“敬業(yè)”作為社會主義核心價值觀的核心表達,黨的十九大提出“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”,培育與弘揚敬業(yè)精神正上升為全民追求。但從蓋洛普、恰安翰威特等知名咨詢公司發(fā)布的敬業(yè)度報告看,中國企業(yè)員工的敬業(yè)度水平仍然具有較大的增長空間。“合抱之木,生于毫末”,對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的不懈追求、對“制造強國”的身份想象、對“工匠精神”的身體力行都需要提升企業(yè)中知識型員工個體的敬業(yè)度水平。因而,結合不同文化背景下的理論與實踐成果,在中國情境下探尋知識型員工敬業(yè)度的激勵問題及形成機理具有重要的理論與現實意義。