一本書讀懂人力資源管理

定　價：￥78.00

作　者：	黃錚著
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787513661485	出版時間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	355	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《一本書讀懂人力資源管理》從企業(yè)HR實際業(yè)務(wù)出發(fā)，采取“管理制度+操作流程+執(zhí)行要點+圖表范例”的框架思路，系統(tǒng)介紹了企業(yè)人力資源管理的制度設(shè)計與實施流程，對人才招聘、面試篩選、人才測評、入職培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正、薪酬管理、績效管理、離職管理、檔案管理等9大業(yè)務(wù)模塊的操作方法與執(zhí)行要點，并附有大量案例、范本與圖表等實戰(zhàn)工具，致力于為企業(yè)的HR管理工作提供系統(tǒng)化的操作指導(dǎo)。本書適合企業(yè)中高層管理人員、人力資源部、行政部、綜合管理部等相關(guān)部門的工作人員、管理咨詢?nèi)耸?、企業(yè)培訓(xùn)師閱讀，也適合高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

作者簡介

　　黃錚，本名黃崇崇，鄭州新增長企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，高級企業(yè)人力資源管理師，職業(yè)生涯規(guī)劃師，擁有13年企業(yè)人力資源管理與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，在多年的工作中不斷積累、總結(jié)實踐經(jīng)驗，尤其對企業(yè)人才管理中的招聘、面試、測評、人才培養(yǎng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有獨到的見解，并獲得獵聘網(wǎng)認證簡歷顧問、中華英才網(wǎng)認證金牌面試官，曾擔(dān)任東辰汽車人力資源經(jīng)理、行動教育鄭州分校政委、中華英才網(wǎng)RPO經(jīng)理等職。曾多次擔(dān)任河南廣電、河南移動、工商銀行、華夏銀行、海爾集團校園招聘面試官。

圖書目錄

1　人才招聘：找對人，才能做對事
1.1　招聘需求分析 001
1.2　制訂招聘計劃 011
1.3　發(fā)布招聘信息 019
1.4　招聘管理制度與表格范例 024

2　面試篩選：有效評鑒與甄別人才
2.1　簡歷分析與篩選 037
2.2　面試步驟與流程 045
2.3　面試工具與方法 055
2.4　面試管理制度與表格范例 063

3　人才測評：建立崗位勝任力模型
3.1　人才測評的基本認識 077
3.2　人才測評操作流程 090
3.3　人才測評技術(shù)與工具 100
3.4　測評管理制度與表格范例 110
3.5　各崗位人員素質(zhì)測評表格 137

4　入職培訓(xùn)：從0到1搭建培訓(xùn)體系
4.1　員工入職流程與規(guī)范 143
4.2　員工培訓(xùn)方案與流程 152
4.3　入職管理制度與表格范例 162
4.4　培訓(xùn)管理制度與表格范例 177

5　試用轉(zhuǎn)正：人崗匹配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5.1　試用期考核管理規(guī)范 197
5.2　試用管理制度與表格范例 213

6　薪酬管理：吸引與留住優(yōu)秀人才
6.1　薪酬調(diào)查的流程要點 229
6.2　制訂與實施薪酬方案 239
6.3　薪酬管理制度與表格范例 249

7　績效管理：激發(fā)員工的內(nèi)在潛能
7.1　企業(yè)績效管理落地實操 263
7.2　績效考核的設(shè)計與構(gòu)建 277
7.3　各崗位績效考核表格范例 286

8　離職管理：如何應(yīng)對離職的員工
8.1　員工離職管理操作規(guī)范 295
8.2　離職面談流程與技巧 310
8.3　離職管理制度與表格范例 320

9　檔案管理：讓行政工作更加高效
9.1　檔案管理的流程與規(guī)范 331
9.2　檔案管理制度與表格范例 346