柔性工作情境下員工工作塑造行為研究

　　《柔性工作情境下員工工作塑造行為研究》是國家自然科學基金面上項目《中國企業(yè)雇傭柔性與技能柔性的戰(zhàn)略適配機制及實施效果研究》（71372095）的階段性成果之一。在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，越來越多的公司引入“柔性”管理理念和戰(zhàn)略，把它作為獲取競爭優(yōu)勢的新形式。工作場所柔性是公司柔性戰(zhàn)略及管理策略中的重要組成部分。從組織工作設計的視角看，在不確定性、復雜性不斷增加的工作環(huán)境中，管理者越來越難以設計規(guī)范且固化穩(wěn)定的工作描述，更寄希望于員工表現(xiàn)出更多積極主動的調整行為。該書以工作場所柔性為研究情境，依循“情境驅動-需要/動機-認知/行為-工作產(chǎn)出”的邏輯鏈條，綜合運用文獻研究、深度訪談、扎根理論、問卷調查等方法，挖掘工作場所柔性中工作塑造行為的內涵和維度，識別影響員工個體工作塑造的關鍵因素，并通過對各變量之間關系的分析，揭示出其中的作用機制。《柔性工作情境下員工工作塑造行為研究》的創(chuàng)新點體現(xiàn)在：（1）提煉了工作場所柔性中員工工作塑造行為的內涵，歸納出新的維度，并在此基礎上修訂了員工工作塑造行為量表，拓展了工作塑造內涵與內容研究；（2）識別出工作場所柔性中員工工作塑造行為的影響因素，深化了基于中國企業(yè)的工作塑造行為的情境化研究；（3）聚焦于工作場所柔性中的員工工作塑造行為，發(fā)展了柔性管理理論，尤其是人力資源柔性理論在員工層面的研究。

　　李琿，南開大學商學院人力資源管理專業(yè)博士學位。主要研究方向為人力資源開發(fā)與管理。先后參與國家自然科學基金項目、教育部人文社科項目等，主持全國教育科學規(guī)劃項目、天津哲學社會科學項目等。