大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)：理論與實(shí)訓(xùn)

模塊一 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論
項目一創(chuàng)業(yè)概述
要點(diǎn)一 創(chuàng)業(yè)的含義與動機(jī)
要點(diǎn)二 創(chuàng)業(yè)的意義
要點(diǎn)三 創(chuàng)業(yè)的類型
項目二 創(chuàng)業(yè)者
要點(diǎn)一 創(chuàng)業(yè)者的含義
要點(diǎn)二 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
要點(diǎn)三 創(chuàng)業(yè)者的要求
模塊二 商機(jī)與創(chuàng)業(yè)
項目一 商機(jī)
要點(diǎn)一 商機(jī)的含義與轉(zhuǎn)化
要點(diǎn)二 商機(jī)的類型
項目二 創(chuàng)新思維
要點(diǎn)一 創(chuàng)新思維概述
要點(diǎn)二 創(chuàng)新思維的障礙
要點(diǎn)三 創(chuàng)新思維產(chǎn)生的方法
項目三 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與來源
要點(diǎn)一 創(chuàng)業(yè)機(jī)會概述
要點(diǎn)二 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征
要點(diǎn)三 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源及分析
項目四 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估
要點(diǎn)一 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與市場因素
要點(diǎn)二 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與經(jīng)濟(jì)因素
要點(diǎn)三 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與人為因素
要點(diǎn)四 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的時效
要點(diǎn)五 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估標(biāo)準(zhǔn)
要點(diǎn)六 未來創(chuàng)業(yè)投資熱點(diǎn)
項目五 創(chuàng)業(yè)項目
要點(diǎn)一 創(chuàng)業(yè)項目選擇的要素
要點(diǎn)二 創(chuàng)業(yè)項目選擇的類型
要點(diǎn)三 創(chuàng)業(yè)項目選擇的依據(jù)
模塊三 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
項目一 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建
項目二 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理
要點(diǎn)一 管理者與成員之間的關(guān)系
要點(diǎn)二 管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)注意的事項
要點(diǎn)三 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理理論的比較
要點(diǎn)四 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征
模塊四 創(chuàng)業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)
項目一 創(chuàng)業(yè)資金需求
要點(diǎn)一 資金概述
要點(diǎn)二 創(chuàng)業(yè)所需資金的類別
要點(diǎn)三 創(chuàng)業(yè)資金需求量預(yù)測
項目二 創(chuàng)業(yè)資金的來源
要點(diǎn)一 創(chuàng)業(yè)資金籌集概述
要點(diǎn)二 資金成本
要點(diǎn)三 資金籌集決策與風(fēng)險
項目三 創(chuàng)業(yè)財務(wù)核算
要點(diǎn)一 財務(wù)核算概述
要點(diǎn)二 財務(wù)憑證
要點(diǎn)三 財務(wù)賬簿
要點(diǎn)四 財務(wù)報表
要點(diǎn)五 財務(wù)管理與分析
模塊五 商業(yè)模式
項目一 商業(yè)模式概述
項目二 商業(yè)模式的類型
要點(diǎn)一 店鋪模式
要點(diǎn)二 B2B模式
要點(diǎn)三 C2C模式
要點(diǎn)四 B2C模式
要點(diǎn)五 020模式
要點(diǎn)六 BNC模式
項目三 商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)畫布
項目四 如何設(shè)計商業(yè)模式
模塊六 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
項目一 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述
要點(diǎn)一 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義與來源
要點(diǎn)二 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的類型
項目二 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析
要點(diǎn)一 政策風(fēng)險
要點(diǎn)二 市場風(fēng)險
要點(diǎn)三 管理風(fēng)險
要點(diǎn)四 財務(wù)風(fēng)險
項目三 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的規(guī)避
要點(diǎn)一 政策風(fēng)險規(guī)避
要點(diǎn)二 市場風(fēng)險規(guī)避
要點(diǎn)三 管理風(fēng)險規(guī)避
要點(diǎn)四 財務(wù)風(fēng)險規(guī)避
模塊七 創(chuàng)業(yè)計劃報告書
項目一 創(chuàng)業(yè)計劃報告書的撰寫要求
項目二 創(chuàng)業(yè)計劃報告書編制實(shí)訓(xùn)
要點(diǎn)一 創(chuàng)業(yè)計劃報告書封面
要點(diǎn)二 保密承諾
要點(diǎn)三 目錄
要點(diǎn)四 摘要
要點(diǎn)五 創(chuàng)業(yè)計劃報告書的內(nèi)容及形式
模塊八 企業(yè)組建
項目一 企業(yè)法律形式及組建
要點(diǎn)一 企業(yè)法律形式概述
要點(diǎn)二 個人獨(dú)資企業(yè)
要點(diǎn)三 合伙制企業(yè)
要點(diǎn)四 有限責(zé)任公司
要點(diǎn)五 股份有限公司
項目二 企業(yè)開辦實(shí)務(wù)
要點(diǎn)一 公司取名
要點(diǎn)二 辦理流程與專項審批
要點(diǎn)三 注冊登記
要點(diǎn)四 購買現(xiàn)成企業(yè)
要點(diǎn)五 特許加盟
模塊九 項目運(yùn)作
項目一 創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品、定價與分銷
要點(diǎn)一 產(chǎn)品策略
要點(diǎn)二 定價策略
要點(diǎn)三 定價目標(biāo)與方法
要點(diǎn)四 分銷策略
項目二 創(chuàng)業(yè)項目的市場營銷策略、職能與管理
要點(diǎn)一 市場營銷策略
要點(diǎn)二 市場營銷職能
要點(diǎn)三 營銷團(tuán)隊與管理
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄一 創(chuàng)業(yè)計劃報告書的內(nèi)容及形式
附錄二 創(chuàng)業(yè)個性特征測試