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華為經(jīng)營(yíng)法:任正非的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

華為經(jīng)營(yíng)法:任正非的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

定 價(jià):¥49.80

作 者: 戚風(fēng)
出版社: 古吳軒出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787554614211 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝:
開本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  華為最初是一家名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè),成立至今僅僅30余年,然而其成就卻是遙遙領(lǐng)先。作為令人關(guān)注的企業(yè)之一,華為如今已是中國(guó)科技企業(yè)的一張名片,華為內(nèi)部的談話內(nèi)容也受到了人們的廣泛關(guān)注。 \n《華為經(jīng)營(yíng)法:任正非的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》一書,全面梳理了華為的內(nèi)部講話,結(jié)合三十余年的發(fā)展歷程,將華為人的經(jīng)營(yíng)管理理念融入其中,為讀者全面展示華為人真實(shí)的思想。 \n

作者簡(jiǎn)介

  戚風(fēng),經(jīng)管勵(lì)志類暢銷書作家,在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)上頗有心得,多年來致力于研究市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)者心理,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容,并為大量職場(chǎng)人士提供了咨詢服務(wù)。他的作品立足于實(shí)際,用樸實(shí)的語言,深入淺出地介紹了學(xué)術(shù)界的前言理論和觀點(diǎn),有很強(qiáng)的親和力與說服力。其作品主題涵蓋了資本管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、消費(fèi)心理等多個(gè)方面的內(nèi)容,在相關(guān)領(lǐng)域出版過多部作品。

圖書目錄

  第一篇黎明時(shí)代,活下去才是硬道理

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  第一章艱苦奮斗是華為的傳統(tǒng)003

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  苦難中醞釀著大智慧004

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  把奮斗當(dāng)作唯一的解藥008

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  華為的首要責(zé)任是活著012

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  “床墊文化”——華為的精神象征017

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  第二章順勢(shì)而為,華為要走自己的路021

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  不忘初心,方能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)022

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  走“農(nóng)村包圍城市”的道路026

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  虛擬受限股——同甘共苦的印記029

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  第三章三分天下,終有華為一份033

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  華為的崛起之夢(mèng)034

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  三足鼎立,華為要占其一038

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  燒不死的鳥是鳳凰043

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  曲折之后一定會(huì)贏來勝利046

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  第二篇至暗時(shí)刻,浴火重生的華為鐵軍

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  第四章勝則舉杯相慶,敗則拼死相救051

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  絕地求生,用貼身服務(wù)超越上海貝爾052

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  集中優(yōu)勢(shì)兵力阻擊港灣056

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  用優(yōu)質(zhì)服務(wù)擊敗朗訊和北電060

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  華為與中興的同城競(jìng)技063

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  第五章讓聽到炮聲的人呼喚炮火067

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  以人為本,發(fā)掘高戰(zhàn)斗力的英雄068

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  猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡072

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  開發(fā)人才要堅(jiān)持“低重心管理”076

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  “知本主義”——資本必須依附于知識(shí)080

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  第六章推動(dòng)華為在自我批判中成長(zhǎng)085

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  一定要將“沉淀階層”清理出去086

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  讓華為成為一個(gè)開放的平臺(tái)090

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  末位淘汰制確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力095

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  第三篇開疆拓土,用真誠(chéng)的服務(wù)征服客戶

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  第七章為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由101

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  客戶是華為的價(jià)值源泉102

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  做企業(yè)就是“把豆腐好好磨”106

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  華為追求的從來不是利潤(rùn)最大化111

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  第八章走出國(guó)門,我們的征途是星辰大海115

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  華為走向國(guó)際市場(chǎng)的坎坷之路116

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  積極變陣,逐步突破歐洲市場(chǎng)119

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  進(jìn)入非洲和中東開辟“鹽堿地”123

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  第九章對(duì)市場(chǎng)與客戶重新進(jìn)行規(guī)劃127

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  堅(jiān)持普遍客戶關(guān)系的原則128

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  以客戶為中心,培養(yǎng)工程商人132

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  共生共榮——新的生存法則136

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  第四篇盛世危言,不做曇花一現(xiàn)的英雄

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  第十章面對(duì)輝煌的勝利,更要保持清醒141

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  泰坦尼克號(hào)是在歡呼聲中沉沒的142

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  盲目擴(kuò)大規(guī)模等于飲鴆止渴146

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  把生命注入永恒的管理優(yōu)化中150

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  第十一章未雨綢繆是華為不斷前進(jìn)的活力之源153

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  自我批判精神要一直傳承下去154

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  遠(yuǎn)渡重洋,向IBM學(xué)習(xí)管理之道158

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  未雨綢繆才能避免危機(jī)162

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  第十二章堅(jiān)定不移的正確方向來自灰度、妥協(xié)與寬容165

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  灰度哲學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)166

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  淡化領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人色彩170

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  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)做“無事人”173

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  第五篇展望未來,永遠(yuǎn)比對(duì)手領(lǐng)先半步

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  第十三章領(lǐng)先半步是先進(jìn),領(lǐng)先三步是先驅(qū)179

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  大機(jī)會(huì)時(shí)代,拒絕機(jī)會(huì)主義180

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  順勢(shì)而動(dòng),積極開拓新業(yè)務(wù)184

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  多領(lǐng)域布局,搶占未來的智能社會(huì)188

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  第十四章有價(jià)值的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新191

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  企業(yè)創(chuàng)新就要“反幼稚”192

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  “鮮花插在牛糞上”的創(chuàng)新邏輯195

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  專利不一定非發(fā)明創(chuàng)造不可199

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  第十五章開放式創(chuàng)新,掌握核“芯”科技203

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  掌握核心科技,才能不受制于人204

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  開放式創(chuàng)新帶來更豐碩的成果208

\n

  有效利用全球資源的創(chuàng)新理念211

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  附錄

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  任正非主要講話時(shí)間表214

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