基于資源拼湊的社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長機制

　　伴隨著公益理念的傳播與普及，越來越多的創(chuàng)業(yè)者積極投身于以商業(yè)化手段來解決社會問題為特征的社會創(chuàng)業(yè)活動中。社會創(chuàng)業(yè)活動日益成為我國創(chuàng)業(yè)活動的重要組成部分，也是推動我國民生改善、社會發(fā)展的一股重要力量。然而實踐中，我國社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長并沒有如預期的那樣發(fā)展順利，社會創(chuàng)業(yè)者的高失敗率成為亟待解決的重要現(xiàn)實問題。與傳統(tǒng)的商業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)相比，社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于要兼顧社會使命與經濟收益，面臨著更加嚴峻的資源約束困境。如何創(chuàng)造性地整合利用手頭現(xiàn)有資源進而突破資源約束已然成為社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程中的重要戰(zhàn)略選擇?；谏鲜霰尘埃緯劢褂谏鐣?chuàng)業(yè)企業(yè)這一特定的研究對象，結合中國社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長實踐，就“社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何有效實施資源拼湊策略來實現(xiàn)成長”這一研究議題展開深入的研究，以期豐富社會創(chuàng)業(yè)領域的研究成果、深化資源拼湊的理論研究，同時為我國社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長提供更多的理論依據與實踐指導。本書綜合運用扎根理論、定性比較分析以及案例研究等方法，明晰了中國情境下社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源拼湊行為的內涵，剖析了社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源拼湊行為的驅動機制，揭示了資源拼湊影響社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的作用機理。本書的研究結論既可以豐富和補充社會創(chuàng)業(yè)、資源拼湊等領域的研究成果，又可以指導我國社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長實踐；同時對我國各級政府部門出臺相應政策措施來推動社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長都具有重要的參考價值。

　　彭偉，江西上饒人，中山大學管理學博士、美國Texas Christian University訪問學者，江蘇高校“青藍工程”優(yōu)秀青年骨干教師、江蘇省“333工程”中青年學術帶頭人、江蘇省首批社科優(yōu)青，現(xiàn)任常州大學商學院副教授、碩士生導師，主要從事創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理領域的研究與教學工作。先后主持承擔國家社科基金項目3項（其中重點項目1項）、教育部人文社科基金等其他科研項目10余項，出版學術專著4部，主編江蘇省高校“十三五”重點教材2部，在《管理世界》、《管理科學》、《科學學研究》、《科研管理》等CSSCI期刊上發(fā)表論文40余篇，獲江蘇省哲學社會科學優(yōu)秀成果三等獎1項、江蘇省教育教學與研究成果（高校哲學社會科學研究類）二等獎1項。