注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力

組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力

組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力

定 價(jià):¥58.00

作 者: 張向前
出版社: 北京日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787547734384 出版時(shí)間: 2019-07-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

  張向前,字退之,男,1976年6月生,福建仙游人,教授,博士生導(dǎo)師,主要從事人才與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究。曾獲國(guó)立華僑大學(xué)工學(xué)法學(xué)雙學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、西安交通大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位,廈門大學(xué)教育學(xué)博士后出站?,F(xiàn)任華僑大學(xué)教師代表大會(huì)常委、中共華僑大學(xué)黨委委員、華僑大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)、華僑大學(xué)學(xué)科建設(shè)辦主任、華僑大學(xué)績(jī)效評(píng)估中心主任。兼任律師、中國(guó)軟科學(xué)研究會(huì)理事、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌委員會(huì)常務(wù)理事、政府勞動(dòng)仲裁委員會(huì)委員、福建省青聯(lián)委員、泉州市青聯(lián)副主席、豐澤區(qū)人大代表等職。主持國(guó)家“十三五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃前期研究重大課題1項(xiàng)、國(guó)家社科基金項(xiàng)目3項(xiàng)、省部級(jí)科研項(xiàng)目20余項(xiàng),出版《人才戰(zhàn)略與中華經(jīng)濟(jì)研究》等專著19部,發(fā)表論文100余篇,SCIEI檢索40余篇。獲國(guó)家人事部授予全國(guó)人事人才科研優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)等政府科研成果獎(jiǎng)30余項(xiàng)。又獲國(guó)家教育部霍英東教育基金會(huì)第十二屆高等院校青年教師獎(jiǎng)、國(guó)際管理學(xué)會(huì)“杰出人力資源管理獎(jiǎng)”、福建省優(yōu)秀青年社會(huì)科學(xué)專家、福建青年五四獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào)。

圖書目錄

 
章 緒論 001
1 組織中的管理行為 001
2 管理者做什么 007
3 組織的定義 010
4 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對(duì)象 014
5 影響組織有效性的因素 015
6 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究目標(biāo) 020
【案例分析】 022
 
第二章 人性與領(lǐng)導(dǎo)力 028
1 中國(guó)中醫(yī)——人 028
2 人的本性與人性 029
3 西方管理中的人性假設(shè) 033
4 儒家人性假設(shè):性相近、習(xí)相遠(yuǎn) 037
5 法家管理思想 041
6 道家管理思想 044
7 H理論—H人假設(shè) 048
8 影響人性善惡的因素 049
9 H理論的基本管理方法 054
【案例分析】 056
 
第三章 個(gè)性與領(lǐng)導(dǎo)力 068
1 個(gè)體行為基礎(chǔ)分析構(gòu)成與特征 068
2 個(gè)性(人格)及其心理特征 071
3 價(jià)值觀與管理 076
4 知覺與管理 077
5 態(tài)度與管理 084
6 氣質(zhì)與管理 085
7 能力與管理 087
【案例分析】 089
 
第四章 組織承諾與領(lǐng)導(dǎo)力 098
1 組織承諾的定義與特征 098
2 組織承諾的類型 099
3 組織承諾的形成機(jī)制 101
【案例分析】 104
 
第五章 群體與領(lǐng)導(dǎo)力 109
1 群體概念 109
2 群體特征 110
3 沖突管理 112
4 團(tuán)隊(duì)管理 113
【案例分析】 115
 
第六章 非正式組織與領(lǐng)導(dǎo)力 118
1 非正式組織及其產(chǎn)生原因 118
2 非正式組織管理 121
【案例分析】 122
 
第七章 激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)力 133
1 激勵(lì)與馬斯洛需求層次理論 133
2 雙因素理論與成就需要理論 137
3 過程型激勵(lì)理論 139
4 改造型激勵(lì)理論 142
【案例分析】 144
 
第八章 組織設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力 148
1 組織與組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵 148
2 組織設(shè)計(jì)的過程和原則 150
3 組織結(jié)構(gòu)的類型 152
【案例分析】 155
 
第九章 組織文化、發(fā)展、變革與領(lǐng)導(dǎo)力 159
1 描述文化現(xiàn)象的基本術(shù)語 159
2 組織文化的構(gòu)成 164
3 培養(yǎng)組織文化的方法 172
4 組織結(jié)構(gòu)變革 176
5 組織發(fā)展的內(nèi)容和趨勢(shì) 179
【案例分析】 181
 
第十章 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)力 198
1 領(lǐng)導(dǎo)概念與權(quán)力來源 198
2 權(quán)力的分類 201
3 成就領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)理論 203
【案例分析】 210
 
總 結(jié) 232
后 記 235

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)