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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理實(shí)踐典型案例分析報(bào)告》是能源與電力分析年度報(bào)告系列之一，主要篩選國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理實(shí)踐做法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行深入分析，以探索現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律。本報(bào)告旨在介紹推廣領(lǐng)先企業(yè)的管理實(shí)踐，總結(jié)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司，是國(guó)家電網(wǎng)公司直屬的軟科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，是服務(wù)能源行業(yè)發(fā)展的綜合性智庫。在能源戰(zhàn)略規(guī)劃、能源經(jīng)濟(jì)政策、能源供需與價(jià)格、新能源、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域具有顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)。

圖書目錄

前言
概述 ………………………………………………………………………………… 1
1 新機(jī)制:實(shí)現(xiàn)國(guó)企發(fā)展新突破 ……………………………………………… 6
1.1 中國(guó)誠(chéng)通:開啟國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)新征程 ……………………………… 9
1.1.1 公司概況 ……………………………………………………… 9
1.1.2 主要做法 ……………………………………………………… 9
1.1.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 15
1.2 中糧集團(tuán):探索國(guó)有資本投資公司管控新模式 …………………… 17
1.2.1 公司概況 …………………………………………………… 17
1.2.2 主要做法 …………………………………………………… 17
1.2.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 22
1.3 中鋁集團(tuán):黨建塑魂引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展 …………………………… 24
1.3.1 公司概況 …………………………………………………… 24
1.3.2 主要做法 …………………………………………………… 24
1.3.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 27
1.4 中國(guó)聯(lián)通:央企集團(tuán)“混改”創(chuàng)新實(shí)踐 ……………………………… 29
1.4.1 公司概況 …………………………………………………… 29
1.4.2 主要做法 …………………………………………………… 29
1.4.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 34
1.5 本章小結(jié) ……………………………………………………………… 35
2 新業(yè)態(tài):培育企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能 ……………………………………………… 36
2.1 騰訊:新技術(shù)助力打造智慧城市 …………………………………… 39
2.1.1 公司概況 …………………………………………………… 39
2.1.2 主要做法 …………………………………………………… 39
2.1.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 43
2.2 阿里巴巴:基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐 …………………… 44
2.2.1 公司概況 …………………………………………………… 44
2.2.2 主要做法 …………………………………………………… 45
2.2.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 50
2.3 中國(guó)電信:布局培育“翼支付”,打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新動(dòng)能 …………… 52
2.3.1 公司概況 …………………………………………………… 52
2.3.2 主要做法 …………………………………………………… 52
2.3.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 56
2.4 三一集團(tuán):打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈 ………………………………… 57
2.4.1 公司概況 …………………………………………………… 57
2.4.2 主要做法 …………………………………………………… 58
2.4.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 63
2.5 本章小結(jié) ……………………………………………………………… 64
3 新技術(shù):推動(dòng)管理提升與業(yè)務(wù)創(chuàng)新 ………………………………………… 66
3.1 PowerLedger:基于區(qū)塊鏈的能源生態(tài)網(wǎng)絡(luò) ……………………… 69
3.1.1 公司概況 …………………………………………………… 69
3.1.2 主要做法 …………………………………………………… 69
3.1.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 72
3.2 :推動(dòng)AI戰(zhàn)略布局和場(chǎng)景開發(fā)的典范 ……………………… 73
3.2.1 公司概況 …………………………………………………… 73
3.2.2 主要做法 …………………………………………………… 74
3.2.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 79
3.3 亞馬遜:物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,從零售巨頭到科技巨頭 …………………… 80
3.3.1 公司概況 …………………………………………………… 80
3.3.2 主要做法 …………………………………………………… 81
3.3.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 87
3.4 中航信:以大數(shù)據(jù)技術(shù)自主研發(fā)推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 ……………… 88
3.4.1 公司概況 …………………………………………………… 88
3.4.2 主要做法 …………………………………………………… 89
3.4.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 94
3.5 本章小結(jié) ……………………………………………………………… 95
4 特別策劃:能源企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)踐 ……………………………………… 97
4.1 ENGIE:“3D”新戰(zhàn)略推動(dòng)傳統(tǒng)能源企業(yè)變革 …………………… 100
4.1.1 公司概況 …………………………………………………… 100
4.1.2 主要做法 …………………………………………………… 101
4.1.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 105
4.2 EDF:轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心能力建設(shè)………………………………… 106
4.2.1 公司概況 …………………………………………………… 106
4.2.2 主要做法 …………………………………………………… 107
4.2.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 113
4.3 ?？松梨诠?聚焦發(fā)展優(yōu)勢(shì)核心業(yè)務(wù) ……………………… 114
4.3.1 公司概況 …………………………………………………… 114
4.3.2 主要做法 …………………………………………………… 115
4.3.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 119
4.4 意昂集團(tuán):專業(yè)化重組推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 …………………………… 120
4.4.1 公司概況 …………………………………………………… 120
4.4.2 主要做法 …………………………………………………… 121
4.4.3 案例點(diǎn)評(píng) …………………………………………………… 124
4.5 本章小結(jié) …………………………………………………………… 125
參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………… 127