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內(nèi)容簡介

　　隨著城市發(fā)展邁入新紀元，城市規(guī)模迅速擴張，傳統(tǒng)的城市規(guī)劃和管理模式面臨著接踵而至的新挑戰(zhàn)。如何有效吸引人才、企業(yè)和投資，既關(guān)系到城市的動態(tài)發(fā)展，也對城市管理者提出了新的要求。《城市營銷》以建設創(chuàng)新城市為宗旨，運用市場營銷學的理論和方法，引導城市管理者解放思想，以人為本，關(guān)注和保障市民、投資者和游客的需求和利益。《城市營銷》*部分首先介紹了新千年以來城市的轉(zhuǎn)型和發(fā)展前景。其次展示了營銷工具在城市市場中的應用方法和效果，總結(jié)及時發(fā)掘城市群體需求、提供優(yōu)化服務的路徑。*后分析城市營銷的成功案例，為城市的未來發(fā)展提供重要參考。《城市營銷》第二部分重點探討了全球化背景下如何制定城市營銷戰(zhàn)略，提升城市的吸引力和競爭力，促進城市價值的產(chǎn)生和流動。通過打造高品質(zhì)城市生活區(qū)、規(guī)劃商務休閑區(qū)、籌辦大型會展、積極招商引資等一系列有效措施，建設人才向往、投資友好的生態(tài)宜居城市和觀光旅游勝地。

作者簡介

　　維多利亞·德·埃利扎格拉特，教授，經(jīng)濟學博士?，F(xiàn)任職于西班牙巴斯克大學經(jīng)濟與企業(yè)管理系。發(fā)表相關(guān)領(lǐng)域?qū)Ｖ?部，學術(shù)論文30余篇。重視學術(shù)交流，曾多次參加國內(nèi)外學術(shù)研討會并作報告。曾擔任巴斯克大學企業(yè)管理學院院長。近期專攻城市的可持續(xù)化管理新模式，以期提升城市應對21世紀新型挑戰(zhàn)的能力。李鹿，浙江外國語學院西方語言文化學院西班牙語系專業(yè)教師，馬德里康普頓斯大學語言學在讀博士。主持校級城市國際化專項課題、省級課堂教學改革項目及多項校級精品課程建設項目，發(fā)表相關(guān)學術(shù)論文數(shù)篇。負責《城市營銷》譯著第1、2章的翻譯及全書的校對工作。劉廣璐，浙江外國語學院西方語言文化學院西班牙語系專業(yè)教師，碩士，畢業(yè)于天津外國語大學西班牙語語言文學專業(yè)。研究方向為翻譯理論與實踐。主持多項校級科研項目及教學改革項目，在學術(shù)期刊上發(fā)表數(shù)篇教學相關(guān)論文。出版譯著《給姐姐找男朋友》、《國家地理動物大百科魚類Ⅱ》，負責《城市營銷》譯著第3、4章的翻譯。李悅，西班牙馬德里康普頓斯大學在讀博士，研究方向為西班牙語理論及應用語言學。碩士畢業(yè)于上海外國語大學西班牙語語言文學專業(yè)。在安徽大學外語學院工作期間曾擔任西班牙語高年級精讀、翻譯課程教師。出版共同編著《每天讀一點西班牙文：西班牙語晨讀美文》，負責《城市營銷》譯著第5、6章的翻譯。

圖書目錄

引言
1 20世紀末的城市變化和21世紀的城市新發(fā)展
1．1 營銷策略：發(fā)展具有吸引力和競爭力的城市
1．2 20世紀末的城市變遷和社會經(jīng)濟變化
1．3 大都會
1．4 城市群
1．5 跨境城市群
1．5．1 政治意愿
1．5．2 法律要素
1．5．3 規(guī)劃
1．5．4 創(chuàng)立監(jiān)督機制
1．5．5 管理
1．6 “城市走廊”
1．7 “歐洲五邊形”
1．8 地中海軸線城市
1．9 大西洋沿線城市組織
1．10 物流節(jié)點和多式聯(lián)運平臺
1．11 21世紀的城市新發(fā)展
1．11．1 歐洲城市的初步整合和歐洲區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略（ETE）
1．11．2 歐洲區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的目標和方針
1．11．3 里斯本戰(zhàn)略
1．11．4 歐洲的多中心理論和城市網(wǎng)絡
1．11．5 21世紀的城市新發(fā)展
1．12 2030年歐洲城市的形勢
1．13 促進歐洲城市和地區(qū)發(fā)展的重要協(xié)會
1．13．1 周邊海洋區(qū)域會議
1．13．2 歐洲城市組織
1．13．3 歐洲大都會區(qū)及地區(qū)網(wǎng)絡
1．13．4 歐洲邊境地區(qū)協(xié)會
2 城市營銷的概念框架
2．1 20世紀末的城市營銷
2．2 城市競爭優(yōu)勢的發(fā)展與競爭力概念的應用
2．2．1 資源和能力理論是城市競爭優(yōu)勢的概念框架
2．2．2 定義和衡量城市競爭力
2．2．3 競爭城市和互補城市
2．3 面向21世紀城市形勢的城市營銷
2．3．1 價值選擇
2．3．2 價值創(chuàng)造
2．3．3 價值傳播
2．4 城市營銷和公私合作
2．5 城市營銷和城市戰(zhàn)略規(guī)劃
2．5．1 戰(zhàn)略營銷規(guī)劃的方法論
3 構(gòu)建市場信息系統(tǒng)，助推城市價值創(chuàng)造
3．1 構(gòu)建市場信息系統(tǒng)，助推城市價值創(chuàng)造
3．2 城市指標在市場信息系統(tǒng)中的應用
3．3 通過城市指標評估歐洲城市生活質(zhì)量
3．4 評估城市中心吸引力的指數(shù)
3．4．1 四個A評估框架的內(nèi)涵
3．5 評估城市企業(yè)吸引力的指標
3．6 公眾對市場信息系統(tǒng)的建議
4 城市價值的交付過程、戰(zhàn)略營銷和戰(zhàn)術(shù)營銷
4．1 城市價值的交付過程
4．2 城市細分策略
4．2．1 城市中的差異化細分策略
4．2．2 無差異性城市營銷策略
4．2．3 集中性城市營銷策略
4．3 城市戰(zhàn)略營銷中的定位策略
4．3．1 基于消費者的定位
4．3．2 基于競爭的定位
4．4 城市營銷中的增長策略
4．4．1 城市戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢
4．4．2 城市戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢
4．5 城市價值交付過程中的戰(zhàn)術(shù)策劃
4．5．1 城市作為產(chǎn)品
4．5．2 價格
4．5．3 城市產(chǎn)品的分銷
4．5．4 城市交流
5 城市價值的創(chuàng)造——發(fā)展具備吸引力、競爭力城市的營銷策略
5．1 城市價值的創(chuàng)造——發(fā)展具備吸引力、競爭力城市的策略
5．2 生活質(zhì)量——對市民的吸引力
5．3 城市中心區(qū)域的振興措施——發(fā)展市區(qū)商業(yè)吸引力、休閑活動吸引力
5．3．1 市區(qū)經(jīng)營管理模型
5．3．2 商業(yè)作為各個城市的區(qū)別因素
5．4 城市游客的吸引措施——市區(qū)的旅游業(yè)
5．4．1 作為差異化策略的資源和要素——城市文化遺產(chǎn)
5．4．2 作為休閑的文化——文化活動和市區(qū)旅游業(yè)的經(jīng)濟影響力
5．4．3 專業(yè)會議的組織
5．5 市區(qū)旅游業(yè)的吸引力——大型活動的組織
5．5．1 奧運會的組織——城市再建及城市經(jīng)濟、旅游影響力
5．5．2 世界博覽會和國際博覽會
5．5．3 與錦標賽舉辦相關(guān)的大型體育賽事
5．5．4 大型文化活動的組織，有“歐洲文化之都”之名的城市
5．6 為投資者和企業(yè)創(chuàng)造價值
5．6．1 城市促進企業(yè)競爭優(yōu)勢的屬性
6 價值傳播及城市戰(zhàn)略規(guī)劃中的新挑戰(zhàn)
6．1 城市價值傳播
6．1．1 宣傳
6．1．2 互聯(lián)網(wǎng)
6．1．3 推廣
6．1．4 公共關(guān)系
6．1．5 城市雜志
6．1．6 個人銷售
6．2 21世紀城市戰(zhàn)略規(guī)劃中的新挑戰(zhàn)
6．2．1 城市戰(zhàn)略性規(guī)劃的優(yōu)勢
6．2．2 城市戰(zhàn)略性規(guī)劃的劣勢
參考文獻