智能供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)手冊

第一章　智能供應(yīng)鏈概述 1
隨著智能制造和信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈已發(fā)展到與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智能供應(yīng)鏈新階段。未來，智能供應(yīng)鏈將會成為制造企業(yè)實現(xiàn)智能制造的重要引擎，支撐企業(yè)打造核心競爭力，推動整個制造業(yè)發(fā)生重構(gòu)與迭代。
一、供應(yīng)鏈的認(rèn)知 2
二、供應(yīng)鏈的發(fā)展階段 5
三、供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知 7
相關(guān)鏈接：從橫、縱兩個方向理解供應(yīng)鏈管理 12
四、智能供應(yīng)鏈的認(rèn)知 15
五、智能供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢 17

第二章　智能供應(yīng)鏈之構(gòu)建管理 19
如今，全球經(jīng)濟已進(jìn)入供應(yīng)鏈時代，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)化為企業(yè)所處的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。在智能制造環(huán)境下，構(gòu)建智慧、高效的供應(yīng)鏈，是制造企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵。
一、構(gòu)建智能供應(yīng)鏈的意義 20
二、構(gòu)建智能供應(yīng)鏈的信息技術(shù) 22
三、構(gòu)建智能供應(yīng)鏈的切入點 23
相關(guān)鏈接：智能供應(yīng)鏈建設(shè)的挑戰(zhàn)及未來路徑 26
四、構(gòu)建智能供應(yīng)鏈的途徑 27
五、智能供應(yīng)鏈的落地策略 29
六、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型智能供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略 31
相關(guān)鏈接：“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑供應(yīng)鏈管理新模式 33

第三章　智能供應(yīng)鏈之采購管理 35
采購是整體供應(yīng)鏈管理中“上游控制”的主導(dǎo)力量，以及與供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)密切配合的協(xié)同推手。采購管理是供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)，是實施供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。
一、采購管理的認(rèn)知 36
相關(guān)鏈接：采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系 36
二、采購戰(zhàn)略的制定 37
三、JIT采購的實施 49
相關(guān)鏈接：JIT采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別 52
四、MRP采購的實施 52
五、數(shù)字化采購的實施 55
六、云采購模式的實施 61
相關(guān)鏈接：鞍鋼集團借用友采購云實現(xiàn)采購管控突破 63
七、智能采購平臺的搭建 64
相關(guān)鏈接：健業(yè)紡織借助智能采購管理系統(tǒng)快速“鎖定”最佳供應(yīng)商 67
八、采購價格管理 69
相關(guān)鏈接：如何與供應(yīng)商磋商采購價格 71
九、采購品質(zhì)管理 72

第四章　智能供應(yīng)鏈之供應(yīng)商管理 75
在供應(yīng)鏈管理思想的沖擊下，采購商與供應(yīng)商的關(guān)系已經(jīng)逐漸成為了一種相互依存的合作關(guān)系，供應(yīng)商的管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。
一、供應(yīng)商的選擇 76
二、供應(yīng)商的評估 76
三、供應(yīng)商交期管理 77
相關(guān)鏈接：VMI的正確打開方式 81
四、供應(yīng)商績效管理 82
相關(guān)鏈接：蘋果對供應(yīng)鏈的全流程管理 91
五、供應(yīng)商風(fēng)險管控 96
相關(guān)鏈接：蘋果對供應(yīng)商的信息安全有何要求 100
六、供應(yīng)商扶持管理 101
七、供應(yīng)商的利益維護 103
八、供應(yīng)商社會責(zé)任管理 104

第五章　智能供應(yīng)鏈之生產(chǎn)管理 109
為了實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)成本目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌組織工廠資源，安排生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)控制工作，這也是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)。
一、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的認(rèn)知 110
二、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的認(rèn)知 111
三、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃管理 113
四、供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制管理 114
五、供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式管理 116
相關(guān)鏈接：海爾打造COSMOPlat大規(guī)模定制平臺 121
六、供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)管理 123
七、生產(chǎn)外包的管理 127
相關(guān)鏈接：EMS制造服務(wù)詳解 137

第六章　智能供應(yīng)鏈之物流管理 141
在智能制造大環(huán)境下，作為智能供應(yīng)鏈必不可少的重要組成部分，智能物流正在成為制造業(yè)物流新的發(fā)展方向。
一、智能物流的認(rèn)知 142
二、制造業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè) 144
相關(guān)鏈接：提升企業(yè)內(nèi)部物流管控能力的策略 145
三、智能物流系統(tǒng)的規(guī)劃 149
相關(guān)鏈接：智能制造對物流系統(tǒng)的要求 153
四、智能物流系統(tǒng)的構(gòu)建 154
相關(guān)鏈接：面向智能物流的前沿應(yīng)用 159
五、智能倉儲系統(tǒng)的應(yīng)用 161
相關(guān)鏈接：智能倉儲能為傳統(tǒng)制造企業(yè)做些什么？ 162
相關(guān)鏈接：5G給智能倉儲帶來“芯”變化 169
六、物流外包的管理 170

第七章　智能供應(yīng)鏈之協(xié)同管理 179
由于市場需求逐漸向多樣化、特殊化轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已不足以應(yīng)對競爭激烈的市場環(huán)境，面對這樣的挑戰(zhàn)，若想在市場中獲得強大的競爭力，離不開供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。
一、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的認(rèn)知 180
二、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的優(yōu)勢 181
相關(guān)鏈接：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的弊端 182
三、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的意義 183
四、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的措施 184
五、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的要點 185
六、供應(yīng)鏈內(nèi)外部協(xié)同管理 187
相關(guān)鏈接：企業(yè)如何提高外部供應(yīng)鏈協(xié)同水平 191
七、供應(yīng)鏈協(xié)同體系的建設(shè) 191
相關(guān)鏈接：增宇協(xié)同供應(yīng)鏈管理平臺解決方案 200
相關(guān)鏈接：軟通動力供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案 202

附錄 205