創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	閆俊周
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520155380	出版時(shí)間：	2019-12-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策》在新常態(tài)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下，對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理論進(jìn)行了分析；提出了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的路徑，構(gòu)建了路徑選擇的系列博弈模型并進(jìn)行了分析；構(gòu)建了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑的實(shí)現(xiàn)機(jī)制模型并進(jìn)行了模糊評(píng)價(jià)和分析；以華蘭生物、安圖生物、太龍藥業(yè)公司為典型案例，對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展進(jìn)行了探索性案例研究；在對(duì)典型國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展政策分析的基礎(chǔ)上，得出了對(duì)我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要啟示，并提出了具體對(duì)策與建議。《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策》力圖探尋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的可能路徑，構(gòu)建有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策體系。在探索性研究過(guò)程中，結(jié)合國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行了大量的實(shí)證和案例分析，研究成果對(duì)于推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展具有一定的參考和借鑒價(jià)值?！秳?chuàng)新驅(qū)動(dòng)：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策》在理論上拓展和豐富了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)理論體系，可供相關(guān)的教學(xué)、研究工作者，企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)相關(guān)管理人員，以及大專(zhuān)院校的相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生參考。

作者簡(jiǎn)介

　　閆俊周，男，1978年8月生，河南襄城人，博士，現(xiàn)為鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展河南省協(xié)同創(chuàng)新中心研究員，河南省高等學(xué)校青年骨干教師，河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，河南省航空業(yè)學(xué)會(huì)特聘專(zhuān)家。2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。2010年獲得國(guó)家公派留學(xué)資助，以聯(lián)合培養(yǎng)博士身份在德國(guó)不萊梅大學(xué)BIBA研究所學(xué)習(xí)一年。主要研究方向?yàn)椋簞?chuàng)新管理、產(chǎn)業(yè)組織與技術(shù)創(chuàng)新。近年來(lái)，在《科研管理》、《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》等刊物上發(fā)表論文40多篇，獲得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)，主持完成國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、教育部人文社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目、政府委托咨詢(xún)項(xiàng)目15項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章　導(dǎo)論
　　一　研究背景與意義
　　二　國(guó)內(nèi)外研究綜述
　　三　研究?jī)?nèi)容和研究方法
　　四　創(chuàng)新之處
　　本章小結(jié)
第二章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理論分析
　　一　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念和特征
　　二　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的含義和特征
　　三　創(chuàng)新路徑的含義和特征
　　四　我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題
　　本章小結(jié)
第三章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑分析
　　一　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑分類(lèi)
　　二　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的原始創(chuàng)新路徑分析
　　三　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的集成創(chuàng)新路徑分析
　　四　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新路徑分析
　　五　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的模仿創(chuàng)新路徑分析
　　本章小結(jié)
第四章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑選擇
　　一　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑的比較
　　二　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑選擇的博弈分析
　　三　基于不同條件的我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑選擇
　　四　我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇自主創(chuàng)新路徑的可行性分析
　　本章小結(jié)
第五章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
　　一　創(chuàng)新路徑與創(chuàng)新機(jī)制的關(guān)系
　　二　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制
　　三　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的能力機(jī)制
　　四　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的保障機(jī)制
　　五　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑實(shí)現(xiàn)機(jī)制構(gòu)建
　　六　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑實(shí)現(xiàn)機(jī)制的模糊評(píng)價(jià)
　　本章小結(jié)
第六章　華蘭生物公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展典型案例研究
　　一　華蘭生物公司基本狀況
　　二　華蘭生物公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑分析
　　三　華蘭生物公司自主創(chuàng)新路徑實(shí)現(xiàn)機(jī)制分析
　　本章小結(jié)
第七章　安圖生物公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展典型案例研究
　　一　安圖生物公司基本狀況
　　二　安圖生物公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑分析
　　三　安圖生物公司自主創(chuàng)新路徑實(shí)現(xiàn)機(jī)制分析
　　本章小結(jié)
第八章　太龍藥業(yè)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展典型案例研究
　　一　太龍藥業(yè)公司基本狀況
　　二　太龍藥業(yè)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑分析
　　三　太龍藥業(yè)公司自主創(chuàng)新路徑實(shí)現(xiàn)機(jī)制分析
　　本章小結(jié)
第九章　典型國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展政策及啟示
　　一　典型國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策分析
　　二　對(duì)我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的啟示
　　本章小結(jié)
第十章　促進(jìn)我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策與建議
　　一　搶占發(fā)展先機(jī)，依托自身優(yōu)勢(shì)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
　　二　突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心增長(zhǎng)極
　　三　構(gòu)建創(chuàng)新體系，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力
　　四　加大研發(fā)投入力度，加速戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
　　五　加強(qiáng)人才培養(yǎng)與激勵(lì)，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
　　六　優(yōu)化科技服務(wù)體系，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
　　七　建立健全政策體系，保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　　八　完善發(fā)展環(huán)境，全面增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
　　本章小結(jié)
第十一章　總結(jié)與展望
　　一　總結(jié)
　　二　展望
參考文獻(xiàn)
附錄　調(diào)查問(wèn)卷