質(zhì)量管理小組知識(shí)釋義及實(shí)踐

定　價(jià)：￥63.00

作　者：	周剛
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519837273	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《質(zhì)量管理小組知識(shí)釋義及實(shí)踐》以質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組的基本理論闡述為切入點(diǎn)，對(duì)《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》（T/CAQ 10201-2016）進(jìn)行了細(xì)致的解讀，并用案例進(jìn)一步解釋。書中案例翔實(shí)、解析細(xì)致、語(yǔ)言平實(shí)、通俗易懂，不僅講述了如何在深入理解《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》的前提下改進(jìn)QC成果，如何保障QC小組活動(dòng)實(shí)踐更加優(yōu)質(zhì)高效，而且闡明了如何利用QC小組活動(dòng)平臺(tái)、QC小組活動(dòng)管理的理念為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的有益成果。《質(zhì)量管理小組知識(shí)釋義及實(shí)踐》共包括六章內(nèi)容，分別為概述、質(zhì)量管理基本概念、問題解決型QC小組活動(dòng)程序及要點(diǎn)、創(chuàng)新型課題活動(dòng)程序及要點(diǎn)、QC小組活動(dòng)實(shí)踐方法和QC小組活動(dòng)案例解析與點(diǎn)評(píng)。《質(zhì)量管理小組知識(shí)釋義及實(shí)踐》可作為從事QC小組活動(dòng)的新成員、骨干和企業(yè)管理者學(xué)習(xí)參考。

作者簡(jiǎn)介

　　國(guó)網(wǎng)嘉興供電公司是國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司的全資子公司，以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命，是浙江省能源領(lǐng)域的核心企業(yè)。

圖書目錄

前言
第一章概述
第一節(jié) 質(zhì)量管理發(fā)展歷程
第二節(jié) 質(zhì)量管理小組的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章質(zhì)量管理基本概念
第一節(jié) 質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理小組
第三章問題解決型QC小組；舌動(dòng)程序及要點(diǎn)
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 選擇課題
第三節(jié) 現(xiàn)狀調(diào)查
第四節(jié) 設(shè)定目標(biāo)
第五節(jié) 原因分析
第六節(jié) 確定主要原因
第七節(jié) 制訂對(duì)策
第八節(jié) 對(duì)策實(shí)施
第九節(jié) 效果檢查
第十節(jié) 制定鞏固措施
第十一節(jié) 總結(jié)和下一步打算
第四章創(chuàng)新型課題多舌動(dòng)程序及要點(diǎn)
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 選擇課題
第三節(jié) 設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析
第四節(jié) 提出方案并確定最佳方案
第五節(jié) 制定對(duì)策
第六節(jié) 對(duì)策實(shí)施
第七節(jié) 效果檢查
第八節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化
第九節(jié) 總結(jié)和下一步打算
第五章 QC小組活動(dòng)實(shí)踐方法
第一節(jié) QC小組活動(dòng)的幾大誤區(qū)
第二節(jié) QC小組活動(dòng)的關(guān)鍵要素
第六章 QC小組；舌動(dòng)案例解析與點(diǎn)評(píng)
案例一縮短小車式高壓斷路器試驗(yàn)時(shí)間
案例二提高110kV移動(dòng)變電站運(yùn)維完善率
案例三帶紅外告警的電氣屏柜防誤裝置的研制