全球價值鏈下中國制造企業(yè)運營研究

第一章 全球價值鏈下中國制造企業(yè)運營現(xiàn)狀研究
一、中國制造企業(yè)的優(yōu)勢分析
二、中國制造企業(yè)的劣勢分析
三、中國制造企業(yè)的機遇分析
四、中國制造企業(yè)的威脅分析
五、全球價值鏈下我國制造企業(yè)運營分析
六、本章小結
第二章 全球價值鏈下中國制造企業(yè)運營路徑分析
一、我國制造企業(yè)OEM模式的分析
二、中國制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的路徑分析
三、我國制造企業(yè)由OEM向OBM轉型中面臨的主要問題
四、本章小結
第三章 全球價值鏈下中國制造企業(yè)生產(chǎn)運營模式研究
一、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的發(fā)展歷程
二、全球價值鏈理論與我國制造業(yè)的國際定位
三、全球價值鏈下我國制造企業(yè)生產(chǎn)運營模式的思考
四、本章小結
第四章 環(huán)境、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與績效關系研究述評
一、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的內(nèi)涵
二、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略研究的主要領域
三、國內(nèi)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
四、環(huán)境與生產(chǎn)運營戰(zhàn)略關系研究評述
五、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與績效關系研究評述
六、績效評價研究評述
七、本章小結
第五章 國際代工背景下中國制造企業(yè)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與績效關系的多案例研究
一、研究對象與案例選擇
二、資料收集方法與研究的信度和效度
三、格蘭仕集團——以低成本快速嵌入和占領國際市場
四、易事特集團——以創(chuàng)新帶動企業(yè)快速成長
五、案例分析
六、案例總結
七、本章小結
第六章 國際代工環(huán)境、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與國際代工績效關系的實證研究
一、理論背帚
二、研究問題的提出
三、研究對象
四、相關概念的界定及說明
五、研究內(nèi)容、意義和研究方法
六、調查問卷的設計
七、變量的測量
八、數(shù)據(jù)收集
九、問卷的預試分析
十、數(shù)據(jù)分析方法
十一、樣本的基本特征
十二、內(nèi)容效度與信度檢驗
十三、結構方程建模概述
十四、正態(tài)分布檢驗
十五、測量模型的適配度檢驗
十六、企業(yè)特征對企業(yè)國際代工績效的影響
十七、結構方程模型分析
十八、結果討論
十九、主要結論
二十、主要創(chuàng)新點
二十一、管理啟示
二十二、研究局限
二十三、后續(xù)研究建議
二十四、本章小結
第七章 中國生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)種群共生的實證研究
一、生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)種群共生模型
二、中國生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)種群共生分析
三、結論與建議
四、本章小結
第八章 產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新調查研究
一、企業(yè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀調查
二、推進企業(yè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的政策建議
三、本章小結
第九章 轉型升級、高等教育與經(jīng)濟增長
一、文獻綜述
二、數(shù)據(jù)來源和初步分析
三、實證檢驗
四、結論與建議
五、本章小結
第十章 高職人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展研究
一、產(chǎn)業(yè)轉型升級與人力資源需求的轉變
二、高職人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型升級的互動關系
三、高職人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)動態(tài)匹配的模式和路徑分析
四、本章小結
第十一章 全球價值鏈下綠色供應鏈管理研究
一、綠色供應鏈管理的概念及內(nèi)容
二、我國綠色供應鏈管理中存在的問題
三、實現(xiàn)綠色供應鏈管理的對策與建議
四、本章小結
第十二章 供給側改革背景下中國制造業(yè)全球價值鏈攀升研究
一、中國制造業(yè)全球價值鏈攀升的主要影響因素
二、供給側改革背景下中國制造業(yè)全球價值鏈攀升的路徑選擇
三、結論
四、本章小結
附錄1 調查問卷
附錄2 訪談提綱
參考文獻