中國石油天然氣股份有限公司上海銷售分公司志（2008-2017 精）

定　價(jià)：￥398.00

作　者：	中國石油天然氣股份有限公司上海銷售分公司
出版社：	石油工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518330317	出版時(shí)間：	2018-11-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	648	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國石油天然氣股份有限公司上海銷售分公司志（2008-2017）》采用述、記、志、傳、圖、表、錄為主要表述形式，志為主體。由總述、大事記、專志、附錄等部分組成。一般分為篇、章、節(jié)、目、子目五級層次，但有的部分因內(nèi)容需要，只有三級層次或四級層次。編目設(shè)立以橫排為主，以事分類，力求科學(xué)與實(shí)用。志書以總述、大事記為總攝和索引，用“分述”分別簡述各篇內(nèi)容，起提綱挈領(lǐng)的作用。末設(shè)附錄、說明和編后記，照片集中卷首，圖、表根據(jù)記述內(nèi)容和需要，隨文設(shè)置，用以補(bǔ)充說明，執(zhí)簡馭繁。志書內(nèi)容。本志書分為16篇85章324節(jié)。志書內(nèi)容包括總述、大事記、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營銷售、終端銷售、非油品業(yè)務(wù)、調(diào)運(yùn)配送、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)、企業(yè)管理和內(nèi)控工作、質(zhì)量安全環(huán)保、人事組織管理、黨群工作、紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)、信息管理、財(cái)務(wù)管理工作、辦公室業(yè)務(wù)、所屬單位概覽、人物、編后記?；靖攀隽松虾ｄN售公司近10年發(fā)展的全貌。

作者簡介

暫缺《中國石油天然氣股份有限公司上海銷售分公司志（2008-2017 精）》作者簡介

圖書目錄

總述
大事記
第一篇組織機(jī)
第一章公司組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 2008年組織機(jī)構(gòu)沿革
第二節(jié) 2008—2009年組織機(jī)構(gòu)沿革
第三節(jié) 2010—2017年組織機(jī)構(gòu)沿革
第四節(jié) 2008—2017年黨群組織機(jī)構(gòu)沿革
第二章領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)迭
第一節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)迭
第二節(jié) 公司機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)*迭
第二篇經(jīng)營銷售
第一章營銷情況及其體制改革
第一節(jié) 經(jīng)營銷售基本情況
第二節(jié) 營銷體制改革與創(chuàng)新
第二章成品油進(jìn)銷存情況
第一節(jié) 十年成品油銷量
第二節(jié) 油品銷售市場份額
第三節(jié) 成品油銷售ERP系統(tǒng)建設(shè)
第三章銷售計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算管理
第一節(jié) 成品油銷售計(jì)劃
第二節(jié) 成品油綜合統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 成品油銷售結(jié)算
第四章成品油銷售價(jià)格
第一節(jié) 油品價(jià)格走勢
第二節(jié) 油品價(jià)格的制定與權(quán)限
第三節(jié) 價(jià)格管理與監(jiān)督
第五章機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)與管理
第一節(jié) 機(jī)構(gòu)用戶開發(fā)
第二節(jié) 客戶經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)
第六章燃料油經(jīng)營與管理
第一節(jié) 經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
第二節(jié) 經(jīng)營基本情況
第三節(jié) 客戶開發(fā)及管理
第三篇終端銷售
第一章零售發(fā)展
第一節(jié)歷年經(jīng)營數(shù)據(jù)
第二節(jié) 2008年零售經(jīng)營情況
第三節(jié) 2009年零售經(jīng)營情況
第四節(jié) 2010年零售經(jīng)營情況
第五節(jié) 2011年零售經(jīng)營情況
第六節(jié) 2012年零售經(jīng)營情況
第七節(jié) 2013年零售經(jīng)營情況
第八節(jié) 2014年零售經(jīng)營情況
第九節(jié) 2015年零售經(jīng)營情況
第十節(jié) 2016年零售經(jīng)營情況
第十一節(jié) 2017年零售經(jīng)營情況
第二章加油站管理
第一節(jié) 全面實(shí)施加油站管理規(guī)范
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