農業(yè)科研單位財務管理實踐與創(chuàng)新

前言
第一章 農業(yè)科研單位財務管理
第一節(jié) 強化和創(chuàng)新農業(yè)科研單位財務管理的背景和意義
一、強化和創(chuàng)新農業(yè)科研單位財務管理的背景
二、強化和創(chuàng)新農業(yè)科研單位財務管理的意義
第二節(jié) 農業(yè)科研單位財務管理的基本情況
一、農業(yè)科研單位財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀
二、農業(yè)科研單位財務管理存在的問題
第三節(jié) 加強農業(yè)科研單位財務管理的措施
一、提高農業(yè)科研單位財務管理效能的原則
二、提高農業(yè)科研單位財務管理水平的實踐
第二章 農業(yè)科研單位預算管理
第一節(jié) 農業(yè)科研單位預算管理概述
一、農業(yè)科研單位部門預算基本概念
二、農業(yè)科研單位預算管理的流程和原則
三、農業(yè)科研單位預算績效管理
第二節(jié) 農業(yè)科研單位部門預算編制
一、農業(yè)科研單位部門預算內容
二、部門預算編制的程序設計與基本流程
三、農業(yè)科研單位部門預算編制內容
四、農業(yè)科研單位部門預算公開及決算
第三節(jié) 農業(yè)科研單位預算管理現(xiàn)狀及存在的問題
一、農業(yè)科研單位預算管理的現(xiàn)狀
二、農業(yè)科研單位預算管理存在的問題
三、農業(yè)科研單位預算管理存在問題的原因分析
第四節(jié) 加強農業(yè)科研單位預算管理的措施
一、以預算編制為源頭控制，明確思路原則
二、加強全口徑預算管理，全面實施預算績效管理
三、加強預算管理基礎工作，提高管理效率
第三章 農業(yè)科研單位內部控制建設
第一節(jié) 內部控制的基本框架、內容及發(fā)展概述
一、內部控制的基本框架
二、事業(yè)單位內部控制的主要內容
三、內部控制的發(fā)展概述
第二節(jié) 農業(yè)科研單位內部控制研析
一、農業(yè)科研單位實施內部控制的必要性
二、農業(yè)科研單位實施內部控制的基本內容
三、農業(yè)科研單位內部控制存在的問題
四、農業(yè)科研單位實施內部控制的程序及方法探索
第三節(jié) 農業(yè)科研單位內部控制建設的實踐
一、內部控制建設調研情況
二、調研結果及經驗啟示
三、推進農業(yè)科研單位內部控制建設的措施
第四章 農業(yè)科研單位科研經費管理
第一節(jié) 農業(yè)科研單位科研經費管理現(xiàn)狀
一、農業(yè)科研經費總量快速增長
二、農業(yè)科研經費來源渠道多元化
三、農業(yè)科研經費穩(wěn)定保障機制逐步建立
四、農業(yè)科研經費管理改革不斷深入
五、農業(yè)科研經費管理制度體系逐步建立
第二節(jié) 農業(yè)科研單位科研經費管理存在的問題及原因
一、農業(yè)科研單位科研經費管理存在的問題
二、農業(yè)科研單位科研經費管理存在問題的原因分析
第三節(jié) 國外科研經費管理情況分析
一、美國科研項目經費管理
二、日本國立科研機構經費管理
第四節(jié) 加強農業(yè)科研單位科研經費管理的措施
一、不斷健全科研經費管理制度，加大監(jiān)督力度
二、創(chuàng)新財務服務方式，提升財務人員科研經費管理服務水平
三、完善和加強農業(yè)科研過程中的資產管理，建立資產管理平臺
四、借助現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，提高科研經費管理的信息化水平
五、提升農業(yè)科研單位的科研經費預算管理水平
六、改進農業(yè)科研單位的績效管理
七、加強學習教育，使科研人員更好地配合科研經費管理
第五章 農業(yè)科研單位國有資產管理
第一節(jié) 農業(yè)科研單位國有資產管理概述
一、農業(yè)科研單位國有資產的分類
二、農業(yè)科研單位國有資產的特點
三、農業(yè)科研單位國有資產管理的內容
四、農業(yè)科研單位國有資產管理的目標、任務和原則
第二節(jié) 農業(yè)科研單位國有資產管理現(xiàn)狀
一、農業(yè)科研單位國有資產管理體制
二、農業(yè)科研單位國有資產管理存在的主要問題
三、加強農業(yè)科研單位國有資產管理的實踐探索
第三節(jié) 農業(yè)科研單位國有資產管理存在問題分析
一、資產管理制度不完善，執(zhí)行不到位
二、資產管理意識淡薄，缺乏有效的監(jiān)督
三、資產管理與預算管理相脫節(jié)
四、資產管理人員缺乏，專業(yè)素質有待提高
五、資產管理信息化水平有待提高
第四節(jié) 加強農業(yè)科研單位國有資產管理的措施
一、完善國有資產管理制度體系，健全國有資產管理機制
二、建立科學合理的資產預算制度，實現(xiàn)預算管理與資產管理一體化
三、加強國有資產管理信息系統(tǒng)建設，實現(xiàn)資產信息化動態(tài)管理
四、加強國有資產管理的宣傳培訓，推動國有資產管理隊伍建設
第六章 農業(yè)科研單位財務信息化建設
第一節(jié) 推進財務信息化建設的指導思想
一、農業(yè)科研單位財務信息化建設的緊迫性
二、財務信息化建設的人才支撐需求
三、財務信息化建設的目標和原則
第二節(jié) 農業(yè)科研單位財務信息化系統(tǒng)的構建
一、農業(yè)科研單位財務管理信息化建設情況
二、財務管理信息系統(tǒng)的主要構成
三、財務信息化系統(tǒng)與內部控制建設的有效結合
四、實現(xiàn)財務信息的共享共用，推動業(yè)務與財務的融合
第三節(jié) 財務共享視角下財務信息化建設的探索
一、大型農業(yè)科研單位實施財務共享服務的主要模式
二、財務共享建設的基本要素
三、財務共享服務平臺的規(guī)劃設計
四、財務共享給財務人員帶來的變化
第七章 深化農業(yè)科研單位財務管理實踐與創(chuàng)新的思路
一、全面推行政府會計準則，實施政府會計制度
二、實施全面預算管理，相關環(huán)節(jié)有序銜接
三、強化績效管理理念，建立科學的績效評價體系
四、發(fā)揮內部控制規(guī)范實效，推進內部控制長效機制建設
五、健全科研經費管理機制，落實科研經費的“放管服”
六、創(chuàng)新項目管理組織模式，強化相關部門間合作
七、規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮采購資金效益
八、健全國有資產管理機制，重視無形資產管理
九、大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+財務信息共享”，提高管理決策效率
十、加強財務人才隊伍建設，堅實財務管理人才后盾
參考文獻
附錄 財務管理實踐探索專題報告
專題報告一 山東省農業(yè)科學院財務管理提升活動總結報告
專題報告二 關于預算管理體制改革及財務信息化建設調研報告
專題報告三 關于農業(yè)科研單位加強內部控制建設的對策調研
專題報告四 關于農業(yè)科研單位項目資金績效評價體系建設調研報告
后記