突發(fā)事件應(yīng)急臨時(shí)醫(yī)療用房建設(shè)指南

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)，上海申康醫(yī)院發(fā)展中心，同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院
出版社：	同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787560892139	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	83	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《突發(fā)事件應(yīng)急臨時(shí)醫(yī)療用房建設(shè)指南》圍繞以新冠肺炎疫情等突發(fā)事件對(duì)臨時(shí)醫(yī)療用房的緊迫性需求，從組織與管理、設(shè)計(jì)與施工、驗(yàn)收調(diào)試與移交管理、運(yùn)營(yíng)及后續(xù)處理建議等多個(gè)方面提出應(yīng)對(duì)的基本原則、基本要求和推薦做法，并就其中的關(guān)鍵問(wèn)題給出具體指導(dǎo)，以高效、有序應(yīng)對(duì)各種緊迫性要求?！锻话l(fā)事件應(yīng)急臨時(shí)醫(yī)療用房建設(shè)指南》可供醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域管理人員、醫(yī)院管理人員以及醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)的從業(yè)人員和相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人員使用和參考。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

編寫說(shuō)明
引言
1 范圍
2 規(guī)范引用性文件
3 術(shù)語(yǔ)和定義
4 總則及需考慮的因素
4．1 總體構(gòu)成
4．2 總體定位
4．3 需考慮的因素
5 建設(shè)總體原則
5．1 建設(shè)決策原則
5．2 建設(shè)組織設(shè)置原則
5．3 總體實(shí)施原則
5．4 設(shè)計(jì)和施工原則
5．5 運(yùn)行及后續(xù)處置原則
6 建設(shè)組織與總體管理
6．1 組織構(gòu)建
6．2 現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)條件分析和前期準(zhǔn)備
6．3 建設(shè)總體策劃
6．4 進(jìn)度策劃及保障措施
6．5 采購(gòu)及物流供應(yīng)鏈管理
6．6 投資控制、合同及變更管理
6．7 質(zhì)量、安全及健康管理
6．8 總體組織與協(xié)調(diào)
6．9 風(fēng)險(xiǎn)管理
7 設(shè)計(jì)與施工管理
7．1 建設(shè)實(shí)施策劃
7．2 設(shè)計(jì)工作原則
7．3 各專業(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
7．4 設(shè)計(jì)施工協(xié)調(diào)
7．5 施工總體管理
7．6 樣板引路方案
8 驗(yàn)收、調(diào)試與移交管理
8．1 程序與方案
8．2 調(diào)試與驗(yàn)收組織
8．3 調(diào)試與驗(yàn)收內(nèi)容
8．4 移交
9 運(yùn)營(yíng)及后續(xù)處置建議
9．1 運(yùn)營(yíng)管理
9．2 后續(xù)處置建議
附錄
附錄A 典型應(yīng)急臨時(shí)醫(yī)療用房項(xiàng)目建設(shè)組織分工
附錄B 典型應(yīng)急臨時(shí)醫(yī)療用房項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度案例
附錄C 相關(guān)文件表格
附錄D 全過(guò)程投資控制（財(cái)務(wù)監(jiān)理）項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書
附錄E 工程全過(guò)程投資動(dòng)態(tài)分析表
附錄F 應(yīng)急臨時(shí)醫(yī)療用房建設(shè)專題會(huì)一覽表
附錄G 典型的應(yīng)急臨時(shí)醫(yī)療用房平面布局
參考文獻(xiàn)