荃鎮(zhèn)干部：行動邏輯與規(guī)制之道

導論
第一章 理論回顧與研究方法
第一節(jié) 理論研究中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
一 傳統(tǒng)研究中的鄉(xiāng)村社會結(jié)構(gòu)
二 新政治經(jīng)濟學中的官僚
三 組織理論中的環(huán)境與行動
四 “三農(nóng)”研究中的基層政權(quán)與干部
第二節(jié) 田野調(diào)查與作為個案的荃鎮(zhèn)
一 田野調(diào)查及其信度和效度
二 作為個案的荃鎮(zhèn)
三 走出個案
第二章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的“情境-過程”分析框架
第一節(jié) 組織中的個體行動
第二節(jié) 行動的基本分析要素
一 帕森斯“唯意志行動”理論
二 基本要素及其聯(lián)系
第三節(jié) 理論假設
一 情境理性：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的人性假設
二 結(jié)構(gòu)二重性：情境與行動互動性假設
第三章 環(huán)境：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的外情境
第一節(jié) 文化環(huán)境：鄉(xiāng)土文化及其現(xiàn)代轉(zhuǎn)型
一 鄉(xiāng)土文化及其特征
二 鄉(xiāng)土文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 政治環(huán)境：國家授權(quán)與社會授權(quán)
一 國家授權(quán)：壓力型體制及其衍生機制
二 社會授權(quán)：農(nóng)民非制度化政治參與
第三節(jié) ，經(jīng)濟環(huán)境：資源配置失衡與“資本差序格局”
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源配置的結(jié)構(gòu)性失衡
二 從“關(guān)系差序格局”到“資本差序格局”
第四章 規(guī)則：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的內(nèi)情境
第一節(jié) 正式規(guī)則與“規(guī)定行動”
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的正式規(guī)則
二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“規(guī)定行動”
第二節(jié) 非正式規(guī)則與“策略行動”
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的非正式規(guī)則
二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“策略行動”
第五章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的過程：情境內(nèi)化與社會交換
第一節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的情境內(nèi)化
一 感知
二 修正
三 維持
第二節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的社會交換
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會性
二 微觀社會交換過程
三 干部社會交換的過程分解
……
第六章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的制度邏輯
第七章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的規(guī)制之道
余論 行政組織研究的行動者視角
參考文獻
附錄
后記