影視工業(yè)化體系研究

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	司若
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520161619	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	220	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書梳理與圖繪了近年來中國(guó)影視行業(yè)的發(fā)展軌跡與階段性成果，結(jié)合國(guó)內(nèi)外豐富的案例，以敏銳的視角回溯和探尋中國(guó)影視工業(yè)化生態(tài)體系的源頭和本質(zhì)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了工業(yè)體系不僅是高新技術(shù)和重工業(yè)的表層概念，更是以IP為內(nèi)核的版權(quán)價(jià)值與品牌意識(shí)的邏輯機(jī)理，力圖共同擺脫長(zhǎng)期以來電影收益過度依賴票房、版權(quán)價(jià)值缺乏深度開發(fā)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)難以防控等的不利局面。在結(jié)構(gòu)編排上，本書以影視產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)為切入口，從項(xiàng)目策劃、投融資、制片、發(fā)行、營(yíng)銷、放映、衍生品開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理體系等八個(gè)章節(jié)勾勒和解析工業(yè)化體系建構(gòu)的流程、困境與對(duì)策。此外，本書根據(jù)現(xiàn)階段中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的情況和影響因素，提出電影票房預(yù)測(cè)指標(biāo)體系，指出電影票房預(yù)測(cè)模型開發(fā)的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，分析大數(shù)據(jù)對(duì)電影票房預(yù)測(cè)的影響和應(yīng)用。最后，本書從總體上認(rèn)為中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)正在邁向工業(yè)化生態(tài)體系搭建的嶄新時(shí)代，技術(shù)與藝術(shù)、工業(yè)與美學(xué)、創(chuàng)作與市場(chǎng)相生相伴的工業(yè)化進(jìn)程任重道遠(yuǎn)，前景廣闊。中國(guó)影視工業(yè)化體系建構(gòu)研究與應(yīng)用中，更應(yīng)重視創(chuàng)新與再塑，探索適合產(chǎn)業(yè)工業(yè)化發(fā)展的應(yīng)循之路、可行之道。

作者簡(jiǎn)介

　　司若，現(xiàn)為清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授，博士生導(dǎo)師，影視傳播研究中心研究員。曾任中國(guó)傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院副院長(zhǎng)，戲劇影視學(xué)院導(dǎo)演系負(fù)責(zé)人，商學(xué)院MBA導(dǎo)師。先后在山東大學(xué)、清華大學(xué)、香港浸會(huì)大學(xué)獲得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位，并在清華大學(xué)完成博士后工作。目前兼任澳門科技大學(xué)客座教授，北京電影學(xué)院未來影像高精尖創(chuàng)新中心特聘研究員，中國(guó)高校影視學(xué)會(huì)影視產(chǎn)業(yè)與管理專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)，中國(guó)電影家協(xié)會(huì)理論評(píng)論委員會(huì)理事，阿里影業(yè)、香港銀都機(jī)構(gòu)影業(yè)公司、江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司、中國(guó)電影出版社、贊美傳媒股份有限公司高級(jí)顧問。

圖書目錄

第一章　項(xiàng)目研發(fā)的原理與途徑
　　一　IP概述
　　二　IP思維指導(dǎo)創(chuàng)作開發(fā)
　　三　優(yōu)秀IP的來源與挖掘途徑
　　四　打造系列電影品牌
第二章　投融資的方式與機(jī)制
　　一　產(chǎn)業(yè)規(guī)律：外源融資的遞進(jìn)邏輯
　　二　融資方式：政策保障的現(xiàn)實(shí)選擇
　　三　產(chǎn)業(yè)機(jī)制：制約因素的破解期待
第三章　制片流程
　　一　影視項(xiàng)目備案與立項(xiàng)
　　二　攝制組建立與管理
　　三　影視項(xiàng)目預(yù)算與進(jìn)程管控
　　四　影視項(xiàng)目后期制作
　　五　電影特效行業(yè)
　　六　完成片審查
第四章　發(fā)行模式的變遷
　　一　傳統(tǒng)發(fā)行模式面臨挑戰(zhàn)
　　二　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行顛覆傳統(tǒng)模式
　　三　多元化的新媒體發(fā)行渠道
第五章　營(yíng)銷策略的發(fā)展
　　一　“檔期”概念的產(chǎn)生與演變
　　二　大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
　　三　聯(lián)合營(yíng)銷與水平戰(zhàn)略
第六章　多元的放映模式
　　一　放映模式
　　二　影院建設(shè)與發(fā)展趨勢(shì)
第七章　影視品牌的開發(fā)
　　一　IP延伸綜述
　　二　IP延伸策略
　　三　IP延伸與IP產(chǎn)業(yè)鏈
　　四　電影與城市營(yíng)銷
第八章　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理體系
　　一　電影項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性
　　二　構(gòu)建電影項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系
　　三　探索電影項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法體系
第九章　電影票房預(yù)測(cè)研究
　　一　電影票房預(yù)測(cè)概述
　　二　電影票房預(yù)測(cè)研究的理論回顧
　　三　構(gòu)建電影票房預(yù)測(cè)指標(biāo)體系
　　四　電影票房預(yù)測(cè)模型開發(fā)的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)
　　五　大數(shù)據(jù)對(duì)電影票房預(yù)測(cè)的影響與應(yīng)用