民辦高校教師人力資本運營研究

第一章 導論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 人力資本與人力資源的基本概念及區(qū)別
第三節(jié) 人力資本的特征
第四節(jié) 民辦高校教師人力資本的概念
第五節(jié) 民辦高校教師人力資本增值及必要性
第六節(jié) 研究方法及內容
第七節(jié) 加強民辦高校教師人力資本運營管理研究的意義
第二章 人力資本相關文獻與理論綜述
第一節(jié) 早期人力資本思想
第二節(jié) 系統(tǒng)化人力資本理論的出現(xiàn)
第三節(jié) 人力資本理論研究綜述
第四節(jié) 人力資本理論的廣泛應用
第五節(jié) 人力資本理論對民辦高校教師人力資本研究的啟示
第三章 民辦高校發(fā)展概況
第一節(jié) 民辦高校發(fā)展的歷史回顧
第二節(jié) 民辦高校給社會發(fā)展所帶來的積極影響
第四章 民辦高校教師人力資本存在的問題
第一節(jié) 教師人力資本質與量的問題
第二節(jié) 教師追求的效用與實際可得性的差距
第三節(jié) 學校內部教師激勵機制問題
第四節(jié) 教師人力資本投入不足問題
第五章 民辦高校教師人力資本投資與增值
第一節(jié) 民辦高校教師人力資本投資
第二節(jié) 民辦高校教師人力資本增值內、外部效應
第三節(jié) 人力資本投資的特點
第四節(jié) 民辦高校教師人力資本投資的主要形式
第五節(jié) 民辦高校教師人力資本增值途徑
第六節(jié) 加大民辦高校教師人力資本投資力度對民辦高校的意義
第六章 民辦高校教師人力資本投資風險問題
第一節(jié) 關于人力資本投資風險的研究
第二節(jié) 影響教師人力資本投資風險的主要因素
第三節(jié) 教師人力資本投資風險的防范
第七章 民辦高校教師人力資本運營管理
第一節(jié) 兩個不同的概念
第二節(jié) 人力資本運營管理
第三節(jié) 民辦高校教師人力資本運營暴露出的問題
第四節(jié) 民辦高校教師人力資本運營管理的四個環(huán)節(jié)
第五節(jié) 影響民辦高校教師人力資本運營管理的因素
第八章 民辦高校教師人力資本在高校人才培養(yǎng)價值鏈中的作用
第一節(jié) 人才培養(yǎng)價值鏈的概念
第二節(jié) 民辦高校教師人力資本對產(chǎn)品價值增值貢獻率與企業(yè)的差別
第三節(jié) 民辦高校教師人力資本運營視角的人才培養(yǎng)價值鏈運行機制
第九章 激勵機制
第一節(jié) 激勵及作用
第二節(jié) 激勵機制有效性的基礎
第三節(jié) 主要激勵理論
第十章 對策與建議
第一節(jié) 提高民辦高校教師人力資本運營管理水平方面
第二節(jié) 加強學校教師隊伍建設方面