國(guó)家審計(jì)案例研究教學(xué)手冊(cè)

序言
專題一 國(guó)家重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)
案例1 審計(jì)促進(jìn)“放管服”改革政策措施落實(shí)
——如何查處公共資源交易領(lǐng)域“放管服”問(wèn)題
案例2 打通醫(yī)保政策落實(shí)“最后一公里”
——一起農(nóng)村醫(yī)保突發(fā)事件引發(fā)的審計(jì)追蹤
專題二 自然資源審計(jì)
案例3 價(jià)值幾億的煤礦如何“合理合法”變成了幾百萬(wàn)？
——一次礦產(chǎn)資源審計(jì)引起的思考
專題三 生態(tài)環(huán)境審計(jì)
案例4 影響一座城市的審計(jì)信息
——在資源環(huán)境審計(jì)中結(jié)合熱點(diǎn)攻克難點(diǎn)
專題四 扶貧審計(jì)
案例5 掃清脫貧“路”上的“障礙”
——如何開展扶貧公路審計(jì)
案例6 化解產(chǎn)業(yè)扶貧之痛
——審計(jì)助推產(chǎn)業(yè)扶貧科學(xué)精準(zhǔn)
專題五 財(cái)政審計(jì)
案例7 褪去政府隱性債務(wù)的隱身衣
——政府隱性債務(wù)審計(jì)要點(diǎn)解析
案例8 數(shù)據(jù)分析助力揭穿騙取貼息資金亂象
——某財(cái)政專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金審計(jì)
專題六 金融審計(jì)
案例9 數(shù)據(jù)審計(jì)揭秘銀行私售理財(cái)
——大數(shù)據(jù)審計(jì)方法在商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)審計(jì)中的應(yīng)用
案例10 “創(chuàng)新”無(wú)罪懷“幣”其罪
——金融領(lǐng)域某新型違法問(wèn)題審計(jì)
案例11 “影子銀行”下的獲利迷局
——商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)規(guī)避監(jiān)管尋租獲利
專題七 企業(yè)審計(jì)
案例12 數(shù)據(jù)分析讓虛假銷售收入現(xiàn)原形
——某集團(tuán)粉飾業(yè)績(jī) 虛增收入100多億元
案例13 “錢貨”兩空誰(shuí)是騙子
——某鋼鐵企業(yè)虛構(gòu)交易融資的臺(tái)前幕后
案例14 揪出特種產(chǎn)品采購(gòu)領(lǐng)域的“蛀蟲”
——如何審計(jì)國(guó)有企業(yè)重大采購(gòu)事項(xiàng)
專題八 社保審計(jì)
案例15 轉(zhuǎn)移接續(xù)背后也有黑手
——一次關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況審計(jì)的探索
案例16 揭開安居工程項(xiàng)目造價(jià)畸高之謎
——保障房項(xiàng)目中“碩鼠”收取賄賂為私營(yíng)業(yè)主非法牟利
專題九 投資審計(jì)
案例17 “數(shù)據(jù)利劍”洞穿招標(biāo)困局
——一次利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)破解招標(biāo)投標(biāo)難題的審計(jì)嘗試
案例18 小征地有大文章
——一起侵占征地拆遷補(bǔ)償資金案件線索的審計(jì)過(guò)程
專題十 地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例19 如何快速聚焦落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)重點(diǎn)
——市級(jí)地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步審計(jì)
案例20 某縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后
——某縣縣委書記縣長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步審計(jì)
專題十一 黨政工作部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例21 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)積極發(fā)揮建設(shè)性作用
——某部部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例22 揭開“基金”的面紗
——中央黨政工作部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例23 隱藏在容積率調(diào)整背后的權(quán)與利游戲
——某國(guó)土部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
專題十二 國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例24 一個(gè)老太太的生財(cái)之道
——某集團(tuán)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例25 “戰(zhàn)略合作伙伴”背后的貓膩
——某國(guó)有企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
專題十三 高校主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例26 一個(gè)失敗的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目
——某高校書記校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步審計(jì)
專題十四 涉外審計(jì)
案例27 外資項(xiàng)目該如何審計(jì)
——某典型國(guó)外貸援款項(xiàng)目審計(jì)
后記