聚變當(dāng)前

　　作者提出“以政治思維思考互聯(lián)網(wǎng)”，這是創(chuàng)新且獨(dú)特的視角。互聯(lián)網(wǎng)跟其他劃時(shí)代的發(fā)明一樣，本身只是一個(gè)工具而已，它之所以能夠改變?nèi)藗兊纳罘绞?，關(guān)鍵是在于我們?cè)趺凑J(rèn)識(shí)它、使用它，進(jìn)而挖掘出其背后的價(jià)值。因此，作者一開始并沒(méi)有直接闡述互聯(lián)網(wǎng)是什么，而是首先把我們帶入人類社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，俯瞰互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)我們有了全局觀后，就很容易理解他提出的“四個(gè)時(shí)期”，為接下來(lái)進(jìn)一步闡述互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)帶來(lái)的變革，埋下伏筆。《聚變當(dāng)前》完整、系統(tǒng)地總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)的10大思維、10大特性、20個(gè)法則，雖然當(dāng)中有些觀點(diǎn)或許似曾相識(shí)，但是能夠這么完整、系統(tǒng)、清晰地表達(dá)出來(lái)，并不容易。作者如果不是經(jīng)過(guò)深入的思考、大量的研讀，并且結(jié)合眾多的案例加以研冤，是不可能總結(jié)得如此全面和到位的?？梢哉f(shuō)，這本書為我們進(jìn)一步利用互聯(lián)網(wǎng)的特性和技術(shù)來(lái)重構(gòu)新商業(yè)帶來(lái)了指導(dǎo)性我們正處于互聯(lián)時(shí)代的“聚變期”，這是一個(gè)紛繁復(fù)雜、群雄逐鹿的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期里我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)，才能順勢(shì)而為？作者最后總結(jié)性地提出了應(yīng)對(duì)的方法。也是那四句耐人尋味的話：掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誰(shuí)舒服打誰(shuí)誰(shuí)痛苦幫誰(shuí)誰(shuí)有良心和能力跟誰(shuí)施建新先生不僅理清了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更給出了解決的方案。在闡述宏觀的同時(shí)．還從微觀的角度幫助讀者解決問(wèn)題，這實(shí)在是難能可貴。此外，該書還有兩個(gè)鮮明的特色：一是附錄了大量的圖表，讓我們對(duì)內(nèi)容更容易理解透徹；二是該書的用字非常簡(jiǎn)單、扼要，沒(méi)有多余的話，這一點(diǎn)很重要，在信息爆炸的年代，多數(shù)人沒(méi)有空去看長(zhǎng)篇大論，它為我們節(jié)省了大量的閱讀時(shí)間。

　　施建新，祖籍福建泉州石獅·百盈天下投資有限公司主席·香港曼哈頓酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)·深圳市不用等科技有限公司創(chuàng)始人·深圳市百盈通財(cái)科技有限公司創(chuàng)始人·福建省第七、八、十、十一屆政協(xié)委員·中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)第八、十屆委員·中華全國(guó)海外聯(lián)醯會(huì)第一屆理事·福建省青年聯(lián)合會(huì)第十屆副主席·香港保良局甲戌、乙亥年總理·香港青年聯(lián)合會(huì)副主席（1996—1998年）