本書注重理論與實踐平衡,汲取了人力資源管理經典作品的思想和新觀點,同時融入了編者多年在管理咨詢實踐中的許多心得體會與經驗,形成了對人力資源管理的全新思路。全書共分為十章。從人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作評價、員工招聘、甄選與錄用、員工培訓與開發(fā)、績效管理與考評、薪酬設計與管理、員工保留、敬業(yè)度及職業(yè)生涯管理、人力資源管理的相關法律法規(guī)及其應用、全球化人力資源管理等方面,系統(tǒng)而完整地論述了組織中對人的管理問題。本書實操性較強,無論在基礎理論篇還是在工具方法篇和實際操作篇都注重聯(lián)系實際操作,利用豐富的圖表來形象地表達人力資源管理中各模塊的特點,結合案例進行分析,使學生通過討論借鑒他人經驗,幫助學生理解和掌握相關內容。