第1章緒論1
1.1研究背景2
1.2研究問題4
1.3研究方法5
1.4研究思路與本書結構6
第2章文獻回顧9
2.1新儒商相關研究10
2.2不同地區(qū)/人群的儒家思想特征及其行為的比較研究11
2.3中國情境下的Guanxi和領導風格研究13
2.4組織成員儒家價值觀對組織行為影響的研究16
第3章儒家思想影響企業(yè)創(chuàng)新的路徑模型19
3.1儒家思想的核心理念與相互關系20
3.2儒家倫理領導和企業(yè)社會責任25
3.3企業(yè)社會責任對企業(yè)創(chuàng)新的影響28
3.4儒家價值觀影響企業(yè)創(chuàng)新的路徑:CSR視角32
第4章案例研究設計35
4.1研究案例選擇36
4.2中鹽金壇概況37
4.3案例數據收集45
第5章中鹽金壇領導人的儒家價值觀49
5.1中鹽金壇總經理簡介50
5.2中鹽金壇領導人的智信禮義51
5.3中鹽金壇領導人的“仁”55
5.4中鹽金壇領導人的儒家價值觀總結60
第6章中鹽金壇領導人的儒家倫理領導63
6.1中鹽金壇領導人實施儒家倫理領導的動因64
6.2中鹽金壇領導人的儒家倫理領導:修己66
6.3中鹽金壇領導人的儒家倫理領導:安人68
6.4中鹽金壇領導人的儒家倫理領導:安民71
第7章中鹽金壇的企業(yè)社會責任項目75
7.1環(huán)境型CSR項目76
7.2供應鏈型CSR項目81
7.3社區(qū)/社會型CSR項目83
7.4客戶型CSR項目86
7.5員工型CSR項目88
7.6中鹽金壇的戰(zhàn)略型CSR項目與反應型CSR項目95
第8章中鹽金壇的企業(yè)創(chuàng)新99
8.1產品創(chuàng)新100
8.2技術創(chuàng)新102
8.3工藝創(chuàng)新106
8.4管理創(chuàng)新110
8.5全新式創(chuàng)新和增量式創(chuàng)新113
第9章案例分析結果115
9.1管國興的儒家價值觀對儒家倫理領導的影響116
9.2管國興的儒家倫理領導對中鹽金壇CSR項目的影響119
9.3中鹽金壇CSR項目對企業(yè)創(chuàng)新的影響123
9.4新儒商儒家價值觀對企業(yè)創(chuàng)新的影響路徑124
第10章研究發(fā)現與總結129
10.1儒家倫理領導對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能力的影響130
10.2儒家倫理領導對企業(yè)戰(zhàn)略機會能力的影響133
10.3儒家倫理領導對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展導向的影響136
10.4戰(zhàn)略賦能下儒家倫理領導對企業(yè)創(chuàng)新的影響138
后記143