不懂激勵(lì)員工，怎么做管理

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	水藏璽著
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518078660	出版時(shí)間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　德魯克曾經(jīng)說過：當(dāng)員工缺少努力的誘因時(shí)，一個(gè)很大的可能就是員工看不到或者看不清他們的努力與績(jī)效評(píng)估和所受到的獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系。作為帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各級(jí)管理者，必須學(xué)會(huì)利用各種激勵(lì)手段，不斷創(chuàng)造各種誘因，使員工始終保持努力工作的激情。作者結(jié)合自己近20年的咨詢經(jīng)歷，從員工激勵(lì)理論、員工激勵(lì)手段（物質(zhì)激勵(lì)、成長(zhǎng)激勵(lì)、精神激勵(lì)）、員工激勵(lì)方法、員工激勵(lì)高效實(shí)踐、員工激勵(lì)管理等維度，系統(tǒng)闡述了如何引導(dǎo)、保持和規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為，讓員工更敬業(yè)、更忠誠(chéng)、更富有激情，促進(jìn)組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　財(cái)經(jīng)作家、實(shí)戰(zhàn)派管理專家、信睿咨詢首席顧問、南粵商學(xué)首席講師、CPIO協(xié)會(huì)發(fā)起人。擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與升級(jí)輔導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造、戰(zhàn)略性人力資源管理體系規(guī)劃與實(shí)施、員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與再造。代表作有《不懂解決問題，怎么做管理》、《不懂流程再造，怎么做管理》、《高績(jī)效工作法》、《人力資源管理體系設(shè)計(jì)全程輔導(dǎo)》、《業(yè)務(wù)流程再造》（第5版）、《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理》（第3版）、《勝任力模型開發(fā)與應(yīng)用》、《學(xué)管理用管理會(huì)管理》、《吹口哨的黃?！贰ⅰ豆芾沓墒於仍u(píng)價(jià)理論與方法》、《激勵(lì)創(chuàng)造雙贏：?jiǎn)T工滿意度管理8講》等。

圖書目錄

目錄

第一部分激勵(lì)認(rèn)知篇
第一章為什么要激勵(lì)員工002
一、什么是激勵(lì)003
二、形形色色的激勵(lì)011
三、激勵(lì)的本質(zhì)是對(duì)人性的把握016
四、常見的激勵(lì)理論019
五、員工激勵(lì)基本原則024
第二部分物質(zhì)激勵(lì)篇
第二章薪酬激勵(lì)030
一、全面認(rèn)識(shí)薪酬激勵(lì)031
二、薪酬激勵(lì)的核心035
三、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)038
四、薪酬激勵(lì)體系管理048
第三章福利激勵(lì)050
一、解除員工后顧之憂051
二、福利激勵(lì)體系設(shè)計(jì)057
三、企業(yè)福利發(fā)展趨勢(shì)061
四、福利讓員工更忠心063
第四章股權(quán)激勵(lì)064
一、給員工一個(gè)“金手銬”065
二、常見的股權(quán)激勵(lì)模式068
三、股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)070
四、員工股權(quán)激勵(lì)管理086
第三部分成長(zhǎng)激勵(lì)篇
第五章發(fā)展激勵(lì)088
一、員工發(fā)展激勵(lì)核心089
二、員工發(fā)展激勵(lì)體系設(shè)計(jì)092
三、員工發(fā)展激勵(lì)管理109
第六章授權(quán)激勵(lì)110
一、授權(quán)激勵(lì)的核心111
二、授權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)115
三、授權(quán)激勵(lì)管理120
第七章事業(yè)激勵(lì)123
一、事業(yè)激勵(lì)核心124
二、事業(yè)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)127
三、事業(yè)激勵(lì)體系管理131

第四部分精神激勵(lì)篇
第八章愿景激勵(lì)138
一、給員工一個(gè)美好的夢(mèng)139
二、愿景激勵(lì)體系設(shè)計(jì)145
三、愿景激勵(lì)管理153
第九章目標(biāo)激勵(lì)154
一、目標(biāo)激勵(lì)的核心155
二、目標(biāo)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)161
三、目標(biāo)激勵(lì)體系管理172
第十章情感激勵(lì)176
一、情感激勵(lì)的核心177
二、情感激勵(lì)常見方法182
三、情感激勵(lì)管理187
參考文獻(xiàn)189
后記191
附錄194