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      工程項目大客戶銷售攻略

      工程項目大客戶銷售攻略

      定 價:¥68.00

      作 者: 陸和平 著
      出版社: 北京燕山出版社
      叢編項:
      標(biāo) 簽: 暫缺

      ISBN: 9787540258108 出版時間: 2020-12-01 包裝: 平裝
      開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

      內(nèi)容簡介

        本書全方位透視工程大項目拿單的奧秘,理論框架清晰,方法論邏輯嚴(yán)謹(jǐn),更有作者經(jīng)歷的活生生的實際銷售案例分析和鮮活的銷售話術(shù),文筆流暢,朗朗上口。三十八講循序漸進(jìn),每講約2500字,也符合現(xiàn)代人碎片化學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 本書前七章是謀定而動——工程大項目銷售拿單策略,第八、第九章是項目銷售中的銷售技巧——關(guān)系和溝通技巧。作者是名校土木工程系科班畢業(yè),有十年設(shè)計院的工作經(jīng)驗,同時在全球*建材制造商和500強(qiáng)跨國公司有將近二十年的職業(yè)銷售生涯,不但對建筑行業(yè)及相關(guān)建材和設(shè)備非常了解,而且積累了豐富的工程項目營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。 本書主要聚焦工業(yè)廠房和住宅、辦公樓、醫(yī)院、酒店等工程建設(shè)項目,適合項目中的建筑、裝飾材料、電梯、中央空調(diào)、幕墻、安防系統(tǒng)等供應(yīng)商的項目銷售人員或大客戶銷售人員學(xué)習(xí),其他行業(yè)、其他產(chǎn)品的項目銷售和大客戶銷售人員也可以參考學(xué)習(xí)。

      作者簡介

        陸和平 作者為數(shù)十家上市企業(yè)的營銷戰(zhàn)略顧問,具有上千家國企、外企、民企的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗,上百家500強(qiáng)企業(yè)和上市公司的營銷咨詢經(jīng)驗。曾任北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問。 作者長期擔(dān)任國內(nèi)數(shù)家高??偛冒嗟慕虒W(xué),結(jié)合其15年在世界500強(qiáng)跨國企業(yè),從事戰(zhàn)略大客戶管理和談判的實戰(zhàn)經(jīng)驗,講授營銷和大客戶談判課程,同時也是《一書一課》和《格局商學(xué)》特約講師。

      圖書目錄

      目錄 導(dǎo)讀 2
      目錄 4
      序言:  工程建設(shè)項目客戶特征 6
      章:項目銷售中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 9
      講:客戶購買四大關(guān)注點(diǎn) 9
      第二講:采購流程和銷售流程 11
      第三講:你的銷售行為真的有效嗎? 13
      第四講:有效銷售行為四要素 16
      第二章:項目選擇與立項 19
      第五講:項目評估三原則 19
      第六講:判斷項目價值的六個問題 21
      第三章:收集項目信息 24
      第七講:需要了解的五類項目信息 24
      第八講:收集信息的六個途徑 26
      第九講:收集私密信息路徑 29
      第十講:合作教練的人選 31
      第四章:項目采購組織分析 34
      第十一講:采購決策的四個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 34
      第十二講:采購組織三三矩陣分析 37
      第十三講:如何在客戶內(nèi)部建立同盟? 40
      第十四講:如何應(yīng)對客戶的內(nèi)部政治 42
      第十五講:采購究竟誰說了算? 44
      第十六講:客戶組織五維度分析 46
      第五章:項目需求分析 49
      第十七講:需求冰山理論 49
      第十八講:項目需求五個層次 51
      第十九講:不同層次需求應(yīng)對策略 54
      第二十講:個人利益如何影響項目采購? 58
      第二十一講:業(yè)主設(shè)計總包需求分析與對策 60
      第六章:項目競爭對比分析 64
      第二十二講:揚(yáng)長避短的競爭策略 64
      第二十三講:將溝通從工作空間轉(zhuǎn)向私人空間 67
      第二十四講:不要成為客戶的B計劃 69
      第七章:項目目標(biāo)與競爭策略 72
      第二十五講:你真的想清楚銷售目標(biāo)了嗎? 72
      第二十六講:謀定而動,先考慮三個要素 74
      第二十七講:六大競爭策略選擇 76
      第二十八講:有一種勝利叫撤退 80
      第二十九講:建立先入為主影響力的手段 82
      第三十講:如何讓業(yè)主和設(shè)計指定上圖? 84
      第三十一講:如何獲得公司內(nèi)部資源支持 87
      第八章:在項目中建立客戶關(guān)系 91
      第三十二講:你和客戶關(guān)系真的好嗎? 91
      第三十三講:為客戶創(chuàng)造價值的三個途徑 94
      第三十四講:建立信任的四個維度 97
      第三十五講:拉近距離的溝通藝術(shù) 102
      第九章:項目的溝通技巧 105
      第三十六講:了解需求的四個黃金問題 105
      第三十七講:呈現(xiàn)價值的四個關(guān)鍵點(diǎn) 108
      第三十八講:尋找差異化的四個途徑 111
      后記:優(yōu)秀項目銷售人員的五個心態(tài) 115

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