商業(yè)模式

定　價：￥38.00

作　者：	葛建新編
出版社：	高等教育出版社
叢編項：	新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育精品系列教材，中國高等教育學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會推薦用書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787040542776	出版時間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	183	字數(shù)：

內容簡介

　　《商業(yè)模式》按照商業(yè)模式建構一商業(yè)模式創(chuàng)新一商業(yè)模式情境這一邏輯順序展開。全書介紹了商業(yè)模式的概念和內容、商業(yè)模式設計要素和設計主題、不同企業(yè)成長階段的商業(yè)模式設計，以及商業(yè)模式創(chuàng)新的焦點。同時，《商業(yè)模式》結合新的商業(yè)實踐，介紹了不同情境下的商業(yè)模式的設計思路、關鍵環(huán)節(jié)，包括共享經(jīng)濟、BOP市場、“互聯(lián)網(wǎng)+”以及區(qū)塊鏈情境下的商業(yè)模式問題?！渡虡I(yè)模式》適用于高等院校商科高年級本科生及研究生的教學使用。對于那些想了解創(chuàng)業(yè)及商業(yè)的新實踐，甚至想用新的方法去創(chuàng)業(yè)的非工商管理類學生與社會人士，《商業(yè)模式》也同樣具有閱讀價值。《新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育精品系列教材》特色：聚焦創(chuàng)業(yè)前沿：理論呈現(xiàn)和創(chuàng)業(yè)案例具有創(chuàng)新性、時代性和前沿性。突出理論闡述：將傳統(tǒng)的故事化、經(jīng)驗型創(chuàng)業(yè)素材進行理論提升，致力為創(chuàng)業(yè)者提供堅實的學理支撐和智力賦能。注重案例引導：案例選自國內創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線，本土化特點強、中國元素豐富，參考性、借鑒性和啟發(fā)性高。凸顯系統(tǒng)配套：每本書都配套了相應的在線視頻、練習集和大量案例，有助于系統(tǒng)性提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

作者簡介

　　葛建新，經(jīng)濟學博士，中央財經(jīng)大學教授，商學院黨委書記。研究領域為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、可視化戰(zhàn)略溝通、共享經(jīng)濟，曾受德國DSE基金資助在德國柏林財經(jīng)學院進修，英國劍橋大學訪問學者，主持國家社科基金1項，省部級課題5項，發(fā)表中英文學術論文40余篇，先后獲得北京市青年教師教學基本功比賽二等獎、北京市優(yōu)秀教師、國家教學成果二等獎、中央財經(jīng)大學首批教學名師、教育部全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師人才庫首批入庫導師等榮譽。

圖書目錄

第一章商業(yè)模式概述
第一節(jié) 商業(yè)模式的概念與構成
一、商業(yè)模式的概念
二、商業(yè)模式的構成要素
三、商業(yè)模式的情境化
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程中的商業(yè)模式
一、通過構建商業(yè)模式驗證創(chuàng)業(yè)機會
二、商業(yè)模式與商業(yè)計劃的關系
三、商業(yè)模式與收入模式的關系
第三節(jié) 構建商業(yè)模式的工具
一、商業(yè)模式的構建過程
二、商業(yè)模式的可視化——商業(yè)模式畫布
三、商業(yè)模式的敘事和故事板
四、游說展示
第二章商業(yè)模式設計要素與設計主題
第一節(jié) 營銷和用戶導向的商業(yè)模式主題
一、營銷和用戶導向的商業(yè)模式設計思路
二、營銷和用戶導向的商業(yè)模式關鍵環(huán)節(jié)
三、營銷和用戶導向的商業(yè)模式范例
第二節(jié) 生產和運作導向的商業(yè)模式主題
一、生產和運作導向的商業(yè)模式的設計思路
二、生產和運作導向的商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)
三、生產和運作導向的商業(yè)模式范例
第三節(jié) 資金和利潤導向的商業(yè)模式
一、資金和利潤導向的商業(yè)模式的設計思路
二、資金和利潤導向的商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)
三、資金和利潤導向的商業(yè)模式范例
第三章企業(yè)成長與商業(yè)模式設計
第一節(jié) 企業(yè)的性質
一、企業(yè)的概念
二、企業(yè)的目的體系
三、企業(yè)家精神
第二節(jié) 企業(yè)的成長
一、企業(yè)的成長要素
二、企業(yè)生命周期
第三節(jié) 商業(yè)模式對企業(yè)成長的影響
一、新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式的特點
二、不同成長階段的商業(yè)模式
三、組織設計與商業(yè)模式
第四章商業(yè)模式創(chuàng)新
第一節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新的內涵與意義
一、商業(yè)模式創(chuàng)新的內涵與類型
二、商業(yè)模式創(chuàng)新的特點
三、商業(yè)模式創(chuàng)新的意義
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新的影響因素
一、商業(yè)模式創(chuàng)新的內部影響因素
二、商業(yè)模式創(chuàng)新的外部影響因素
三、成熟企業(yè)與新創(chuàng)企業(yè)影響因素的差異
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新的焦點
一、資源驅動型
二、供給驅動型
三、客戶驅動型
四、財務驅動型
……
第五章 BOP市場情境下的商業(yè)模式設計
第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”情境下的商業(yè)模式設計
第七章共享經(jīng)濟的商業(yè)模式設計
第八章區(qū)塊鏈情境下商業(yè)模式設計