管理就是定計(jì)劃，抓落實(shí)

導(dǎo)讀............................................................................................................................................................... 6
序言............................................................................................................................................................... 9
章 企業(yè)計(jì)劃管理八步法.............................................................................................................. 11
一、計(jì)劃制訂管理.................................................................................................................................. 11
二、計(jì)劃分解........................................................................................................................................... 12
三、 計(jì)劃反饋......................................................................................................................................... 14
四、計(jì)劃執(zhí)行........................................................................................................................................... 15
五、計(jì)劃執(zhí)行檢查.................................................................................................................................. 17
六、計(jì)劃執(zhí)行獎(jiǎng)懲.................................................................................................................................. 18
七、計(jì)劃執(zhí)行總結(jié).................................................................................................................................. 19
八、持續(xù)改善........................................................................................................................................... 20
九、把計(jì)劃管理變成企業(yè)制度............................................................................................................ 21
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略制訂的方式方法..................................................................................................... 29
一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略............................................................................................................................. 29
二、企業(yè)戰(zhàn)略研討.................................................................................................................................. 30
三、企業(yè)戰(zhàn)略擬訂.................................................................................................................................. 31
四、企業(yè)戰(zhàn)略論證.................................................................................................................................. 33
五、企業(yè)戰(zhàn)略確立.................................................................................................................................. 33
六、數(shù)字化展示企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃............................................................................................................ 33
七、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的滾動(dòng)制訂............................................................................................................ 35
第三章計(jì)劃從年度目標(biāo)開始................................................................................................................ 39
一、年度目標(biāo)擬訂的組織管理............................................................................................................ 39
二、年度目標(biāo)擬訂的原則與方法....................................................................................................... 42
三、年度目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)部討論方法....................................................................................................... 43
四、年度目標(biāo)上報(bào)審核方法................................................................................................................ 44
五、年度目標(biāo)上報(bào)審批方法................................................................................................................ 45
六、年度目標(biāo)分解方法與示例............................................................................................................ 47
七、年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂方式方法與示例..................................................................................... 49
第四章年度計(jì)劃的種類與示例............................................................................................................ 54
一、年度計(jì)劃的種類與特點(diǎn)................................................................................................................ 54
二、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人年度計(jì)劃擬訂方法與示例..................................................................................... 55
三、年度培訓(xùn)計(jì)劃擬訂方法與示例................................................................................................... 57
四、人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃擬訂方法與示例.......................................................................................... 60
五、供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃擬訂方法與示例.............................................................................................. 62
六、市場(chǎng)拓展計(jì)劃擬訂方法與示例................................................................................................... 65
七、年度研發(fā)計(jì)劃擬訂方法與示例................................................................................................... 67
八、校企合作計(jì)劃擬訂方法與示例................................................................................................... 70
九、年度開店計(jì)劃擬訂方法與示例................................................................................................... 72
十、年度融資計(jì)劃擬訂方法與示例................................................................................................... 73
第五章月度計(jì)劃的種類與示例............................................................................................................ 77
一、月度計(jì)劃的種類與特點(diǎn)................................................................................................................ 77
二、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人月度計(jì)劃制訂方法與示例..................................................................................... 78
三、獨(dú)立崗位月度計(jì)劃制訂方法與示例.......................................................................................... 80
四、資金月度支付計(jì)劃制訂方法與示例.......................................................................................... 81
五、培訓(xùn)月度計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................... 83
六、對(duì)標(biāo)月度計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................... 84
七、安全月活動(dòng)計(jì)劃制訂方法與示例.............................................................................................. 85
八、質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃制訂方法與示例.............................................................................................. 88
九、監(jiān)察月度計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................... 90
十、銷售月度計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................... 91
第六章周計(jì)劃的種類與示例................................................................................................................ 94
一、周計(jì)劃的種類與特點(diǎn).................................................................................................................... 94
二、人事行政主管周計(jì)劃制訂方法與示例..................................................................................... 95
三、安全科長(zhǎng)周計(jì)劃制訂方法與示例.............................................................................................. 96
四、車間主任周計(jì)劃制訂方法與示例.............................................................................................. 97
五、物業(yè)經(jīng)理周計(jì)劃制訂方法與示例.............................................................................................. 98
六、外協(xié)經(jīng)理周計(jì)劃制訂方法與示例............................................................................................ 100
七、采購(gòu)經(jīng)理周計(jì)劃制訂方法與示例............................................................................................ 101
八、制度文化經(jīng)理周計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................... 103
九、產(chǎn)品經(jīng)理周計(jì)劃制訂方法與示例............................................................................................ 104
十、國(guó)貿(mào)經(jīng)理周計(jì)劃制訂方法與示例............................................................................................ 106
第七章 專項(xiàng)計(jì)劃的種類與示例....................................................................................................... 108
一、 專項(xiàng)計(jì)劃的種類與特點(diǎn)............................................................................................................ 108
二、 工程項(xiàng)目計(jì)劃制訂方法與示例............................................................................................... 109
三、管理項(xiàng)目計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................ 112
四、產(chǎn)品參展計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................ 114
五、出國(guó)考察計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................ 117
六、海外物流倉(cāng)建倉(cāng)計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................... 119
七、船運(yùn)計(jì)劃制訂方法與示例......................................................................................................... 121
八、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................ 123
九、專項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃制訂方法與示例................................................................................................ 124
十、來賓考察接待計(jì)劃制訂方法與示例....................................................................................... 126
第八章計(jì)劃執(zhí)行管理方法與示例..................................................................................................... 128
一、計(jì)劃執(zhí)行為主、檢查為輔......................................................................................................... 128
二、完成計(jì)劃的方式方法.................................................................................................................. 130
三、檢查計(jì)劃執(zhí)行的方式方法......................................................................................................... 133
四、申請(qǐng)資源的方式方法.................................................................................................................. 135
五、給予支援的方式方法與示例..................................................................................................... 136
六、計(jì)劃調(diào)整流程與示例.................................................................................................................. 139
七、計(jì)劃調(diào)整跟蹤............................................................................................................................... 142
八、直到計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成....................................................................................................................... 143
九、建立全新的目標(biāo)觀....................................................................................................................... 145
第九章計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果獎(jiǎng)懲方法與示例............................................................................................ 147
一、按計(jì)劃執(zhí)行按結(jié)果獎(jiǎng)懲.............................................................................................................. 147
二、把計(jì)劃獎(jiǎng)懲納入績(jī)效管理體系................................................................................................ 148
三、計(jì)劃事項(xiàng)終結(jié)即時(shí)獎(jiǎng)懲.............................................................................................................. 148
四、周小結(jié)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方法與示例..................................................................................................... 149
五、月度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方法與示例......................................................................................................... 149
六、年度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方法與示例......................................................................................................... 150
七、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方法與示例......................................................................................................... 150
八、業(yè)績(jī)提成兌現(xiàn)方法與示例......................................................................................................... 151
九、企業(yè)利潤(rùn)分成方法與示例......................................................................................................... 151
第十章計(jì)劃總結(jié)改善方法與示例..................................................................................................... 152
一、分類提高效率，歸納提高能力
二、日計(jì)劃日小結(jié)方法與示例......................................................................................................... 153
三、周小結(jié)方式方法與示例.............................................................................................................. 155
四、 月度小結(jié)方式方法與示例....................................................................................................... 156
五、階段總結(jié)方法與示例.................................................................................................................. 159
六、半年總結(jié)方法與示例.................................................................................................................. 161
三、四季度工作計(jì)劃........................................................................................................................... 165
七、年度總結(jié)方法與示例.................................................................................................................. 166
八、績(jī)效面談方法與示例.................................................................................................................. 170
九、年度述職方法與參考格式......................................................................................................... 174