農(nóng)資電商運(yùn)營實(shí)務(wù)：農(nóng)資O2O供應(yīng)鏈體系構(gòu)建與運(yùn)作

第1 章　緒論
1.1　背景 2
1.2　研究目的與意義 3
　　1.2.1　研究目的 3
　　1.2.2　研究意義 3
1.3　研究方法 4
1.4　基本概念 5
　　1.4.1　農(nóng)資的概念與特點(diǎn) 5
　　1.4.2　農(nóng)資供應(yīng)鏈概念與特點(diǎn) 5
　　1.4.3　農(nóng)資電商 7
　　1.4.4　O2O 模式概述 9
　　1.4.5　供應(yīng)鏈融資概述 10
　　1.4.6　供應(yīng)鏈利益分配概述 10
　　1.4.7　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)概述 11
第2 章　農(nóng)資供應(yīng)鏈國內(nèi)外研究綜述
2.1　農(nóng)資供應(yīng)鏈研究綜述 14
2.2　O2O 供應(yīng)鏈研究綜述 15
2.3　供應(yīng)鏈體系研究綜述 16
2.4　供應(yīng)鏈運(yùn)作研究綜述 17
第3 章　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與存在問題
3.1　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈現(xiàn)狀 23
　　3.1.1　農(nóng)資供應(yīng)現(xiàn)狀 23
　　3.1.2　農(nóng)資營銷現(xiàn)狀 25
　　3.1.3　農(nóng)資物流現(xiàn)狀 27
　　3.1.4　農(nóng)資金融現(xiàn)狀 28
　　3.1.5　農(nóng)技服務(wù)現(xiàn)狀 29
　　3.1.6　農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)狀 30
　　3.1.7　信息化建設(shè)現(xiàn)狀 32
　　3.1.8　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈績效評價(jià) 33
3.2　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈存在問題 40
第4 章　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈到農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈演進(jìn)
4.1　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈 43
　　4.1.1　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 43
　　4.1.2　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈因果關(guān)系分析 43
　　4.1.3　基于因果關(guān)系的傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈存在問題 44
　　4.1.4　傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈向農(nóng)資B2C 供應(yīng)鏈演進(jìn)分析 45
4.2　農(nóng)資B2C 供應(yīng)鏈 47
　　4.2.1　電子商務(wù)對農(nóng)資供應(yīng)鏈的影響分析 47
　　4.2.2　農(nóng)資B2C 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 49
　　4.2.3　農(nóng)資B2C 供應(yīng)鏈因果關(guān)系分析 50
　　4.2.4　基于因果關(guān)系的農(nóng)資B2C 供應(yīng)鏈存在問題 51
　　4.2.5　農(nóng)資B2C 供應(yīng)鏈向農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈演進(jìn)分析 52
4.3　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈界定與分析 52
　　4.3.1　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈界定 53
　　4.3.2　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈因果關(guān)系分析 53
4.4　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系構(gòu)建動(dòng)因分析 55
　　4.4.1　基于線上線下融合的農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈主體確立 55
　　4.4.2　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈多功能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立 55
　　4.4.3　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈流程閉合 57
　　4.4.4　農(nóng)資供應(yīng)商、農(nóng)資電商和農(nóng)戶三方“共贏”實(shí)現(xiàn) 57
第5 章　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系構(gòu)建
5.1　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈主體分析 59
　　5.1.1　農(nóng)資電商 59
　　5.1.2　農(nóng)資供應(yīng)商 59
　　5.1.3　農(nóng)資需求方 59
　　5.1.4　線下服務(wù)商 60
5.2　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈主體結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建 68
5.3　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈功能要素分析 69
　　5.3.1　金融服務(wù)方式與流程 69
　　5.3.2　物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與流程 72
　　5.3.3　農(nóng)技服務(wù)主體與網(wǎng)絡(luò) 72
　　5.3.4　信息構(gòu)成與服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 74
5.4　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系建立 75
　　5.4.1　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系模型建立 75
　　5.4.2　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系內(nèi)容分析 76
第6 章　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系仿真
6.1　系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在農(nóng)資供應(yīng)鏈中的適用性分析 80
　　6.1.1　系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在農(nóng)資供應(yīng)鏈復(fù)雜系統(tǒng)中的應(yīng)用 80
　　6.1.2　系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在農(nóng)資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用過程 80
6.2　問題的提出 81
6.3　因果鏈與反饋分析 82
　　6.3.1　系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性構(gòu)建 82
　　6.3.2　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈農(nóng)資供應(yīng)商資金問題分析及解決方案 83
　　6.3.3　模型假設(shè)與系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖構(gòu)建 84
　　6.3.4　模型仿真及結(jié)果分析 90
第7 章　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系績效評價(jià)
7.1　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系績效評價(jià)指標(biāo)選取與設(shè)計(jì) 94
　　7.1.1　O2O 供應(yīng)鏈績效影響因素分析 94
　　7.1.2　O2O 供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)選取 95
7.2　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈指標(biāo)權(quán)重確定 100
　　7.2.1　層次分析法的內(nèi)涵及步驟 100
　　7.2.2　基于“Y 農(nóng)場”實(shí)例的指標(biāo)權(quán)重確定 102
7.3　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系績效評價(jià) 105
　　7.3.1　模糊綜合評價(jià)法步驟 105
　　7.3.2　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系績效評價(jià) 106
7.4　農(nóng)資O2O 鏈體系績效評價(jià)結(jié)果分析 108
7.5　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈體系的實(shí)施策略 109
第8 章　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈運(yùn)作機(jī)制設(shè)計(jì)
8.1　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈運(yùn)作機(jī)制框架 112
8.2　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈融資機(jī)制 113
　　8.2.1　供應(yīng)鏈融資主體信用博弈分析 113
　　8.2.2　供應(yīng)鏈融資信用體系建立 115
　　8.2.3　供應(yīng)鏈融資信用保障策略 116
8.3　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈物流資源整合優(yōu)化機(jī)制 117
　　8.3.1　物流資源橫向整合 117
　　8.3.2　物流資源縱向整合 118
　　8.3.3　物流配載與配送路線組合優(yōu)化模型建立 118
　　8.3.4　物流資源整合優(yōu)化策略 120
8.4　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈信息共享機(jī)制 121
　　8.4.1　信息集成 121
　　8.4.2　信息共享平臺(tái)搭建 121
　　8.4.3　信息共享方式 122
　　8.4.4　信息共享策略 122
8.5　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈農(nóng)技推廣機(jī)制 123
　　8.5.1　農(nóng)技推廣組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 123
　　8.5.2　農(nóng)技推廣服務(wù)方式構(gòu)建 124
　　8.5.3　農(nóng)技推廣策略 125
8.6　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈利益分配機(jī)制 126
　　8.6.1　利益分配的主體與客體分析 126
　　8.6.2　利益分配模型建立 127
　　8.6.3　利益分配策略 134
8.7　農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制 135
　　8.7.1　風(fēng)險(xiǎn)識別與分析 135
　　8.7.2　風(fēng)險(xiǎn)評估 136
　　8.7.3　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 136
　　8.7.4　風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略 137
8.8　政府保障機(jī)制 138
　　8.8.1　組織保障 138
　　8.8.2　基礎(chǔ)設(shè)施保障 138
　　8.8.3　監(jiān)管體系保障 139
　　8.8.4　政策保障 139
第9 章　理論到實(shí)踐——京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈運(yùn)作
9.1　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈概況 141
　　9.1.1　京東農(nóng)資O2O 概述 141
　　9.1.2　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈分析 141
9.2　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈融資運(yùn)作 142
　　9.2.1　京東與農(nóng)資供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資分析 142
　　9.2.2　京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈融資策略 143
9.3　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈物流運(yùn)作 144
　　9.3.1　京東農(nóng)資物流配載與配送路線組合優(yōu)化模型 144
　　9.3.2　京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈物流策略 147
9.4　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈農(nóng)技推廣 148
　　9.4.1　京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈農(nóng)技推廣方式 148
　　9.4.2　京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈農(nóng)技推廣策略 148
9.5　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈信息共享 150
　　9.5.1　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈信息共享方式 150
　　9.5.2　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈信息共享策略 151
9.6　RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈利益分配 152
　　9.6.1　京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈利益分配模型 152
　　9.6.2　京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈利益分配策略 154
9.7　RS 縣京東農(nóng)資O2O 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 155
　　9.7.1　京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析 155
　　9.7.2　京東農(nóng)資O2O 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略 156
第10 章　總結(jié)
10.1　主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 159
10.2　研究展望 159
附錄1　農(nóng)資企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的訪談提綱
附錄2　農(nóng)戶對農(nóng)資服務(wù)需求的訪談提綱
參考文獻(xiàn)