成為變革領(lǐng)導(dǎo)者

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	[加拿大] 謝麗爾·克蘭（Cheryl Cran）著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300286129	出版時(shí)間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	異16全	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《變革領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是改變領(lǐng)導(dǎo)研究的一個(gè)重要里程碑，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的一個(gè)平易近人的指導(dǎo)，說(shuō)明如何在激烈的技術(shù)創(chuàng)新和快速變化的時(shí)代，提高成員的工作效率，采用個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的積極和主動(dòng)的方式，用你獨(dú)特的能力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)文化變革。本書(shū)通過(guò)11個(gè)全面的章節(jié)，探索提高人類(lèi)大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，如何改進(jìn)你的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行身體/思想的連接；如何配置一個(gè)團(tuán)隊(duì)、提高生產(chǎn)力、與你的團(tuán)隊(duì)溝通，以及更多。

作者簡(jiǎn)介

　　謝麗爾·克蘭國(guó)際知名領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家和演說(shuō)家，Evolutionary Business Solutions有限責(zé)任公司的CEO，她幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和他們的團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)技能水平，進(jìn)而提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。謝麗爾·克蘭已經(jīng)出版了5本圖書(shū)，其中包括暢銷(xiāo)書(shū)《101種讓X、Y世代和變焦者快樂(lè)工作的方法》。她還為《企業(yè)家》《福布斯》《紐約地鐵報(bào)》《讀者文摘》《時(shí)尚》《銷(xiāo)售力》等媒體撰寫(xiě)過(guò)文章。

圖書(shū)目錄

第1章為什么組織需要變革領(lǐng)導(dǎo)者
突破性變革的需求 006
不斷增長(zhǎng)的創(chuàng)新和速度需求 009
誰(shuí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)變革負(fù)責(zé) 012
組織為什么需要變革領(lǐng)導(dǎo)者 015
第2章快速變化的世界需要像你這樣的領(lǐng)導(dǎo)者
增值——變革領(lǐng)導(dǎo)方法 019
為什么是你 021
ＷＯＷ變革領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估 022
為什么不是你 024
我們?yōu)槭裁葱枰?030
為什么是現(xiàn)在 031
第3章顛覆現(xiàn)狀：變革管理者還是變革領(lǐng)導(dǎo)者
變革管理者和變革領(lǐng)導(dǎo)者 037
變革領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言 039
變革領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)轉(zhuǎn)型的方法 044
如何將變革管理者與變革領(lǐng)導(dǎo)者整合到一起 046
第4章提升領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)行系統(tǒng)，成為推動(dòng)轉(zhuǎn)型的變革領(lǐng)導(dǎo)者
不斷演化的思維過(guò)程 058
新語(yǔ)言 064
升級(jí)的溝通技巧 065
提升領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)行系統(tǒng)工具1：情商 067
提升領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用系統(tǒng)工具2：正念069
第5章變革周期轉(zhuǎn)型工具
變革 075
過(guò)去 078
抗拒 078
探索 080
整合 081
未來(lái) 082
每個(gè)周期都有其目的，并且是轉(zhuǎn)型過(guò)程的一部分 083
第6章幫助他人成為驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的變革領(lǐng)導(dǎo)者
創(chuàng)建變革領(lǐng)導(dǎo)者的組織文化 097
創(chuàng)造靈活、適應(yīng)性強(qiáng)且能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化的文化 100
為了變革而變革與可持續(xù)性的轉(zhuǎn)型變革之間的差異 101
第7章技術(shù)與人——變革的推動(dòng)力
技術(shù)驅(qū)動(dòng)下如何擁抱變革 107
在多元設(shè)備現(xiàn)實(shí)中領(lǐng)導(dǎo)變革 110
技術(shù)現(xiàn)實(shí)對(duì)職場(chǎng)的啟示 111
讓員工開(kāi)心的秘密——技術(shù) 113
在社交媒體現(xiàn)實(shí)中領(lǐng)導(dǎo)變革 115
以人為本，整合技術(shù) 117
第8章轉(zhuǎn)型工具
你是哪種類(lèi)型的轉(zhuǎn)型者 123
識(shí)別并適應(yīng)周?chē)淖兏镎哳?lèi)型 127
成為團(tuán)隊(duì)的變革領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)轉(zhuǎn)型 129
第9章適應(yīng)多元性格、不同世代和不同文化的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)變革中最重要的因素 138
成為他人個(gè)性的超級(jí)適應(yīng)者 143
多代同堂的變形器 147
與 Y 世代交談 149
擁抱多元文化價(jià)值觀 152
第 10 章領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人和組織變革的三步變革過(guò)程模型
擁抱顛覆 156
用顛覆引導(dǎo)個(gè)人和組織的變革 158
承諾英雄之旅 160
引導(dǎo)他人投入英雄之旅 162
慶祝成功 163
第 11 章在推動(dòng)改變世界的轉(zhuǎn)型中茁壯成長(zhǎng)
調(diào)查結(jié)果 172
從逐個(gè)人、逐個(gè)公司開(kāi)始變革世界 185