最新招標投標疑難案例與法律實務

1 招標投標常見問題概述及法律分析
1．1 招標投標起源及定義
1．2 我國招標投標實踐情況
2 案例分析與法律實務
2．1 案例1 對代理商業(yè)績和制造商唯一授權之認定
2．2 案例2 關于招標文件售價合理性的案例
2．3 案例3 關于澄清修改招標文件是否應推遲開標日期的認定
2．4 案例4 關于招標人使用未中標人設計方案是否應補償?shù)恼J定
2．5 案例5 關于異議提出主體與異議意見的處理與認定
3 投標
3．1 案例6 關于前期咨詢單位參與_T程總承包項目投標的認定
3．2 案例7 關于具有股權關系的公司能否參與同一項目投標的認定
3．3 案例8 關于聯(lián)合體成員分立與聯(lián)合體投標有效性的認定
3．4 案例9 關于不同投標文件信息交叉是否構成串通投標的認定
3．5 案例10 關于招標人是否有權在唱標時修改錯誤報價的認定
3．6 案例11 關于未參加開標的投標人是否有權事后提出異議的認定
3．7 案例12 關于開標前出具棄標函后能否繼續(xù)參與投標的認定
4 評標
4．1 案例13 關于投標文件與實際資格狀況不一致的認定
4．2 案例14 關于投標報價調整及評標澄清發(fā)出邊界的認定
4．3 案例15 關于評標期間收到異議的處理及認定
4．4 案例16 關于評標專家評標過程中離場且拒不簽字時評標報告效力的認定
4．5 案例17 關于投標文件技術方案重大偏離的認定
5 異議
5．1 案例18 關于評標復議的處理與認定
5．2 案例19 關于投標報價超出工程預算能否終止招標的認定
5．3 案例20 關于投標人中標異議的處理與認定
5．4 案例21 關于中標候選人超過三家的認定
6 電子招標投標
6．1 案例22 關于電子招標投標中投標文件無法解密時責任歸屬的認定
6．2 案例23 關于電子招標投標評標階段投標文件損壞的認定
6．3 案例24 關于項目財務指標超過項目實際需要是否構成排斥潛在投標人的認定
6．4 案例25 關于IT采購項目能否指定品牌的認定
6．5 案例26 關于同品牌生產商和代理商同時參加投標的認定
6．6 案例27 關于投標文件中業(yè)績證明與招標文件要求不一致的認定
6．7 案例28 關于進口零部件國內組裝企業(yè)屬性問題的案例
6．8 案例29 關于電子招標投標多名投標人將投標保證金匯至一個虛擬賬戶的認定
6．9 案例30 關于親屬所控制不同公司能否參與同一項目投標的認定
6．10 案例31 關于開標階段異議的處理與認定
6．11 案例32 關于電子招標投標軟件系統(tǒng)原因導致部分投標文件無法解密的認定
6．12 案例33 關于電子招標投標軟件系統(tǒng)原因導致所有投標文件均無法解密的認定
6．13 案例34 關于重新招標失敗后能否轉為競爭性談判的認定
6．14 案例35 關于暫估價招標主體的認定
6．15 案例36 關于中標通知書發(fā)出后對投標人異議的處理
6．16 案例37 關于第一中標候選人放棄中標后重新確定中標人是否需經重新公示的認定
6．17 案例38 關于招標文件規(guī)定可推薦超過三名中標候選人的認定
6．18 案例39 關于投標人同一IP地址上傳電子投標文件的案例
6．19 案例40 關于項目經理同時兼任多個項目負責人的認定
6．20 案例41 關于國有企業(yè)開展集中招標采購模式的探討
6．21 案例42 關于評標專家意見分歧的處理與認定
6．22 案例43 關于評標專家能否以個人經驗判定投標文件造假的認定
6．23 案例44 關于重新評標處理事宜的案例
6．24 案例45 關于能否依據網絡查詢的投標人行政處罰信息否決其投標的認定
6．25 案例46 關于投標文件與網絡查詢資質有效期不一致的處理
6．26 案例47 關于電子投標文件模糊不清時是否可以發(fā)出澄清的認定
6．27 案例48 關于電子投標文件完整性的認定
6．28 案例49 關于電子招標重新招標時是否應再次交納標書款的認定
6．29 案例50 關于投標人不足三家時投標競爭性的認定
6．30 案例51 關于投標人經營、財務狀況發(fā)生較大變化的處理
6．31 案例52 關于投標人財產被凍結是否應否決投標的認定
6．32 案例53 關于招標人代表作為評標專家參與評標的認定
6．33 案例54 關于第一中標候選人不具備中標條件的處理
6．34 案例55 關于投標人資質過期是否需重新評標的認定
6．35 案例56 關于電子開標“當場”異議的處理
6．36 案例57 關于未遞交保證金是否屬于未參與開標的認定