人才發(fā)展的理論與實(shí)踐思索

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	司江偉著，山東省高等教育人才研究會編
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	人才發(fā)展研究叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520365697	出版時間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	276	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人才發(fā)展的理論與實(shí)踐思索》分為四部分：首部分包括中華傳統(tǒng)文化人才思想吸收、知識經(jīng)濟(jì)與人才開發(fā)、國際人才開發(fā)借鑒、人才國際化能力開發(fā)、國家戰(zhàn)略主導(dǎo)下的人才開發(fā)。第二部分包括環(huán)境變革與人才管理、以人為本的管理及和諧管理、人才管理學(xué)研究進(jìn)展、人才統(tǒng)計(jì)學(xué)基本范疇及人才統(tǒng)計(jì)實(shí)踐等。第三部分包括影響人才評價(jià)結(jié)果的因素分析、人才才能的表現(xiàn)形式及特征、人才評價(jià)的理念方法技術(shù)、人才效能評價(jià)、科技人才創(chuàng)新績效評價(jià)、區(qū)域人才發(fā)展監(jiān)控評估及競爭力評價(jià)體系構(gòu)建等。第四部分包括理念和制度創(chuàng)新與區(qū)域人才競爭優(yōu)勢、企業(yè)薪酬體系改革、科技人才激勵、人才發(fā)展環(huán)境評價(jià)、人才發(fā)展制度環(huán)境、文化環(huán)境營造、青年人才培養(yǎng)等。

作者簡介

　　司江偉，現(xiàn)任中國人才研究會常務(wù)理事、副秘書長，中國人才研究會人才學(xué)專業(yè)委員會副理事長，山東省高等教育人才研究會副會長，教授，管理學(xué)博士，碩士研究生導(dǎo)師，山東省高校干部與人才研究基地執(zhí)行主任。作為中央組織部人才工作局特邀專家，先后參與了國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施一周年的總結(jié)評估、黨的知識分子工作專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告的撰寫，多次參與省、市人才考評及規(guī)劃編制等工作。先后出版著作6部，發(fā)表論文50余篇，主持省部級基金項(xiàng)目6項(xiàng)，廳局級項(xiàng)目17項(xiàng)。研究成果獲中國人才研究會特等獎、山東省黨建十佳圖書獎、國家現(xiàn)代化管理成果二等獎、國家人事部三等獎、山東省社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎，另獲局級獎勵十余項(xiàng)。曾經(jīng)為數(shù)百家企業(yè)提供了人才及人力資源管理方面的培訓(xùn)，受到廣泛好評與歡迎。

圖書目錄

前言人才學(xué)對我的滋養(yǎng)
第一篇人才的系統(tǒng)化培養(yǎng)與開發(fā)
第一章中國傳統(tǒng)文化與人才開發(fā)
第一節(jié) 從中華先賢的思想中汲取成才養(yǎng)分
第二節(jié) 從中華古典文獻(xiàn)中汲取成才養(yǎng)分
第二章發(fā)達(dá)國家人才開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 美國宏觀層面人力資源開發(fā)的主要手段
第二節(jié) 加拿大高校人才培養(yǎng)及治理的啟示
第三章知識經(jīng)濟(jì)與人才開發(fā)
第一節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)的崛起與人才開發(fā)
第二節(jié) 培養(yǎng)人才的“知識道德”
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)策略
第四章以人才發(fā)展支撐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
第一節(jié) 夯實(shí)鄉(xiāng)村振興人才之基
第二節(jié) 打造山東鄉(xiāng)村振興人才高地
第三節(jié) 為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供人才支撐
第二篇人才的精益化管理與使用
第五章建立高效能的人才管理體系
第一節(jié) 人才管理學(xué)研究30年綜述
第二節(jié) 環(huán)境變化及企業(yè)人才資源管理的新變革
第三節(jié) 強(qiáng)化管理的“人本主義”
第四節(jié) 剛性管理與柔性管理的契合
第五節(jié) 構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部和諧系統(tǒng)
第六章構(gòu)建人才統(tǒng)計(jì)理論體系
第一節(jié) 人才統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本范疇
第二節(jié) 當(dāng)前人才統(tǒng)計(jì)存在的問題及破解之策
第三篇人才的科學(xué)化評價(jià)與考核
第七章重構(gòu)人才評價(jià)的理念系統(tǒng)
第一節(jié) 以評價(jià)機(jī)制的創(chuàng)新激發(fā)人才創(chuàng)新活力
第二節(jié) 影響人才評價(jià)的因素分析
第三節(jié) 建立人才評價(jià)體系應(yīng)避免的誤區(qū)
第四節(jié) 人才才能表現(xiàn)形式及特征
第五節(jié) 對人事決策中離散度問題的再思考
第八章構(gòu)建企業(yè)人才發(fā)展評價(jià)體系
第一節(jié) 企業(yè)研發(fā)人才創(chuàng)新績效評價(jià)研究述評
第二節(jié) 企業(yè)科技人才創(chuàng)新績效評價(jià)模型
第三節(jié) 國際石油公司人才效能評價(jià)指標(biāo)體系研究
第九章構(gòu)建區(qū)域人才發(fā)展評價(jià)體系
第一節(jié) 區(qū)域人才發(fā)展監(jiān)控評估體系構(gòu)建及其應(yīng)用
第二節(jié) 山東省人才競爭力評價(jià)體系的構(gòu)建及應(yīng)用
……
第四篇人才的多元化激勵與保障
參考文獻(xiàn)
后記