領導人才學概論

第一章 導論
第一節(jié) 領導人才和領導人才學
第二節(jié) 領導人才學的研究對象
第三節(jié) 領導人才學的研究范圍
第四節(jié) 領導人才學的研究視角和研究方法
第五節(jié) 領導人才學與相關學科的關系
第六節(jié) 學習領導人才學的意義
第二章 領導人才的本質、價值與開發(fā)規(guī)律
第一節(jié) 領導人才的本質特征與外在表象
第二節(jié) 領導人才的價值與增值
第三節(jié) 領導人才發(fā)展的一般規(guī)律
第三章 領導人才的素質與能力
第一節(jié) 領導人才素質的內涵
第二節(jié) 新時期領導人才素質面臨的挑戰(zhàn)和要求
第三節(jié) 領導人才素質鍛造
第四節(jié) 新時代黨政領導人才能力建設
第四章 領導人才的發(fā)現與任用
第一節(jié) 領導人才發(fā)現和任用的意義和形式
第二節(jié) 領導人才發(fā)現和任用的方式和技術
第三節(jié) 領導人才發(fā)現和任用中存在的問題
第五章 領導人才的教育和培養(yǎng)
第一節(jié) 領導人才教育培養(yǎng)的內涵及其重要意義
第二節(jié) 領導人才教育培養(yǎng)的六條規(guī)律
第三節(jié) 新時代領導人才教育培養(yǎng)的新方略、新對策
第六章 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
第一節(jié) 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意義
第二節(jié) 中國共產黨培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的歷史經驗
第三節(jié) 時代對優(yōu)秀年輕干部素質能力的要求
第四節(jié) 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的一般規(guī)律
第五節(jié) 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的體制機制創(chuàng)新
第七章 領導人才的激勵和保障
第一節(jié) 領導人才激勵保障的內涵與構成
第二節(jié) 領導人才激勵保障的特點與規(guī)律
第三節(jié) 領導人才激勵保障體系的整體優(yōu)化
第八章 領導人才的自律與他律
第一節(jié) 領導人才自律與他律的含義及現實意義
第二節(jié) 領導人才的自律
第三節(jié) 領導人才的他律
第九章 領導人才的成長環(huán)境
第一節(jié) 領導人才成長環(huán)境的含義及其有機構成
第二節(jié) 優(yōu)化領導人才成長環(huán)境的重要意義及其方向
第三節(jié) 領導人才成長環(huán)境的整體優(yōu)化
參考文獻
后記