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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)體育事業(yè)的不斷發(fā)展，“終身體育”“全民健身”等觀念越來(lái)越被廣大人民群眾所接受，人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)需求的增加促進(jìn)了我國(guó)體育場(chǎng)館的建設(shè)和發(fā)展。在這樣的背景下，我國(guó)的體育場(chǎng)館如雨后春筍般涌現(xiàn)，發(fā)展勢(shì)頭良好。但是在體育場(chǎng)館迅速發(fā)展的同時(shí)，體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理也面臨著許多問(wèn)題，如體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)成本高、難以進(jìn)行有效進(jìn)行資源整合、實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館科學(xué)化運(yùn)營(yíng)比較困難等。因此，合理配置體育場(chǎng)館的資源．實(shí)行科學(xué)有效的運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館綜合效益的大化，滿足人們體育鍛煉的需求，也就成為我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的重要任務(wù)。筆者從理論與實(shí)踐的角度出發(fā)，撰寫了《理論與實(shí)踐：體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理》一書，系統(tǒng)探討了體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理，以期為體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)與管理提供有益的借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　陳博，男，河南南陽(yáng)人，中共黨員，理學(xué)博士，講師，現(xiàn)就職于河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)體育系，主要研究方向?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)與管理、體育教學(xué)等。

圖書目錄

第一章體育場(chǎng)館概述
第一節(jié) 體育場(chǎng)館的含義及分類
第二節(jié) 體育場(chǎng)館的發(fā)展歷史
第三節(jié) 體育場(chǎng)館的建造
第四節(jié) 體育場(chǎng)館的配套設(shè)施
第二章體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本理論
第一節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理概述
第二節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的趨勢(shì)和對(duì)策
第三章體育場(chǎng)館的資源管理
第一節(jié) 體育場(chǎng)館的人力資源管理
第二節(jié) 體育場(chǎng)館的物力資源管理
第三節(jié) 體育場(chǎng)館的財(cái)力資源管理
第四章體育場(chǎng)館的環(huán)境管理
第一節(jié) 體育場(chǎng)館環(huán)境管理概述
第二節(jié) 體育場(chǎng)館衛(wèi)生管理
第三節(jié) 體育場(chǎng)館綠化管理
第四節(jié) 體育場(chǎng)館與環(huán)境文化教育
第五章體育場(chǎng)館的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 體育場(chǎng)館風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第三節(jié) 體育場(chǎng)館公共安全管理
第四節(jié) 體育場(chǎng)館緊急事件管理
第六章體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的科學(xué)化戰(zhàn)略決策
第七章體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)實(shí)施
第一節(jié) 體育場(chǎng)館的市場(chǎng)營(yíng)銷
第二節(jié) 體育場(chǎng)館的服務(wù)營(yíng)銷
第三節(jié) 體育場(chǎng)館的賽事營(yíng)銷
第四節(jié) 體育場(chǎng)館的社會(huì)化服務(wù)
第八章體育場(chǎng)館的智能化發(fā)展新方向
第一節(jié) 體育場(chǎng)館專用系統(tǒng)智能化
第二節(jié) 體育場(chǎng)館火災(zāi)防范智能化
第三節(jié) 體育場(chǎng)館停車管理智能化
第四節(jié) 體育場(chǎng)館安全防范智能化
參考文獻(xiàn)