面試官手冊(cè)：成為有魅力的面試高手

目錄
第一章 回到招聘的初心
招聘不僅是識(shí)人，還是用人哲學(xué)
重新認(rèn)識(shí)自己的心流模式
招聘一定要懂得的幾種模式
招聘的最終目標(biāo)：成人達(dá)己，成己為人
第二章 招聘心理：摒棄偏見(jiàn)，英雄不問(wèn)出處
一次錯(cuò)誤的產(chǎn)生，沉重的招聘成本
選錯(cuò)員工，來(lái)自首因魔圈
消除簡(jiǎn)歷思維偏見(jiàn)，英雄不問(wèn)出處
第三章 行為面試法，有效的人才選拔方式
招聘是一場(chǎng)賭博，面試法可以提高勝率
《神秘拼圖》似的招聘場(chǎng)景
行為面試法：挖掘過(guò)去，判斷未來(lái)
行為面試的決策流程，破除首因魔圈
第四章 面試，你準(zhǔn)備好了嗎
準(zhǔn)備面試，為成功面試的精心規(guī)劃
以終為始哲學(xué)，找對(duì)人的學(xué)問(wèn)
面試前的崗位分析，明確專(zhuān)業(yè)能力和通用能力
面試前準(zhǔn)備步驟一：掌握足夠信息
面試前準(zhǔn)備步驟二：明確崗位標(biāo)準(zhǔn)
面試前準(zhǔn)備步驟三：設(shè)計(jì)面試問(wèn)題
第五章 你的面試，你的舞臺(tái)
面試開(kāi)場(chǎng)白，良好面試的開(kāi)端
行為實(shí)例的獲取，面試漏斗來(lái)幫忙
面試的收尾與互動(dòng)
面試時(shí)間安排，體現(xiàn)面試專(zhuān)業(yè)度
第六章 面試后，你做對(duì)決策了嗎
技能評(píng)定，誰(shuí)是合格的應(yīng)聘者
活用面試評(píng)估表，應(yīng)聘者的全面評(píng)估
做對(duì)決策，讓招聘體現(xiàn)價(jià)值
好的直覺(jué)，讓招聘決策獲得升華
第七章 做有魅力的面試官
警官與嫌疑人的對(duì)話，展示面試官的魅力
面試官展現(xiàn)企業(yè)形象：你真的很重要
招聘者的終極目標(biāo)：成為有魅力的面試官
面試官是高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理，每次面試都是一次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
面試體驗(yàn)感提升，傳遞企業(yè)文化
后記
參考文獻(xiàn)