航天發(fā)射場質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系建立與實施

定　價：￥98.00

作　者：	于志堅，李浪元，張科昌著
出版社：	中國宇航出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515918624	出版時間：	2020-10-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書運用現(xiàn)代管理理念，依據(jù)GB/T 19001—2016《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T 45001—2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》、GB/T 24001—2016《環(huán)境管理體系要求及使用指南》等標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合航天發(fā)射場工作和任務(wù)實際，構(gòu)建了航天發(fā)射場質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，闡述了航天發(fā)射場質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解要點、實施要點、審核要點及常見問題，凝練了航天發(fā)射場質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系建立、實施和保持的基本經(jīng)驗，回答了普遍關(guān)注的問題，具有創(chuàng)新性、系統(tǒng)性、實踐性等特點。

作者簡介

　　于志堅長期從事航天測控通信總體工作，任載人航天工程測控通信系統(tǒng)、嫦娥工程測控系統(tǒng)等多個重大航天工程型號系統(tǒng)總設(shè)計師，主持完成了總體論證與工作，提出許多具有創(chuàng)新性的技術(shù)思想并成功應(yīng)用于系統(tǒng)設(shè)計和研制建設(shè)中，顯著提高了航天工程技術(shù)總體水平和系統(tǒng)綜合效益，為我國航天測控技術(shù)邁入世界先進水平做出了突出貢獻(xiàn)。長期堅持在航天發(fā)射測控工作過程中運用管理體系的理念思想、方法開展工作，提出的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)與實際工作結(jié)合融合的管理體系文件架構(gòu)設(shè)計思路并付諸實踐，效果顯著。先后獲國家科技進步特等獎1項、軍隊（部委）科技進步一等獎7項，2004年被評為“全國優(yōu)秀科技工作者”，2005年獲“求是獎”。主持完成了《總裝備部軟件工程技術(shù)規(guī)范》《軍用軟件測試指南》等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。完成《航天測控系統(tǒng)工程》《深空測控通信系統(tǒng)》等專著。

圖書目錄

目錄

第1章概述1

1.1有關(guān)概念1

1.1.1管理體系1

1.1.2一體化管理體系1

1.1.3標(biāo)準(zhǔn)1

1.1.4管理體系標(biāo)準(zhǔn)2

1.1.5認(rèn)證3

1.2質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介3

1.2.1質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介3

1.2.2環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介5

1.2.3職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介6

1.2.4質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的比較7

1.3質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本遵循8

1.3.1質(zhì)量管理原則8

1.3.2過程方法9

1.4管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國的實施及認(rèn)證情況10

1.5航天發(fā)射場建立實施質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系的意義11

1.6航天發(fā)射場一體化管理體系建設(shè)歷程12
第2章《航天發(fā)射場質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)14

2.1構(gòu)建《航天發(fā)射場質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系要求》的主要原則14

2.2《航天發(fā)射場質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系要求》的主要內(nèi)容15
第3章《航天發(fā)射場質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系要求》理解與實施43

3.1范圍43

3.2引用文件45

3.3術(shù)語和定義46

3.4發(fā)射場所處的環(huán)境47

3.4.1理解發(fā)射場及其所處的環(huán)境47

3.4.2理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望51

3.4.3確定一體化管理體系的范圍55

3.4.4一體化管理體系及其過程57

3.5領(lǐng)導(dǎo)作用和工作人員參與69

3.5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾69

3.5.2方針77

3.5.3崗位、職責(zé)和權(quán)限80

3.5.4工作人員的協(xié)商和參與82

3.6策劃84

3.6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施84

3.6.2目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃111

3.6.3變更的策劃115

3.7支持118

3.7.1資源118

3.7.2能力129

3.7.3意識132

3.7.4信息交流135

3.7.5成文信息141

3.8運行145

3.8.1運行的策劃和控制145

3.8.2工作和任務(wù)要求152

3.8.3工作和任務(wù)的設(shè)計和開發(fā)157

3.8.4外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制167

3.8.5工作和任務(wù)的實施174

3.8.6工作和任務(wù)的放行184

3.8.7不合格輸出的控制185

3.8.8應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)187

3.9績效評價191

3.9.1監(jiān)視、測量、分析和評價191

3.9.2內(nèi)部審核205

3.9.3管理評審213

3.10改進220

3.10.1總則220

3.10.2事件、不符合（不合格）和糾正措施221

3.10.3持續(xù)改進226
第4章質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系的建立運行229

4.1質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系的建立229

4.1.1建立質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系的基本步驟229

4.1.2質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系的初始狀態(tài)評審231

4.2質(zhì)量安全環(huán)境一體化管理體系的運行234

4.2.1一體化管理體系文件的全員培訓(xùn)234

4.2.2一體化管理體系的實施235

4.2.3一體化管理體系的保持和持續(xù)改進236

4.3一體化管理體系的認(rèn)證236
附錄241
參考文獻(xiàn)245