建筑工程項目管理（第2版）

　　《建筑工程項目管理（第2版）》以國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006）為基礎(chǔ)，注重理論聯(lián)系實際，側(cè)重實際能力的培養(yǎng)，引入大量建筑施工企業(yè)的管理方法和經(jīng)驗，系統(tǒng)地介紹了建筑工程項目管理的內(nèi)容。 《建筑工程項目管理（第2版）》共分11章，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程項目管理概述、工程項目組織、建筑工程施工合同管理、建筑工程進度控制、建筑工程項目成本管理、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目資源管理、建筑工程項目收尾管理、建筑工程風險與溝通管理以及建筑工程項目管理規(guī)劃。 《建筑工程項目管理（第2版）》既可作為高職院校建筑工程管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材（建議60～70學時），也可作為企業(yè)管理人員培訓的參考資料。

　　關(guān)秀霞，黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學院工程造價專業(yè)負責人，高級工程師。在建筑安裝施工企業(yè)從事工程技術(shù)管理和造價管理工作近20年，有豐富的實踐經(jīng)驗；在教學崗位工作中率選采用工作過程導向和成果導向的項目教學法和角色扮演法等職業(yè)教育教學的改革方法。國j級職業(yè)教育工程造價專業(yè)教學資源庫《建筑水電安裝施工技術(shù)》課程負責人。