互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢下銀行技術(shù)創(chuàng)新研究

第1章 引言
1．1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展
1．1．1 互聯(lián)網(wǎng)金融特點(diǎn)和趨勢
1．1．2 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響
1．2 研究問題
1．3 研究內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論綜述
2．1 互聯(lián)網(wǎng)金融
2．1．1 互聯(lián)網(wǎng)金融定義及內(nèi)涵
2．1．2 互聯(lián)網(wǎng)金融模式及監(jiān)管
2．1．3 網(wǎng)絡(luò)信貸（P2P）
2．2 技術(shù)創(chuàng)新
2．2．1 技術(shù)創(chuàng)新定義
2．2．2 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
2．2．3 技術(shù)創(chuàng)新模式
2．2．4 技術(shù)創(chuàng)新影響因素
2．3 生態(tài)理論
2．3．1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
2．3．2 生態(tài)位
2．4 技術(shù)溢出
第3章 互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢下銀行技術(shù)創(chuàng)新研究框架
3．1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
3．1．1 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展
3．1．2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展特點(diǎn)
3．2 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式案例剖析
3．2．1 電子商務(wù)背景的互聯(lián)網(wǎng)金融案例——螞蟻金服
3．2．2 傳統(tǒng)金融背景的互聯(lián)網(wǎng)金融案例——平安集團(tuán)
3．3 互聯(lián)網(wǎng)金融共性創(chuàng)新特征
3．3．1 價(jià)值鏈模式轉(zhuǎn)型生態(tài)模式
3．3．2 生態(tài)模式開放性促進(jìn)技術(shù)溢出
3．3．3 顧客體驗(yàn)導(dǎo)向的生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新
3．4 互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢下銀行技術(shù)創(chuàng)新
3．4．1 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行技術(shù)創(chuàng)新的影響
3．4 ．2 銀行技術(shù)創(chuàng)新框架
第4章 生態(tài)系統(tǒng)視角下銀行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
4．1 銀行生態(tài)系統(tǒng)
4．2 生態(tài)位分類及標(biāo)準(zhǔn)
4．3 生態(tài)系統(tǒng)類型
4．4 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
4．5 研究假設(shè)及分析
4．5．1 假設(shè)模型
4．5．2 變量測度項(xiàng)設(shè)計(jì)
4．5．3 樣本抽取與數(shù)據(jù)收集
4．5．4 實(shí)證分析
4．6 研究結(jié)論及管理建議
4．6．1 研究結(jié)論
4．6．2 管理建議
第5章 技術(shù)溢出視角下銀行技術(shù)創(chuàng)新模式研究
5．1 問題背景
5：1．1 技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度模式分類
5．1．2 互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)創(chuàng)新模式
5．2 研究問題及相關(guān)理論
5．2．1 問題的提出
5．2．2 研究模型的選擇
5．3 技術(shù)創(chuàng)新模式選擇分析
5．3．1 研究假設(shè)
5．3．2 不同選擇策略下的收益分析
5．3．3 模式選擇演化博弈分析
5．3．4 技術(shù)溢出對(duì)模式選擇影響分析
5．3．5 數(shù)值分析及結(jié)論
5．4 管理建議
第6章 投資者感知視角下銀行技術(shù)創(chuàng)新研究
6．1 問題背景及問題提出
6．1．1 互聯(lián)網(wǎng)金融投資者定義
6．1．2 研究范圍界定
6．1．3 研究問題
6．2 基礎(chǔ)理論與研究假設(shè)
6．2．1 感知收益
6．2．2 感知風(fēng)險(xiǎn)
6．2．3 網(wǎng)絡(luò)初始信任
6．2．4 研究假設(shè)模型
6．3 研究方法及結(jié)果
6．3．1 研究量表設(shè)計(jì)
6．3．2 樣本抽取與數(shù)據(jù)收集
6．3．3 數(shù)據(jù)分析
6．3．4 假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果
6．3．5 研究結(jié)論分析討論
6．4 管理建議
6．4．1 銀行技術(shù)創(chuàng)新路徑
6．4．2 提升顧客體驗(yàn)
6．4．3 提升產(chǎn)品體驗(yàn)
6．4．4 提升服務(wù)模式
第7章 互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢下的銀行再造研究
7．1 基于互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行模式、產(chǎn)品、服務(wù)再造
7．2 以技術(shù)集成創(chuàng)新為載體，實(shí)施信息技術(shù)再造
7．3 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，再造銀行管理機(jī)制
7．4 平安金融的再造分析
7．4．1 平安金融生態(tài)系統(tǒng)
7．4．2 平安互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)核心企業(yè)分析
7．4．3 平安集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新
7．4．4 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
7．4．5 技術(shù)創(chuàng)新模式
第8章 結(jié)束語
8．1 全書總結(jié)
8．2 研究創(chuàng)新
8．3 研究展望
參考文獻(xiàn)