基于過程控制的電網(wǎng)在建工程項目動態(tài)管控

定　價：￥25.00

作　者：	康輝，牛東曉著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519846961	出版時間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	76	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工程項目屬于具有前瞻性特點的資本密集型項目，具有投資金額巨大、建設(shè)時間長、投資回收期較長、投資轉(zhuǎn)移性差等特性。電力項目具有多元化的投資主體，因此每個建設(shè)項目的建設(shè)都受到多種不同因素的制約，其不確定性較大。此外，電力建設(shè)項目類型眾多，項目規(guī)模差異大，項目管控難度大，參與項目的建設(shè)單位和管理部門多，組織協(xié)調(diào)工作難度大。因此，開展基于過程控制的電網(wǎng)在建工程項目動態(tài)管控研究，對科學(xué)安排項目建設(shè)時序、加快工程進度、實現(xiàn)閉環(huán)管理、提高精益化水平等方面具有重要的理論意義和指導(dǎo)意義。本書以電網(wǎng)在建工程項目為研究對象，重點分析電網(wǎng)建設(shè)項目在施工階段的動態(tài)評價與管控問題，在電網(wǎng)在建工程項目管控關(guān)鍵節(jié)點及影響因素分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建基于過程控制的電網(wǎng)在建工程項目多節(jié)點動態(tài)管控模型，并進行模型應(yīng)用分析。

作者簡介

　　康輝（1994—），女，南方電網(wǎng)物資有限公司專責(zé)，管理學(xué)碩士，主要從事技術(shù)經(jīng)濟評價及預(yù)測等領(lǐng)域的研究。牛東曉（1962—），男，教育部長江學(xué)者特聘教授，百千萬工程國家人選，政府特殊津貼，華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授，管理學(xué)博士，主要從事電力技術(shù)經(jīng)濟評價及預(yù)測、工程項目管理等領(lǐng)域的研究，發(fā)表SCI、SSCI論文110余篇。

圖書目錄

前言
目錄
第1章電網(wǎng)在建工程項目管控相關(guān)理論及方法 1
1.1 電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理理論概述 1
1.2 過程控制理論概述 2
1.3 動態(tài)管控理論概述 5
1.4 綜合評價理論概述 6
第2章電網(wǎng)在建工程項目管控關(guān)鍵節(jié)點及影響因素分析 11
2.1 電網(wǎng)在建工程項目關(guān)鍵節(jié)點分析 11
2.1.1 階段劃分 11
2.1.2 建設(shè)過程關(guān)鍵節(jié)點 13
2.2 電網(wǎng)在建工程項目管控影響因素識別 14
2.3 電網(wǎng)在建工程項目管控影響因素分析 14
第3章基于過程控制的電網(wǎng)在建工程項目多節(jié)點動態(tài)管控模型 17
3.1 基于過程控制的電網(wǎng)在建工程項目多節(jié)點動態(tài)管控模型設(shè)計 17
3.2 電網(wǎng)在建工程項目缺陷動態(tài)預(yù)警模型 19
3.2.1 電網(wǎng)在建工程項目缺陷動態(tài)預(yù)警指標(biāo)體系 21
3.2.2 基于 AHP—端點混合灰色三角白化權(quán)函數(shù)的缺陷動態(tài)預(yù)警模型構(gòu)建 25
3.3 電網(wǎng)在建工程項目建設(shè)、投資與成本進度跟蹤管控模型 29
3.3.1 S形曲線比較法 29
3.3.2 基于S形曲線的建設(shè)、投資與成本進度跟蹤管控模型構(gòu)建 31
3.4 電網(wǎng)在建工程項目階段動態(tài)考核評價模型 33
3.4.1 電網(wǎng)在建工程項目階段動態(tài)考核評價指標(biāo)體系 34
3.4.2 基于AHP—模糊綜合評價法的階段動態(tài)考核評價模型構(gòu)建 37
3.5 基于雷達(dá)圖分析的多節(jié)點動態(tài)管控反饋分析 39
第4章基于過程控制的電網(wǎng)在建工程項目多節(jié)點動態(tài)管控模型應(yīng)用分析 40
4.1 電網(wǎng)在建工程項目缺陷動態(tài)預(yù)警模型應(yīng)用分析 40
4.1.1 預(yù)警指標(biāo)權(quán)重的確定 41
4.1.2 缺陷動態(tài)預(yù)警分析 44
4.2 電網(wǎng)在建工程項目建設(shè)、投資與成本進度跟蹤管控模型應(yīng)用分析50
4.3 電網(wǎng)在建工程項目階段動態(tài)考核評價模型應(yīng)用分析 52
4.3.1 評價指標(biāo)權(quán)重的計算 53
4.3.2 不同節(jié)點階段動態(tài)考核評價分析 57
4.3.3 不同項目階段動態(tài)考核評價分析 60
4.4 基于雷達(dá)圖分析的多節(jié)點動態(tài)管控反饋應(yīng)用分析 63
參考文獻 65