運(yùn)營(yíng)管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	李振編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521818215	出版時(shí)間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理涵蓋的范圍越來(lái)越大。現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到非制造業(yè)。其研究?jī)?nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制，而是擴(kuò)大到包括運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。把運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個(gè)完整的“價(jià)值鏈”，對(duì)其進(jìn)行集成管理。《運(yùn)營(yíng)管理》的編寫(xiě)，本著既重理論更重操作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，定量分析與定性分析相結(jié)合的原則，內(nèi)容較為豐富，體例規(guī)范，每章后面附有本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、推薦閱讀、案例等，既有利于教學(xué)，也方便自學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

　　李振，1970年生于湖南省洞口縣。歷史學(xué)博士，中共黨員，教授，碩士生導(dǎo)師，MBA導(dǎo)師。主要從事中國(guó)傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理（尤其擅長(zhǎng)三國(guó)智慧與現(xiàn)代管理），人才戰(zhàn)略與人才鑒識(shí)，企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任等方面的教學(xué)與研究工作。

圖書(shū)目錄

第1章運(yùn)營(yíng)管理概論
1．1 運(yùn)營(yíng)管理概念及發(fā)展
1．2 運(yùn)營(yíng)管理的作用
1．3 運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展歷史
1．4 運(yùn)營(yíng)管理面臨的形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第2章運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
2．1 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
2．2 商業(yè)模式
2．3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)率
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第3章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理
3．1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與企業(yè)R&D
3．2 R&D與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織
3．3 組織模式和技術(shù)手段
3．4 服務(wù)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
3．5 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第4章流程管理
4．1 流程的分類(lèi)
4．2 流程優(yōu)化
4．3 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇
4．4 生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第5章選址規(guī)劃設(shè)施布局
5．1 選址規(guī)劃及其重要性
5．2 選址規(guī)劃要考慮的因素及程序
5．3 設(shè)施布局
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第6章項(xiàng)目管理
6．1 項(xiàng)目管理
6．2 項(xiàng)目管理計(jì)劃
6．3 項(xiàng)目管理控制
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第7章作業(yè)計(jì)劃
7．1 作業(yè)計(jì)劃概述
7．2 作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)排序
7．3 服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第8章庫(kù)存管理
8．1 庫(kù)存的概述
8．2 有效庫(kù)存管理系統(tǒng)
8．3 庫(kù)存控制基本模型
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第9章供應(yīng)鏈管理
9．1 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論
9．2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
9．3 牛鞭效應(yīng)
9．4 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第10章物流管理
10．1 物流管理基礎(chǔ)理論
10．2 運(yùn)輸管理
10．3 倉(cāng)儲(chǔ)管理
10．4 第三方物流及第四方物流
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第11章質(zhì)量管理
11．1 質(zhì)量與質(zhì)量管理
11．2 質(zhì)量管理的發(fā)展史
11．3 全面質(zhì)量管理
11．4 六西格瑪管理
11．5 質(zhì)量管理的工具
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
第12章新運(yùn)營(yíng)模式
12．1 現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
12．2 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
12．3 精益生產(chǎn)
12．4 并行工程
12．5 敏捷制造
12．6 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)
12．7 大規(guī)模定制
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)與思考
參考文獻(xiàn)