電力營銷項目過程管控培訓手冊

　　本書結(jié)合供電企業(yè)營銷項目管理和實施工作中的問題，對電力營銷項目的前期準備、實施、終結(jié)和檢查4個不同階段進行整理歸納，簡述各環(huán)節(jié)要素并進行專題剖析，輔以豐富的案例和圖片，讓實際營銷項目執(zhí)行人員會查閱并快速學會操作方法。本書主要內(nèi)容包括前期準備階段、項目可行性研究管理、項目儲備和計劃管理、項目實施階段、項目初步設(shè)計管理、項目采購管理、項目合同管理、項目物資管理、項目施工管理、項目終結(jié)階段、項目竣工驗收管理、項目結(jié)算管理、項目檢查階段、項目決算審計和轉(zhuǎn)資、項目檔案管理、 項目評價和檢查。本書內(nèi)容融入業(yè)務(wù)培訓、項目實施過程中，為實際執(zhí)行人員會查閱并快速學會操作方法，提高工作效率。為單位i營銷項目規(guī)范執(zhí)行，提供可執(zhí)行、可學習、可參考，易學易用的項目操作指南。

　　丁霄寅，國網(wǎng)浙江省電力有限公司衢州供電公司營銷部主管，高級工程師。主要負責營銷項目、智能用電等電力營銷專業(yè)管理工作。熟悉營銷項目管理專業(yè)、智能用電管理專業(yè)、資產(chǎn)全壽命管理、公司內(nèi)控深化應(yīng)用等相關(guān)業(yè)務(wù)。參與編寫國網(wǎng)及省公司規(guī)章制度、規(guī)程等10余項，多次參與培訓授課和上級單位委派的檢查工作，參與發(fā)明發(fā)布專利19項，發(fā)表論文和合著書籍10余項，論文及研究成果多次獲得浙江省電力學會和衢州市工會獎項。